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權(quán)健束昱輝妙方救人 仁心濟(jì)世 打造醫(yī)藥帝國(guó)

發(fā)布: 2013-06-26 09:57:36    作者: 未知   來(lái)源: 《中國(guó)直銷(xiāo)》  

  束昱輝到底想要什么?
  很多人搞不懂,圈內(nèi)人不明白,媒體人不明白,甚至一些政府官員也不明白。
  “4.20”雅安地震后,束昱輝以個(gè)人名義向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)一億元現(xiàn)金。事前沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)推動(dòng),事后沒(méi)有大幅宣傳,也沒(méi)有提出任何要求。
  在這個(gè)年代,太純粹是一件讓人難以相信、理解的事情,有太多的案例一再佐證著商人的“目的性”。
  但這一次,束昱輝讓人看到“純粹未死,理想尚存”的一面。事實(shí)上,當(dāng)你真正走近束昱輝時(shí),這種感受會(huì)更加深刻。
  一直以來(lái),束昱輝都將自己視為一名醫(yī)務(wù)工作者而非企業(yè)家,“妙方救人,仁心濟(jì)世”是他最大的夢(mèng)想。因此他挽救瀕臨失傳的中醫(yī)藥方、中醫(yī)古籍,傳承民族瑰寶。他收養(yǎng)孤兒,捐贈(zèng)慈善,免費(fèi)治療貧困病患。并為此而耗費(fèi)巨資。
  在十多年中,他從來(lái)沒(méi)有停止過(guò),但也從來(lái)沒(méi)有向外界提起過(guò)。若不是這次一億元的數(shù)額太大,可能少有人知道他,但那些被救助過(guò)的人將永遠(yuǎn)記住他。
  正所謂“桃李無(wú)言,下自成蹊”。
  一億元
  束昱輝的勇氣與情懷
  作為一名醫(yī)務(wù)工作者,永遠(yuǎn)銘記工作職責(zé)是救苦救難,而這些應(yīng)該是無(wú)處不在的。我今天所做的一切,無(wú)論從什么角度或什么身份出發(fā),都是應(yīng)該的,并且是微不足道的。我將堅(jiān)持不懈地努力工作,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)讓為社會(huì)做貢獻(xiàn)成為一種責(zé)任,成為一種習(xí)慣。
  ——權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)束昱輝
  2013年5月2日下午三點(diǎn)半,四川省政協(xié)機(jī)關(guān)的議政廳外,一位記者有些懊悔地問(wèn)道:“儀式結(jié)束了?這么快?”因?yàn)橐欢涡⌒〉亩萝?chē),他竟然錯(cuò)過(guò)了剛剛結(jié)束的一場(chǎng)巨額捐贈(zèng)儀式。
  就在十幾分鐘前,權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)束昱輝通過(guò)中國(guó)農(nóng)工黨中央主辦的中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì),向雅安地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)現(xiàn)金一億元。這是“4.20”雅安地震以來(lái),數(shù)額最大的一筆個(gè)人善款。
  沒(méi)有華麗的會(huì)場(chǎng)布置,沒(méi)有長(zhǎng)篇大論的講話,在莊嚴(yán)肅穆的氣氛中,捐贈(zèng)儀式很快結(jié)束。與之形成強(qiáng)烈反差的是到場(chǎng)嘉賓陣容,以及此次捐贈(zèng)的分量。全國(guó)政協(xié)副主席、農(nóng)工黨中央常務(wù)副主席劉曉峰,全國(guó)政協(xié)常委、農(nóng)工黨中央專(zhuān)職副主席兼秘書(shū)長(zhǎng)何維,農(nóng)工黨中央?yún)⒄h政部部長(zhǎng)隋路,四川省政協(xié)副主席、秘書(shū)長(zhǎng)高烽,四川省政協(xié)副主席、省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)崔保華等多位領(lǐng)導(dǎo)出席儀式。另外,還有聞?dòng)嵹s來(lái)的各路媒體。
  很多個(gè)人、團(tuán)體、企業(yè)都在做慈善活動(dòng),但一次要拿出一億元進(jìn)行無(wú)條件捐贈(zèng),不只是有“心”就能做到,這除了需要當(dāng)事人超凡脫俗的悲憫情懷,還要有心無(wú)旁騖的決然勇氣。
  恰好,束昱輝正是這樣的人。
  勝造浮屠
  一億元是什么概念?
