束昱輝到底想要什么？

　　很多人搞不懂，圈內(nèi)人不明白，媒體人不明白，甚至一些政府官員也不明白。

　　“4.20”雅安地震后，束昱輝以個(gè)人名義向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)一億元現(xiàn)金。事前沒有網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)，事后沒有大幅宣傳，也沒有提出任何要求。

　　在這個(gè)年代，太純粹是一件讓人難以相信、理解的事情，有太多的案例一再佐證著商人的“目的性”。

　　但這一次，束昱輝讓人看到“純粹未死，理想尚存”的一面。事實(shí)上，當(dāng)你真正走近束昱輝時(shí)，這種感受會(huì)更加深刻。

　　一直以來，束昱輝都將自己視為一名醫(yī)務(wù)工作者而非企業(yè)家，“妙方救人，仁心濟(jì)世”是他最大的夢(mèng)想。因此他挽救瀕臨失傳的中醫(yī)藥方、中醫(yī)古籍，傳承民族瑰寶。他收養(yǎng)孤兒，捐贈(zèng)慈善，免費(fèi)治療貧困病患。并為此而耗費(fèi)巨資。

　　在十多年中，他從來沒有停止過，但也從來沒有向外界提起過。若不是這次一億元的數(shù)額太大，可能少有人知道他，但那些被救助過的人將永遠(yuǎn)記住他。

　　正所謂“桃李無言，下自成蹊”。

　　一億元

　　作為一名醫(yī)務(wù)工作者，永遠(yuǎn)銘記工作職責(zé)是救苦救難，而這些應(yīng)該是無處不在的。我今天所做的一切，無論從什么角度或什么身份出發(fā)，都是應(yīng)該的，并且是微不足道的。我將堅(jiān)持不懈地努力工作，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)讓為社會(huì)做貢獻(xiàn)成為一種責(zé)任，成為一種習(xí)慣。

　　——權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)束昱輝

　　2013年5月2日下午三點(diǎn)半，四川省政協(xié)機(jī)關(guān)的議政廳外，一位記者有些懊悔地問道：“儀式結(jié)束了？這么快？”因?yàn)橐欢涡⌒〉亩萝嚕�他竟然錯(cuò)過了剛剛結(jié)束的一場(chǎng)巨額捐贈(zèng)儀式。

　　就在十幾分鐘前，權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)束昱輝通過中國(guó)農(nóng)工黨中央主辦的中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)，向雅安地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)現(xiàn)金一億元。這是“4.20”雅安地震以來，數(shù)額最大的一筆個(gè)人善款。

　　沒有華麗的會(huì)場(chǎng)布置，沒有長(zhǎng)篇大論的講話，在莊嚴(yán)肅穆的氣氛中，捐贈(zèng)儀式很快結(jié)束。與之形成強(qiáng)烈反差的是到場(chǎng)嘉賓陣容，以及此次捐贈(zèng)的分量。全國(guó)政協(xié)副主席、農(nóng)工黨中央常務(wù)副主席劉曉峰，全國(guó)政協(xié)常委、農(nóng)工黨中央專職副主席兼秘書長(zhǎng)何維，農(nóng)工黨中央?yún)⒄�議政部部長(zhǎng)隋路，四川省政協(xié)副主席、秘書長(zhǎng)高烽，四川省政協(xié)副主席、省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)崔保華等多位領(lǐng)導(dǎo)出席儀式。另外，還有聞?dòng)嵹s來的各路媒體。

　　很多個(gè)人、團(tuán)體、企業(yè)都在做慈善活動(dòng)，但一次要拿出一億元進(jìn)行無條件捐贈(zèng)，不只是有“心”就能做到，這除了需要當(dāng)事人超凡脫俗的悲憫情懷，還要有心無旁騖的決然勇氣。

　　恰好，束昱輝正是這樣的人。

　　勝造浮屠

　　將面額100元的人民幣相疊大概有100米高。如果要運(yùn)送，必須得用卡車，因?yàn)橐悦骖~100的人民幣計(jì)算，一億元大概有1.15噸重。

　　從經(jīng)營(yíng)來看，按照直銷行業(yè)平均盈利水準(zhǔn)計(jì)算，這幾乎是一家年?duì)I業(yè)額十億元的企業(yè)的全年利潤(rùn)。

　　就中國(guó)直銷行業(yè)而言，在地震發(fā)生之后的十天內(nèi)，整個(gè)行業(yè)為災(zāi)區(qū)籌集了超過2億元的現(xiàn)金和物資捐贈(zèng)。而束昱輝的個(gè)人捐款份額就幾乎占到一半。

　　2013年4月20日，雅安地震消息傳來前，束昱輝正在審查權(quán)健腫瘤醫(yī)院的建設(shè)計(jì)劃。上午八點(diǎn)多，束昱輝獲知四川省雅安市發(fā)生7.0級(jí)地震的消息，當(dāng)即指示權(quán)健設(shè)立在成都的醫(yī)院全面投入救災(zāi)。當(dāng)天，該醫(yī)院緊急調(diào)集了70多名醫(yī)護(hù)人員，組成醫(yī)療應(yīng)急小分隊(duì)，并準(zhǔn)備好救災(zāi)物資。4月21日，權(quán)健的醫(yī)療救護(hù)隊(duì)帶著藥品和醫(yī)療器械，趕往雅安災(zāi)區(qū)。

