李金元

　　無論是通過百度還是通過GOOGLE搜索，網絡中關于天獅集團董事長李金元在2005年的新聞就高達1300多條(截止11月10日)，這一數字，令其位列2005年10大風云人物榜首可謂當之無愧  
 
　　2005年，李金元的名字頻頻在各種榜單中出現——先是在年初獲得“中華慈善人物”、“2005年十大慈善家”等榮譽稱號之后，又榮登“中國民辦教育突出貢獻獎”、“全國民族團結先進個人”等多個重量級獎項，在年底盤點階段，再次陸續出現在“福布斯2005富豪榜”、“胡潤百富榜”等財富榜單。

　　甚至他未能入選“2005胡潤零售富豪榜”的事件，更成為了質疑百富榜權威性的一個強有力的證據，足見李金元的影響力之廣。

　　鄭李錦芬

　　作為目前中國最大的直銷企業的掌門人，鄭李錦芬的言行始終是媒體關注的焦點。翻閱當前暢銷的財經媒體，鄭李錦芬的人物圖片在媒體封面與文章中頻頻顯現。截止到11月10日，與其相關新聞高達980多條，其名列本刊評選的風云人物榜眼名至實歸。

　　《直銷管理條例》公布后第三天，由鄭李錦芬親自主持的媒體見面會令全國各地的40多家媒體蜂擁而至，足可見其公司和鄭李錦芬在媒體中的強大號召力與關注度。

　　錢港基

　　錢港基的名氣與經歷，注定其無論走到哪兒都是業界關注的人物。先后出任安利(中國)公司副總裁、露華濃(中國)總經理、天獅集團執行總裁、時代華納中國區總裁等職務的錢港基，甫一加盟美資直銷企業康寶萊，即引起業界和媒體的極大關注。憑借其獨特的個人魅力，諸多直銷精英“集體跳槽”康寶萊，從而在短時間內組建了精干高效的管理團隊。

　　利用自己在中國直銷界的影響力，2005年，錢港基通過各種公開的渠道，闡述康寶萊公司的實力、制度、產品、進軍中國市場的決心……經過錢港基的一系列造勢工作，康寶萊在中國一夜揚名天下聞，而其為康寶萊設定了10年趕超安利的目標，更是2005年度的一大亮點。

　　高壽康

　　2005年4月8日，中國禁傳后的第一張直銷試點牌照，讓一向低調的高壽康不得不頻頻出席各種新聞發布會，成為記者們爭相采訪的對象。

　　隨后因直銷試點引發的經銷商風波與雅芳業績下滑，讓高壽康深感樹欲靜而風不止。面對出現的沒有預計到的局面，高壽康表現出力挽狂瀾的大將風范，將直銷試點工作與公司利益進行了很好的平衡。同時主動與國內媒體溝通交流，成功將相關負面報道的影響降到最低，同時也將雅芳——中國第一家“準直銷企業”影響擴散出去。

　　2005年，高壽康通過一系列精心策劃的公益活動，在良好地塑造雅芳社會形象的同時，也讓更多的人通過這些活動，知道了這些低調坦誠的雅芳(中國)掌門人。

　　胡瑞連

　　隨著古潤金、許國偉在完美(中國)日常事務中的淡出，為了公司宣傳的需要，胡瑞連開始頻頻出現在媒體的面前。

　　2005年，胡瑞連幾乎就是完美公益活動的代言人。無論是百城千店萬人獻血周、健康快車光明行，還是捐建山東顯微眼科手術中心、母親水窖大型慈善義演……胡瑞連謙和的微笑讓越來越多的中國人所熟悉。

　　除了重視公益活動外，胡瑞連也成功地組織了完美1500人豪華歐洲游，投資3000萬美元興建完美揚州基地。

　　在中國直銷的敏感時期，胡瑞連通過高調策劃公益活動，低調進行市場擴張，既贏得良好的社會美譽度，又避免了立法前的過度張揚，實乃明智之舉。

　　林克禮

　　今年的如新憑借良好的市場業績，成功進入了中國一線直銷企業之列。2005年伊始，如新就開始了進駐北京，北上東北，西占銀川……全面展開了對中國市場版圖的攻勢。這個成績，與如新(中國)的掌門人林克禮的運籌帷幄息息相關。