  將面額100元的人民幣相疊大概有100米高。如果要運(yùn)送,必須得用卡車(chē),因?yàn)橐悦骖~100的人民幣計(jì)算,一億元大概有1.15噸重。
  從經(jīng)營(yíng)來(lái)看,按照直銷(xiāo)行業(yè)平均盈利水準(zhǔn)計(jì)算,這幾乎是一家年?duì)I業(yè)額十億元的企業(yè)的全年利潤(rùn)。
  就中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)而言,在地震發(fā)生之后的十天內(nèi),整個(gè)行業(yè)為災(zāi)區(qū)籌集了超過(guò)2億元的現(xiàn)金和物資捐贈(zèng)。而束昱輝的個(gè)人捐款份額就幾乎占到一半。
  2013年4月20日,雅安地震消息傳來(lái)前,束昱輝正在審查權(quán)健腫瘤醫(yī)院的建設(shè)計(jì)劃。上午八點(diǎn)多,束昱輝獲知四川省雅安市發(fā)生7.0級(jí)地震的消息,當(dāng)即指示權(quán)健設(shè)立在成都的醫(yī)院全面投入救災(zāi)。當(dāng)天,該醫(yī)院緊急調(diào)集了70多名醫(yī)護(hù)人員,組成醫(yī)療應(yīng)急小分隊(duì),并準(zhǔn)備好救災(zāi)物資。4月21日,權(quán)健的醫(yī)療救護(hù)隊(duì)帶著藥品和醫(yī)療器械,趕往雅安災(zāi)區(qū)。
  憑借多年參與慈善、賑災(zāi)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),束昱輝明白,這只是第一步,災(zāi)后重建面臨的問(wèn)題更多,需要大量資金幫扶。特別是重建被損毀的醫(yī)院與學(xué)校,“教育和醫(yī)療是核心,能帶給人最需要的救助。”束昱輝談到。
  而束昱輝更清楚,這兩項(xiàng)工程都需要大量資金。束昱輝看著桌面上的權(quán)健腫瘤醫(yī)院計(jì)劃書(shū),思緒萬(wàn)千。該醫(yī)院是權(quán)健公司早已規(guī)劃好的龍頭項(xiàng)目,亦關(guān)系到權(quán)健公司正在實(shí)施的“治未病”健康工程,但眼下……
  “建醫(yī)院是為了實(shí)現(xiàn)懸壺濟(jì)世的夢(mèng)想,幫到更多人,既然都是為了濟(jì)世,何必拘泥于形式呢?”束昱輝問(wèn)自己。古語(yǔ)有云,“救人一命勝造七級(jí)浮屠”,醫(yī)院可以往后推延,但災(zāi)區(qū)的事耽誤不得,解決當(dāng)下實(shí)際困難不也勝過(guò)建造一所醫(yī)院。束昱輝決心已下,準(zhǔn)備將建設(shè)權(quán)健腫瘤醫(yī)院的一億元現(xiàn)金暫時(shí)“挪用”,捐贈(zèng)給百?gòu)U待興的地震災(zāi)區(qū)。
  4月22日,束昱輝行色匆匆地來(lái)到全國(guó)政協(xié)副主席、農(nóng)工黨中央常務(wù)副主席劉曉峰的辦公室。束昱輝告訴劉曉峰,自己想通過(guò)農(nóng)工黨為雅安災(zāi)區(qū)捐款,款項(xiàng)為一億元,用于幫助雅安新建醫(yī)院和學(xué)校。這個(gè)想法讓劉曉峰既驚訝又感動(dòng),當(dāng)即表態(tài)全力支持并配合。
  在農(nóng)工黨中央的支持下,有關(guān)的捐贈(zèng)事宜迅速落實(shí)。
  當(dāng)這個(gè)消息傳出時(shí),很多人的第一反應(yīng)是持懷疑態(tài)度,一億元現(xiàn)金,可能嗎?會(huì)不會(huì)采取其他巧妙的方式?
  但束昱輝做事從不拖泥帶水,早在捐贈(zèng)儀式舉行之前,一億元善款就已早早到賬。
  純粹與謙卑
  關(guān)于這次捐贈(zèng)儀式的舉辦,還曾有過(guò)小小分歧,主辦方希望能宣揚(yáng)善舉,將儀式辦得更隆重一些,流程更豐富一些。然而,束昱輝要求一切從簡(jiǎn),“災(zāi)難面前,做些份內(nèi)事,不用張揚(yáng)。”束昱輝輕裝簡(jiǎn)行,領(lǐng)帶都沒(méi)系一條就奔赴成都。
  下午三點(diǎn),儀式正式開(kāi)始,整個(gè)過(guò)程不超過(guò)半小時(shí)。會(huì)場(chǎng)布置也很簡(jiǎn)單,沒(méi)有任何多余的修飾,只從大廳里的會(huì)議桌中挪出幾張,拼湊出一個(gè)簡(jiǎn)易的座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng),桌上擺放著臨時(shí)趕制出來(lái)的參與人臺(tái)簽。除此之外,便是主席臺(tái)上拉起的一條“束昱輝先生向‘4.20’蘆山地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)儀式”的橫幅。
  按照束昱輝的想法,都不用邀請(qǐng)媒體。因?yàn)檫@件事在他看來(lái),沒(méi)有宣揚(yáng)的必要。因此,很多參加儀式的媒體,都是通過(guò)其他途徑得知消息,主動(dòng)趕來(lái)。
  儀式前,主辦方希望束昱輝上臺(tái)發(fā)表講話,但他卻一再推辭,“低調(diào)好,弄得世人皆知,與我初衷不合。”但在主辦方的堅(jiān)持下,束昱輝只得答應(yīng),只是要求時(shí)間盡量簡(jiǎn)短。
  于是,整個(gè)致辭,束昱輝僅用了1分多鐘。
  捐贈(zèng)儀式后,束昱輝被多次問(wèn)到“有沒(méi)有什么要求”,但束昱輝就一句話“謝謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,我沒(méi)有要求”。這讓很多人看不懂,以束昱輝如此大的捐贈(zèng)手筆,提一些適當(dāng)?shù)、有利于企業(yè)發(fā)展的要求,于情于理都不為過(guò)。事實(shí)上,束昱輝包括他的權(quán)健公司,在四川雅安確實(shí)也沒(méi)有什么具體商業(yè)項(xiàng)目在運(yùn)作。