　　憑借多年參與慈善、賑災(zāi)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，束昱輝明白，這只是第一步，災(zāi)后重建面臨的問題更多，需要大量資金幫扶。特別是重建被損毀的醫(yī)院與學(xué)校，“教育和醫(yī)療是核心，能帶給人最需要的救助。”束昱輝談到。

　　而束昱輝更清楚，這兩項(xiàng)工程都需要大量資金。束昱輝看著桌面上的權(quán)健腫瘤醫(yī)院計(jì)劃書，思緒萬(wàn)千。該醫(yī)院是權(quán)健公司早已規(guī)劃好的龍頭項(xiàng)目，亦關(guān)系到權(quán)健公司正在實(shí)施的“治未病”健康工程，但眼下……

　　“建醫(yī)院是為了實(shí)現(xiàn)懸壺濟(jì)世的夢(mèng)想，幫到更多人，既然都是為了濟(jì)世，何必拘泥于形式呢？”束昱輝問自己。古語(yǔ)有云，“救人一命勝造七級(jí)浮屠”，醫(yī)院可以往后推延，但災(zāi)區(qū)的事耽誤不得，解決當(dāng)下實(shí)際困難不也勝過建造一所醫(yī)院。束昱輝決心已下，準(zhǔn)備將建設(shè)權(quán)健腫瘤醫(yī)院的一億元現(xiàn)金暫時(shí)“挪用”，捐贈(zèng)給百?gòu)U待興的地震災(zāi)區(qū)。

　　4月22日，束昱輝行色匆匆地來到全國(guó)政協(xié)副主席、農(nóng)工黨中央常務(wù)副主席劉曉峰的辦公室。束昱輝告訴劉曉峰，自己想通過農(nóng)工黨為雅安災(zāi)區(qū)捐款，款項(xiàng)為一億元，用于幫助雅安新建醫(yī)院和學(xué)校。這個(gè)想法讓劉曉峰既驚訝又感動(dòng)，當(dāng)即表態(tài)全力支持并配合。

　　在農(nóng)工黨中央的支持下，有關(guān)的捐贈(zèng)事宜迅速落實(shí)。

　　當(dāng)這個(gè)消息傳出時(shí)，很多人的第一反應(yīng)是持懷疑態(tài)度，一億元現(xiàn)金，可能嗎？會(huì)不會(huì)采取其他巧妙的方式？

　　但束昱輝做事從不拖泥帶水，早在捐贈(zèng)儀式舉行之前，一億元善款就已早早到賬。

　　純粹與謙卑

　　關(guān)于這次捐贈(zèng)儀式的舉辦，還曾有過小小分歧，主辦方希望能宣揚(yáng)善舉，將儀式辦得更隆重一些，流程更豐富一些。然而，束昱輝要求一切從簡(jiǎn)，“災(zāi)難面前，做些份內(nèi)事，不用張揚(yáng)。”束昱輝輕裝簡(jiǎn)行，領(lǐng)帶都沒系一條就奔赴成都。

　　下午三點(diǎn)，儀式正式開始，整個(gè)過程不超過半小時(shí)。會(huì)場(chǎng)布置也很簡(jiǎn)單，沒有任何多余的修飾，只從大廳里的會(huì)議桌中挪出幾張，拼湊出一個(gè)簡(jiǎn)易的座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，桌上擺放著臨時(shí)趕制出來的參與人臺(tái)簽。除此之外，便是主席臺(tái)上拉起的一條“束昱輝先生向‘4.20’蘆山地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)儀式”的橫幅。

　　按照束昱輝的想法，都不用邀請(qǐng)媒體。因?yàn)檫@件事在他看來，沒有宣揚(yáng)的必要。因此，很多參加儀式的媒體，都是通過其他途徑得知消息，主動(dòng)趕來。

　　儀式前，主辦方希望束昱輝上臺(tái)發(fā)表講話，但他卻一再推辭，“低調(diào)好，弄得世人皆知，與我初衷不合。”但在主辦方的堅(jiān)持下，束昱輝只得答應(yīng)，只是要求時(shí)間盡量簡(jiǎn)短。

　　于是，整個(gè)致辭，束昱輝僅用了1分多鐘。

　　捐贈(zèng)儀式后，束昱輝被多次問到“有沒有什么要求”，但束昱輝就一句話“謝謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，我沒有要求”。這讓很多人看不懂，以束昱輝如此大的捐贈(zèng)手筆，提一些適當(dāng)?shù)摹⒂欣�于企業(yè)發(fā)展的要求，于情于理都不為過。事實(shí)上，束昱輝包括他的權(quán)健公司，在四川雅安確實(shí)也沒有什么具體商業(yè)項(xiàng)目在運(yùn)作。