　　這位已服務如新16年，歷任美國如新企業集團財務部副總監、國際財務總監、亞洲區總監及國際發展部行政總監的美國人，在進入中國不到兩年的時間內，讓如新在中國的業績直線上升，6月更是宣布追加2000萬美元新建廠房，大有后來追上的氣勢。

　　盡管在直銷立法的微妙時期，這位土生土長的美國人仍頻頻接受采訪，毫不避嫌地向業界表明公司動態，全力以赴為如新造勢。

　　朱保國

　　這位被列入2005胡潤百富榜第64位的富豪，2005年對健康元進行了大刀闊斧的變革。首先是2月23日，宣布辭去公司總經理職務，同時聘任臺灣人孫嘉哲為公司總經理。同時他投資1億元收購一家電力公司，以滿足企業的醫藥生產需要。

　　9月21日，朱保國在深圳召開新聞發布會，高調宣布正式進軍中國直銷市場，健康元也成為中國直銷法規頒布后第一家宣布進入直銷業的本土大型綜合醫藥企業。作為健康元藥業的董事長朱保國一時間成為媒體競相采訪的新聞人物。

　　在新聞以布會上，久未在媒體前露面的朱保國一改往昔低調形象，率領集團公司管理層“豪華陣容”集體出席，并隆重推出高薪聘請的、有19年直銷行業經驗的、負責直銷項目的副經理蔡耀光，表達對了中國直銷牌照勢在必得的決心。

　　李惠森

　　與往年相比，2005年的南方李錦記在市場上的表現讓同行驚訝不已。面對即將開放的中國直銷市場，低調的李惠森也開始改變風格，頻頻接受大眾媒體的采訪，接受各種機構頒發的榮譽與頭銜。對通過各種場合暢談李錦記應對直銷的態度與目標。

　　雖然網上有人認為南方李錦記的市場目標好高騖遠，但11月1日，李錦記全稱由“廣東南方李錦記營養保健品有限公司”更名為“南方李錦記有限公司”，仍充滿表達了李惠森希望在第一時間布局中國，“創中國第一、造社會精英”的雄心。

　　孫景業

　　孫景業在2004年9月的廈門會議上，因一聲長嘆“真的好想做直銷”道出民營企業心聲而備受業界的關注。2005年初，孫景業獲得了“大連市十大杰出青年”及農業部舉辦的“第五界全國鄉鎮企業家”等稱號。同時孫景業在大力推進富饒直銷事業的同時，也大力支持慈善事業。

　　7月29日，在富饒集團總部喬遷大連星海廣場的慶典上，孫景業廣邀全國新聞媒體見證了富饒這幾年的飛速發展。作為內資直銷企業的孫景業，在看好中國直銷市場前景的同時，也對獲取牌照充滿信心。

　　索秋豐

　　2005年剛剛開始，素有“直銷少帥”之名的索秋豐便作了一件大事：1月8日，泰達益生成功合并了原先鋒公司。此舉一經公布，立即引發了極大的轟動。2005年8月泰達益生繼續發力，索秋豐高調向業界宣布泰達益生正式進軍直銷行業。宣布當天，世界直銷商協會副主席斯蒂夫先生也到場祝賀，一時間索秋豐成為了關注的焦點。

　　順應立法之風，今年有不少的企業通過兼并聯姻增強市場競爭力已成為一種趨勢。索秋豐將這樣的一個趨勢變成了現實，并為整個直銷市場打了一劑興奮劑，加快了業內并購和整合的步伐。整合之后的“泰達益生號”航母顯現出非凡實力，雖剛剛開盤已小有規模，令人不可小瞧。