  “作為一名醫(yī)務(wù)工作者,永遠(yuǎn)銘記工作職責(zé)是救苦救難,而這些應(yīng)該是無(wú)處不在的。我今天所做的一切,無(wú)論從什么角度或什么身份出發(fā),都是應(yīng)該的,并且是微不足道的。我將堅(jiān)持不懈地努力工作,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)讓為社會(huì)做貢獻(xiàn)成為一種責(zé)任,成為一種習(xí)慣。”這番話是他內(nèi)心的真實(shí)寫(xiě)照。
  有心人會(huì)注意到一個(gè)細(xì)節(jié),即束昱輝是以個(gè)人名義捐贈(zèng),而非企業(yè)名義捐贈(zèng)。
  如果以權(quán)健公司的名義捐款一億元,那么根據(jù)國(guó)家政策,權(quán)健公司能享受1000多萬(wàn)元的免稅。
  “通過(guò)權(quán)健進(jìn)行捐贈(zèng),要通過(guò)很多程序,即便不愿意,也會(huì)做被動(dòng)的企業(yè)宣傳。同時(shí),還會(huì)占用國(guó)家的財(cái)稅。相比之下,個(gè)人捐款則更實(shí)在,1個(gè)億就是1個(gè)億,一不要廣告,二不用抵稅,真正把資金最大化地投入到災(zāi)區(qū)。”束昱輝談到。
  為了保障善款能夠妥善地用于教育和醫(yī)療領(lǐng)域,束昱輝特地將資金捐給農(nóng)工黨中央主辦的中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)。
  作出此番決定束昱輝有兩個(gè)考量,第一、農(nóng)工黨是一個(gè)以醫(yī)學(xué)界卓有成效者為主要成員的*黨派,對(duì)束昱輝支持災(zāi)區(qū)新建醫(yī)院的想法能提供直接的指導(dǎo)和幫助;第二、通過(guò)農(nóng)工黨中央直接與災(zāi)區(qū)對(duì)接,對(duì)于款項(xiàng)用途的監(jiān)管會(huì)更細(xì)致和徹底。
  “我覺(jué)得捐款只是一個(gè)開(kāi)始,關(guān)鍵是后期怎樣使用,是否能真正幫助到災(zāi)區(qū)的災(zāi)后重建工作,所以我個(gè)人會(huì)非常關(guān)注后期善款的使用情況。我是做醫(yī)療的,關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)我是專(zhuān)業(yè)的,什么東西需要多少錢(qián)我一看就知道。同時(shí),農(nóng)工黨中央也會(huì)派專(zhuān)人監(jiān)管,并且及時(shí)向我匯報(bào)善款的使用情況。”束昱輝在捐贈(zèng)中表現(xiàn)出很高的專(zhuān)業(yè)度,除了捐款還考慮了款項(xiàng)劃撥、用途和后續(xù)監(jiān)管等事宜。
  慈善是一種習(xí)慣
  金錢(qián)只有用在最合適、最需要的地方才是財(cái)富。如果沒(méi)有放在有需要的地方,就是一種浪費(fèi);如果把金錢(qián)放在沒(méi)有意義的地方,就是一種遺憾;這時(shí)候金錢(qián)就僅僅只是印刷品而已。所以能夠用金錢(qián)去幫助更多人,我認(rèn)為是一種幸運(yùn),也是人生價(jià)值的體現(xiàn)。
  ——權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)束昱輝
  在被問(wèn)及踐行慈善的起心動(dòng)念時(shí),束昱輝驚詫地反問(wèn),“這還需要起心動(dòng)念,難道不是理所當(dāng)然的嗎?”而被要求講述多年來(lái)讓他感動(dòng)和難忘的愛(ài)心援助事件時(shí),束昱輝淡淡地笑了笑,“都沒(méi)什么好談的,咱們聊點(diǎn)別的吧。”意圖轉(zhuǎn)換話題。
  然而,無(wú)論是了解束昱輝,亦或是權(quán)健經(jīng)營(yíng),慈善都是繞不過(guò)的話題。多年以來(lái),權(quán)健公司與束昱輝一直積極參與慈善公益活動(dòng),這已經(jīng)成為一種習(xí)慣。
  鐵肩擔(dān)道義
  盧俊是束昱輝的養(yǎng)子,他幼年父母雙亡,8歲那年被束昱輝收養(yǎng),如今已是一名大學(xué)生。十多年來(lái),束昱輝在盧俊身上投入了大量的關(guān)懷和愛(ài)。權(quán)健公司內(nèi)有人笑言,束昱輝對(duì)盧俊比對(duì)自己的親生兒子還上心。
  束昱輝的確把盧俊當(dāng)自己的親生兒子看待。自從十年前他收養(yǎng)了成為孤兒的盧俊,便在盧俊身上投入了大量的關(guān)懷和愛(ài),并為他考慮好了未來(lái)。
  “小盧俊早就長(zhǎng)成大小伙子了,再等兩年就該大學(xué)畢業(yè)了。”談起盧俊,束昱輝的言語(yǔ)和表情都透露出慈愛(ài),“小俊畢業(yè)之后我打算讓他到我公司先鍛煉下,當(dāng)然,如果他有其他的想法,我也盡力支持。既然緣分注定我倆之間有父子情分,我就得盡力做周到,不能讓孩子受一點(diǎn)委屈。”
  事實(shí)上,讓束昱輝牽掛憂心的并不止盧俊一人。多年來(lái),束昱輝已經(jīng)將踐行公益慈善當(dāng)成一種責(zé)任來(lái)堅(jiān)守,推行大愛(ài)行動(dòng)讓更多人受益,踐行樂(lè)善好施的民族傳統(tǒng)。
  從2006年權(quán)健的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況逐漸好轉(zhuǎn)開(kāi)始,束昱輝便堅(jiān)持每年做慈善。除了在教育和賑災(zāi)上的投入,因從事醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng),束昱輝的慈善推廣還包括實(shí)實(shí)在在的治病救人,幫助那些有經(jīng)濟(jì)困難的病人減輕病痛,延續(xù)生命。
  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),每一年,權(quán)健在慈善救助上的花費(fèi)都超過(guò)2000萬(wàn)元。
  束昱輝懸壺濟(jì)世,施行公益的聲名遠(yuǎn)播,權(quán)健醫(yī)院能調(diào)理疑難雜癥的消息不脛而走。全國(guó)各地很多人都帶著希望來(lái)到天津,希望束昱輝能幫助他們重獲健康。而這其中,不乏大量家庭貧困、無(wú)力承擔(dān)巨額的醫(yī)療費(fèi)用的人。
  遇到這種情況,束昱輝會(huì)毫不遲疑地做出決定——安排他們進(jìn)入權(quán)健醫(yī)院,免除所有的醫(yī)療護(hù)理費(fèi)用。而對(duì)這些長(zhǎng)途跋涉來(lái)到權(quán)健的人,即便自己有很多事務(wù)急需處理,束昱輝也都盡力擠出時(shí)間接待,問(wèn)診安慰。按照權(quán)健公司一位高管的說(shuō)法是,“我們束董是個(gè)‘愛(ài)心泛濫’的人。”
  從事醫(yī)學(xué)經(jīng)營(yíng)多年,束昱輝見(jiàn)過(guò)了太多的生離死別,但也正因?yàn)槿绱,讓他?duì)病人的生命更加珍視,“只要病人有一點(diǎn)希望,我們就要盡全力。而與生命作比較,金錢(qián)是微不足道的。”束昱輝談到。
  在權(quán)健公司內(nèi),員工常常會(huì)看到那些通過(guò)權(quán)健調(diào)理而康復(fù)的病人,帶著自己的家屬,來(lái)向公司和束昱輝贈(zèng)送感謝信和錦旗。如今,權(quán)健和束昱輝收到的錦旗已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)。
  除了每年的固定慈善撥款和免費(fèi)收治病人外,束昱輝在所有的權(quán)健直營(yíng)醫(yī)院內(nèi),推行藥品零差價(jià)售賣(mài),讓所有在此就醫(yī)的人得到切實(shí)的實(shí)惠。
  “金錢(qián)只有用在最合適、最需要的地方才是財(cái)富。如果沒(méi)有放在有需要的地方,就是一種浪費(fèi);如果把金錢(qián)放在沒(méi)有意義的地方,就是一種遺憾;這時(shí)候金錢(qián)就僅僅只是印刷品而已。所以能夠用金錢(qián)去幫助更多人,我認(rèn)為是一種幸運(yùn),也是人生價(jià)值的體現(xiàn)。”束昱輝把推行公益慈善的意義看得很重,對(duì)金錢(qián)的態(tài)度很淡然。也因此,在做企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí),往往更注重的是民族道義和責(zé)任。
  善念為本 以身作則
  “我一直堅(jiān)持‘企業(yè)惟有利于社會(huì),才有其存在的價(jià)值’這一理念,并把它定義為權(quán)健經(jīng)營(yíng)發(fā)展的宗旨。”權(quán)健成立伊始,束昱輝便制定好了企業(yè)生存發(fā)展的根基和意義。多年來(lái),他通過(guò)各方面工作的推進(jìn),來(lái)接近規(guī)劃好的目標(biāo)與承諾。
  “一個(gè)企業(yè)只有設(shè)置有利于社會(huì)的企業(yè)文化,并不斷堅(jiān)持,才能有牢固的企業(yè)根基,和持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。我們權(quán)健堅(jiān)持推行道德文化,道德文化的最高境界就是慈善文化,慈善文化也就是大愛(ài)文化。但光有文化還不夠,文化的意思并不是冠冕堂皇的口號(hào),它應(yīng)該是配合企業(yè)行動(dòng)一起,產(chǎn)生出有明顯效果的慈善行為。”束昱輝把道德文化定為權(quán)健的企業(yè)文化,并著重強(qiáng)調(diào)它的現(xiàn)實(shí)意義。
  也因此,束昱輝十分重視對(duì)公司員工的道德教育和熏陶,“直銷(xiāo)這個(gè)行業(yè),很多人都在談營(yíng)銷(xiāo),不斷地向行銷(xiāo)人員灌輸銷(xiāo)售技巧。但怎樣才算是真正的營(yíng)銷(xiāo),我認(rèn)為只有帶給別人實(shí)實(shí)在在的幫助,讓人從心里接受你,而你也因?yàn)槭艿絼e人的認(rèn)可,發(fā)自?xún)?nèi)心的喜歡而愿意從事的一種行為,這才是營(yíng)銷(xiāo)的真諦。”束昱輝將營(yíng)銷(xiāo)定義為一種能幫助人的行為和事業(yè),在對(duì)權(quán)健員工的教育上,更多地從這個(gè)角度出發(fā),讓大家在建立起救助幫扶之心的基礎(chǔ)之上,開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)。
  “很多人認(rèn)為做事業(yè)就是為了賺錢(qián),為了給家人更好的生活,讓小孩讀好一點(diǎn)的學(xué)校,這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)。但?dāng)財(cái)富不斷累積增加的時(shí)候,錢(qián)應(yīng)該用到什么地方呢?這就需要有一個(gè)善念的引導(dǎo),讓大家把慈善當(dāng)做一種責(zé)任、一種習(xí)慣。”束昱輝強(qiáng)調(diào)。
  與此同時(shí),束昱輝也通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng),鼓勵(lì)權(quán)健人行動(dòng)起來(lái),踐行慈善。“我們權(quán)健有一個(gè)說(shuō)法是,人在做事天在看。這就要求我們?cè)谛袆?dòng)上拿出更多的案例,把行動(dòng)變成說(shuō)服力和帶動(dòng)力。如果你每天都強(qiáng)調(diào)宣傳你和你的企業(yè)如何有愛(ài)心,但卻始終不付諸實(shí)施,長(zhǎng)此以往,就會(huì)給人留下虛假、虛偽的印象,這樣的企業(yè)不真實(shí),也不可能擁有持久的生命力。企業(yè)應(yīng)該是一個(gè)通過(guò)行動(dòng)產(chǎn)生帶動(dòng)的平臺(tái),而不是宣傳陣地。在這一點(diǎn)上,說(shuō)一萬(wàn)句不如做一件事。”說(shuō)罷,束昱輝將手握成拳頭,留出食指在桌子邊緣重重地敲擊了幾下。
  以身作則的帶動(dòng)效果讓束昱輝滿(mǎn)意,在束昱輝趕往成都參加捐贈(zèng)儀式之前,有一段發(fā)生在權(quán)健公司里的小插曲,從一個(gè)方面反映出權(quán)健人的善心力量。權(quán)健公司經(jīng)銷(xiāo)商在聽(tīng)說(shuō)公司董事長(zhǎng)束昱輝為地震災(zāi)區(qū)捐出了一億元的賑災(zāi)善款,而這筆錢(qián)正是原本打算用來(lái)新建權(quán)健醫(yī)院的消息后,上百人連夜驅(qū)車(chē)趕往天津總部,表示每人愿意拿出100萬(wàn)元,支持公司賑災(zāi)捐款的決定。
  束昱輝婉言謝絕了經(jīng)銷(xiāo)商的好意,“他們能有這份心,我非常感動(dòng)。我相信這只是權(quán)健人推行慈善的開(kāi)始,未來(lái)權(quán)健星星之火的慈善力量,一定能夠發(fā)展成為燎原之勢(shì),產(chǎn)生更大的帶動(dòng)力量。”束昱輝對(duì)慈善經(jīng)營(yíng)懷著一份本真的熱忱。
  拯救失傳醫(yī)學(xué) 守護(hù)民族瑰寶
  作為一名醫(yī)務(wù)工作者,從專(zhuān)業(yè)的角度出發(fā),想盡辦法讓更多人獲得健康是義不容辭的義務(wù)。作為一名炎黃子孫,經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),傾盡所能地讓中醫(yī)文化精粹得以保留、延續(xù),造福子孫百姓。這一切,都是我應(yīng)盡的責(zé)任。
  ——權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)束昱輝
  中醫(yī)是中國(guó)傳統(tǒng)文化重要代表之一,亦是寶貴的民族財(cái)富。東漢末年,醫(yī)圣張仲景廣泛收集醫(yī)方,寫(xiě)出了傳世巨著《傷寒雜病論》,成為中醫(yī)臨床的基本原則,亦是中醫(yī)的靈魂所在。
  但隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,西醫(yī)盛行,中醫(yī)有沒(méi)落之勢(shì),再加之保護(hù)不力,很多中醫(yī)理論、藥方都逐漸遺失,成為不可挽回的損失。
  作為醫(yī)務(wù)戰(zhàn)線的一員,中醫(yī)文化的倡導(dǎo)者,束昱輝對(duì)此深感痛惜,并誓言重振中醫(yī)。為此,他將大量的精力與財(cái)力投放到對(duì)中醫(yī)藥方的搜集、整理中,并對(duì)傳統(tǒng)中醫(yī)理論與藥方進(jìn)行改良,為傳承民族文化,保護(hù)中醫(yī)遺產(chǎn),振興中醫(yī)事業(yè)做出了卓越的貢獻(xiàn)。
  拯救瀕危秘方
  “中醫(yī)文化講究陰陽(yáng)平衡,相克相生。按道理來(lái)說(shuō),每一種病癥都應(yīng)該有對(duì)應(yīng)的醫(yī)治方法,秘方醫(yī)學(xué)中就蘊(yùn)藏著這樣的潛力。如果能將這些秘方投入產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),將會(huì)是醫(yī)學(xué)領(lǐng)域上的一次革新,大大提高醫(yī)藥行業(yè)的服務(wù)能力和效率。”束昱輝談到。
  為了搜集瀕臨失傳的醫(yī)學(xué)秘方,探求能產(chǎn)生實(shí)際效用的醫(yī)療方法。束昱輝往往親自參與到藥方整理的過(guò)程中去,跑遍大江南北的偏遠(yuǎn)閉塞之地,只為找到一劑能攻克疑難雜癥的良方。過(guò)程中,經(jīng)歷的艱辛不計(jì)其數(shù)。
  然而,與找尋秘方相比,驗(yàn)證藥方的醫(yī)用能力則更加困難。中醫(yī)的藥方理念是,自然界中的很多動(dòng)植物都能入藥,而根據(jù)生長(zhǎng)年限和部位的不同,藥理表現(xiàn)往往有很大區(qū)別。為了弄清楚秘方中各種藥材的作用,束昱輝會(huì)在自己身上做實(shí)驗(yàn),嘗藥、試藥是家常便飯的事,自然,中毒也就在所難免。
  “有句話說(shuō)的是‘神農(nóng)嘗百草’,這是低估了他的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰ΑJ聦?shí)上,要想成為一位技術(shù)精湛的中醫(yī)診療者,嘗的又何止一百味藥。為了了解清楚藥性,試藥過(guò)程中即便是中毒了又有什么關(guān)系呢?如果連這點(diǎn)苦頭都吃不得,還談什么救死扶傷,分明就是對(duì)這個(gè)職業(yè)、對(duì)病人不負(fù)責(zé)任。”束昱輝用生命做代價(jià),來(lái)從事醫(yī)學(xué)事業(yè),他將試藥中毒一事看成天經(jīng)地義。
  虔誠(chéng)與執(zhí)著的態(tài)度,讓束昱輝掌握了豐富藥理知識(shí),并形成了對(duì)中醫(yī)治療理論的獨(dú)到見(jiàn)地。然而,要想真正發(fā)掘出中華醫(yī)學(xué)的閃光點(diǎn),將自然醫(yī)學(xué)發(fā)揚(yáng)光大,這僅僅只是開(kāi)始。
  秘方搜集需要投入大量的資金。過(guò)程中,還有可能遭遇一些不可控的限制因素,阻礙秘方醫(yī)學(xué)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。但只要遇到有機(jī)會(huì)攻克讓現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)束手無(wú)策的醫(yī)學(xué)秘方,束昱輝仍然會(huì)毫不猶豫地花重金購(gòu)買(mǎi)。據(jù)束昱輝透露,自己曾花數(shù)千萬(wàn)元買(mǎi)入醫(yī)藥秘方,而這樣的投入并非孤例。
  “在搜集藥方的花費(fèi)上,我從來(lái)不去計(jì)算投入與產(chǎn)出。從事醫(yī)藥行業(yè),我的目的就是找到有療效的方子,將其產(chǎn)業(yè)化,為更多人帶去福音。”對(duì)于秘方收集一擲千金的投入,束昱輝毫不吝惜,他想得更多的是治病救人。
  以一人之力在拯救傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的道路上力挽狂瀾,不計(jì)投入地開(kāi)發(fā)秘方醫(yī)學(xué)。堅(jiān)持的時(shí)間長(zhǎng)了,束昱輝在醫(yī)藥界的名聲大噪,甚至成為讓人產(chǎn)生信服力的標(biāo)志。沖著束昱輝的醫(yī)學(xué)態(tài)度和為人,一些持有民間秘方的老人,為了不讓秘方流失,臨終前會(huì)把藥方主動(dòng)送過(guò)來(lái)給束昱輝,叮囑他將秘方傳承下去。同時(shí),國(guó)家中醫(yī)藥局民間秘方整理協(xié)會(huì)也會(huì)為束昱輝提供藥方收集線索。
  如今,束昱輝成為了民間醫(yī)藥秘方的集大成者,博眾家之長(zhǎng),掌握了諸多針對(duì)疑難雜癥的治療秘方,是國(guó)內(nèi)擁有民間秘方最多的個(gè)人。如果把醫(yī)藥界比喻成一個(gè)武林,束昱輝無(wú)疑是里面擁有最多獨(dú)門(mén)秘籍的人,在中醫(yī)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)無(wú)法比擬。
  傳承民族瑰寶
  面對(duì)醫(yī)學(xué),束昱輝始終保持著持滿(mǎn)戒盈的態(tài)度。為了讓產(chǎn)業(yè)化的秘方醫(yī)學(xué)表現(xiàn)出最行之有效的救治效果,最大限度地減少疾病帶來(lái)的痛苦和折磨,保全病人的尊嚴(yán),束昱輝訂立了一套嚴(yán)苛的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn),竭盡所能地做到盡善盡美。
  “醫(yī)藥行業(yè)不同于其他,這是關(guān)乎生與死的行業(yè),容不得半點(diǎn)大意疏忽,一點(diǎn)紕漏也不能出,否則,后果真的叫做不堪設(shè)想。做醫(yī)藥這一行,應(yīng)該隨時(shí)隨地地提醒自己:我們是要為更多人送去福利,而不是災(zāi)難。”通常情況下,束昱輝說(shuō)話的聲音不大,但談及對(duì)待醫(yī)學(xué)的態(tài)度,聲調(diào)明顯高出很多。
  執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的第一個(gè)環(huán)節(jié)從藥材的選擇開(kāi)始。與很多企業(yè)進(jìn)行原材料的種植,以及人工培育不同,束昱輝掌管下的權(quán)健,藥材大都來(lái)源于原產(chǎn)地,且在甄別選用上有一整套嚴(yán)格的工序。
  權(quán)健在貴州和吉林長(zhǎng)白山等地都有自己的藥材采集基地。“藥品療效和原材料有直接關(guān)系,很多藥材都只有在原產(chǎn)地的療效最好,其他地方的功效就會(huì)稍差一些。雖然差別不大,但我們不允許這樣的差別存在,我們權(quán)健的藥材一定要是最好的。”束昱輝強(qiáng)調(diào)。
  在貴州凱里,束昱輝給雇傭照看藥材的人每年2萬(wàn)元的補(bǔ)貼,另外,藥材成熟后再?gòu)乃麄兪掷锘刭?gòu)到權(quán)健。“很多藥材在針對(duì)不同疾病和病情的不同階段,對(duì)生長(zhǎng)年限有特別的要求,我們?cè)谶@方面把控很?chē)?yán)格,規(guī)定要五年生的就必須是五年生的,七年生的就必須是七年生的,一點(diǎn)不敢馬虎。給照看的人提供優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)支持,他們會(huì)更盡心,我們也就更放心。”
  正因?yàn)槭泡x在質(zhì)量上的嚴(yán)格把控,讓權(quán)健的產(chǎn)品在同行業(yè)中脫穎而出,表現(xiàn)出很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),也獲得了大量的社會(huì)認(rèn)可和榮譽(yù)。2010年8月,權(quán)健系列產(chǎn)品被評(píng)為“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品”殊榮;2011年,在第五屆中華健康管理論壇上,權(quán)健被授予“健康中國(guó)誠(chéng)信鼎”榮譽(yù);2013年3月,權(quán)健榮獲“全國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信承諾優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號(hào);2013年4月,權(quán)健獲得“2013中國(guó)自然醫(yī)學(xué)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位”殊榮。
  創(chuàng)造出有品質(zhì)保證的產(chǎn)品只是權(quán)健打造精良化企業(yè)的一個(gè)方面,如何將權(quán)健的產(chǎn)品推而廣之,讓更多需求者享受到最切實(shí)的福利,是權(quán)健經(jīng)營(yíng)中考慮的另外一個(gè)重要問(wèn)題。
  因?yàn)榻?jīng)營(yíng)醫(yī)藥產(chǎn)品的關(guān)系,權(quán)健的服務(wù)人員大都是擁有專(zhuān)業(yè)技能的職業(yè)醫(yī)師。束昱輝對(duì)他們的要求很高,不僅要求在醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)上出類(lèi)拔萃,在服務(wù)上也要符合權(quán)健的要求。只有達(dá)到這雙重標(biāo)準(zhǔn)的人,才有資格參與到權(quán)健的醫(yī)學(xué)事業(yè)中,幫助病人盡快恢復(fù)健康。
  另外,對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者,權(quán)健同樣要求嚴(yán)格。“對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)人員,我們的要求同樣是兩個(gè)字——‘專(zhuān)業(yè)’。”束昱輝強(qiáng)調(diào)權(quán)健醫(yī)學(xué)的執(zhí)行目標(biāo)。因此,在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的教育培訓(xùn)上,權(quán)健有獨(dú)到的內(nèi)容。
  “對(duì)于市場(chǎng)人員的培訓(xùn),我們一是要開(kāi)設(shè)西醫(yī)診斷的課程,教會(huì)他們?nèi)绾慰炊t(yī)院出具的病例報(bào)告,以及各種光片。另外,還要給他們培訓(xùn)一些中醫(yī)基礎(chǔ),讓大家了解一些基本藥材的藥理作用,以及很多病癥的外在表現(xiàn)。”束昱輝說(shuō),“我們權(quán)健是做專(zhuān)業(yè)的事,這就要求所有的權(quán)健人也必須是最專(zhuān)業(yè)的,只有這樣,才符合醫(yī)者的職責(zé),才能做最好的醫(yī)學(xué)服務(wù)。”
  成竹在胸 打造醫(yī)藥帝國(guó)
  權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)束昱輝有個(gè)習(xí)慣,喜歡站在辦公室的陽(yáng)臺(tái)上,看著權(quán)健的交通車(chē)載著員工從公司大門(mén)里川流著進(jìn)出。“看著他們?cè)缟弦粨芤粨艿剡M(jìn)來(lái),下午又離開(kāi),這種感覺(jué)很好,很踏實(shí)。我在想,有那么一天,我會(huì)讓我的員工一提起權(quán)健就感到驕傲。”說(shuō)話時(shí),束昱輝臉上溢滿(mǎn)了自信。
  實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)對(duì)束昱輝來(lái)說(shuō)并不遙遠(yuǎn),他已經(jīng)規(guī)劃好了權(quán)健的夢(mèng)想藍(lán)圖,準(zhǔn)備將權(quán)健打造成為獨(dú)具魅力的醫(yī)藥帝國(guó),成為擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力和美好品質(zhì)的民族企業(yè)中堅(jiān)。
  2012年,權(quán)健成立了自己的醫(yī)學(xué)研究中心,真正成為了集規(guī);难邪l(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的綜合性集團(tuán)。然而,束昱輝并不滿(mǎn)足于此。在此之后,束昱輝為權(quán)健新征了2000畝規(guī)劃用地,準(zhǔn)備新建總投資50億元的權(quán)健國(guó)際醫(yī)療城。醫(yī)療城計(jì)劃包含醫(yī)學(xué)院和醫(yī)學(xué)研究院兩大機(jī)構(gòu),以及體檢、治療、康復(fù)、臨終關(guān)懷四大功能中心的配套設(shè)施。此項(xiàng)目預(yù)計(jì)將在2015年實(shí)現(xiàn)竣工,并全面投入使用。
  “權(quán)健將用五年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)之最。一是醫(yī)療領(lǐng)域之最,這包括實(shí)現(xiàn)最大規(guī)模的研發(fā)生產(chǎn)投資,擁有最先進(jìn)、齊備的醫(yī)療設(shè)施,打造出國(guó)內(nèi)最多的腫瘤治療康復(fù)案例,建立最具有人文道德的臨終關(guān)懷基地。二是做保健品領(lǐng)域之最,爭(zhēng)取在目標(biāo)年限內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)百億的業(yè)績(jī)突破。”束昱輝大方地透露權(quán)健未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。
  腫瘤的治愈突破是束昱輝實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要一環(huán)。“我們權(quán)健的腫瘤醫(yī)院,能對(duì)病人及家屬承諾,病人在入院半年的時(shí)間內(nèi)發(fā)生死亡的,我們將全額退款。這樣做的原因一方面來(lái)源于我們對(duì)自己治愈腫瘤的信心,另一方面則考慮到很多病人因?yàn)楹ε虏≈尾缓梅吹菇o家里人增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),不配合治療,甚至以自殺的方式結(jié)束生命。從人文關(guān)懷的角度出發(fā),這是我們不愿意看到的。”束昱輝將用愛(ài)心做事業(yè)的風(fēng)格貫徹落實(shí)到實(shí)際運(yùn)作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
  眼下,束昱輝準(zhǔn)備在廣東、上海、北京、湖北、成都、沈陽(yáng)這六大區(qū)域新建權(quán)健醫(yī)院,計(jì)劃得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС帧?ldquo;我們?cè)谏虾K山?50畝醫(yī)院建設(shè)用地、湖北宜昌的400畝,包括北京通州也一樣,都是政府無(wú)償提供給我們的。因?yàn)檎牢覀冏龅氖莻鬟f正能量的事,是能真正為當(dāng)?shù)厝嗣駧ジl淼氖隆?rdquo;束昱輝談到。同時(shí),也正是為了回饋政府的支持和期望,讓他更加堅(jiān)定了回報(bào)社會(huì)的決心。
  產(chǎn)品是事業(yè)的基石。束昱輝在嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),也帶領(lǐng)權(quán)健積極研發(fā)新產(chǎn)品。2013年6月,權(quán)健將會(huì)推出包括補(bǔ)充鈣鋅硒、改善營(yíng)養(yǎng)性貧血、改善睡眠、增加免疫力、緩解體力疲勞、通便在內(nèi)的9款新品。
  然而,與行業(yè)中很多公司毫無(wú)節(jié)制地?cái)U(kuò)充產(chǎn)品線的做法不同,權(quán)健在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上不是貪大求全,而是堅(jiān)持自己的開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
  做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之前,權(quán)健會(huì)做充分的市場(chǎng)調(diào)研。通常情況下,他們只針對(duì)那些現(xiàn)階段醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)還沒(méi)有找出有效的治療方法,但發(fā)病人數(shù)卻眾多的病例研發(fā)藥品。對(duì)此,束昱輝表示:“這樣做既保持了我們權(quán)健的核心優(yōu)勢(shì)和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,當(dāng)然,更重要的是,考慮到緩急利弊,讓大多數(shù)患有類(lèi)似疾病的人得到有效救治,避免不必要的資源浪費(fèi)。”
  與此同時(shí),人才隊(duì)伍擴(kuò)充也在束昱輝的計(jì)劃范圍內(nèi)。“很多地方講‘招商引資’,我們權(quán)健講的是‘招才引智’,吸引人才,引進(jìn)智慧。然而,這才是我們?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè)的第一步,我們還要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),讓他們變得更優(yōu)秀。”束昱輝是個(gè)愛(ài)才并且惜才的人,十分重視對(duì)人才的引入和培養(yǎng)。目前,權(quán)健已經(jīng)和國(guó)家勞動(dòng)部以及國(guó)家中醫(yī)藥管理局達(dá)成合作,計(jì)劃在未來(lái)幾年內(nèi)培養(yǎng)出30萬(wàn)有中醫(yī)康復(fù)保健職業(yè)資格證的工作人員,用專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍,去為市場(chǎng)服務(wù)。
  幸運(yùn)的是,本來(lái)用于天津權(quán)健腫瘤醫(yī)院建設(shè)的一億元現(xiàn)金“挪用”災(zāi)區(qū),并沒(méi)有影響該醫(yī)院的建設(shè)進(jìn)度。權(quán)健公司很快從其他預(yù)算中調(diào)集資金補(bǔ)上了缺口,目前該醫(yī)院已打好地基,預(yù)計(jì)將在年內(nèi)完成建設(shè)和裝修,成為權(quán)健醫(yī)療事業(yè)的示范性工程。
  該醫(yī)院的建成,與即將落實(shí)的直銷(xiāo)牌照,將為一貫以愛(ài)的名義堅(jiān)守成長(zhǎng)的權(quán)健迎來(lái)一個(gè)非同凡響的全新平臺(tái),不但將為無(wú)數(shù)疑難病患帶來(lái)福音,更讓大量胸懷夢(mèng)想的權(quán)健人事業(yè)騰飛。
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