　　“作為一名醫(yī)務(wù)工作者，永遠(yuǎn)銘記工作職責(zé)是救苦救難，而這些應(yīng)該是無處不在的。我今天所做的一切，無論從什么角度或什么身份出發(fā)，都是應(yīng)該的，并且是微不足道的。我將堅(jiān)持不懈地努力工作，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)讓為社會(huì)做貢獻(xiàn)成為一種責(zé)任，成為一種習(xí)慣。”這番話是他內(nèi)心的真實(shí)寫照。

　　有心人會(huì)注意到一個(gè)細(xì)節(jié)，即束昱輝是以個(gè)人名義捐贈(zèng)，而非企業(yè)名義捐贈(zèng)。

　　如果以權(quán)健公司的名義捐款一億元，那么根據(jù)國(guó)家政策，權(quán)健公司能享受1000多萬(wàn)元的免稅。

　　“通過權(quán)健進(jìn)行捐贈(zèng)，要通過很多程序，即便不愿意，也會(huì)做被動(dòng)的企業(yè)宣傳。同時(shí)，還會(huì)占用國(guó)家的財(cái)稅。相比之下，個(gè)人捐款則更實(shí)在，1個(gè)億就是1個(gè)億，一不要廣告，二不用抵稅，真正把資金最大化地投入到災(zāi)區(qū)。”束昱輝談到。

　　為了保障善款能夠妥善地用于教育和醫(yī)療領(lǐng)域，束昱輝特地將資金捐給農(nóng)工黨中央主辦的中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)。

　　作出此番決定束昱輝有兩個(gè)考量，第一、農(nóng)工黨是一個(gè)以醫(yī)學(xué)界卓有成效者為主要成員的*黨派，對(duì)束昱輝支持災(zāi)區(qū)新建醫(yī)院的想法能提供直接的指導(dǎo)和幫助；第二、通過農(nóng)工黨中央直接與災(zāi)區(qū)對(duì)接，對(duì)于款項(xiàng)用途的監(jiān)管會(huì)更細(xì)致和徹底。

　　“我覺得捐款只是一個(gè)開始，關(guān)鍵是后期怎樣使用，是否能真正幫助到災(zāi)區(qū)的災(zāi)后重建工作，所以我個(gè)人會(huì)非常關(guān)注后期善款的使用情況。我是做醫(yī)療的，關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)我是專業(yè)的，什么東西需要多少錢我一看就知道。同時(shí)，農(nóng)工黨中央也會(huì)派專人監(jiān)管，并且及時(shí)向我匯報(bào)善款的使用情況。”束昱輝在捐贈(zèng)中表現(xiàn)出很高的專業(yè)度，除了捐款還考慮了款項(xiàng)劃撥、用途和后續(xù)監(jiān)管等事宜。

　　慈善是一種習(xí)慣

　　金錢只有用在最合適、最需要的地方才是財(cái)富。如果沒有放在有需要的地方，就是一種浪費(fèi)；如果把金錢放在沒有意義的地方，就是一種遺憾；這時(shí)候金錢就僅僅只是印刷品而已。所以能夠用金錢去幫助更多人，我認(rèn)為是一種幸運(yùn)，也是人生價(jià)值的體現(xiàn)。

　　——權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)束昱輝

　　在被問及踐行慈善的起心動(dòng)念時(shí)，束昱輝驚詫地反問，“這還需要起心動(dòng)念，難道不是理所當(dāng)然的嗎？”而被要求講述多年來讓他感動(dòng)和難忘的愛心援助事件時(shí)，束昱輝淡淡地笑了笑，“都沒什么好談的，咱們聊點(diǎn)別的吧。”意圖轉(zhuǎn)換話題。

　　然而，無論是了解束昱輝，亦或是權(quán)健經(jīng)營(yíng)，慈善都是繞不過的話題。多年以來，權(quán)健公司與束昱輝一直積極參與慈善公益活動(dòng)，這已經(jīng)成為一種習(xí)慣。

　　鐵肩擔(dān)道義

　　盧俊是束昱輝的養(yǎng)子，他幼年父母雙亡，8歲那年被束昱輝收養(yǎng)，如今已是一名大學(xué)生。十多年來，束昱輝在盧俊身上投入了大量的關(guān)懷和愛。權(quán)健公司內(nèi)有人笑言，束昱輝對(duì)盧俊比對(duì)自己的親生兒子還上心。

　　束昱輝的確把盧俊當(dāng)自己的親生兒子看待。自從十年前他收養(yǎng)了成為孤兒的盧俊，便在盧俊身上投入了大量的關(guān)懷和愛，并為他考慮好了未來。

　　“小盧俊早就長(zhǎng)成大小伙子了，再等兩年就該大學(xué)畢業(yè)了。”談起盧俊，束昱輝的言語(yǔ)和表情都透露出慈愛，“小俊畢業(yè)之后我打算讓他到我公司先鍛煉下，當(dāng)然，如果他有其他的想法，我也盡力支持。既然緣分注定我倆之間有父子情分，我就得盡力做周到，不能讓孩子受一點(diǎn)委屈。”

　　事實(shí)上，讓束昱輝牽掛憂心的并不止盧俊一人。多年來，束昱輝已經(jīng)將踐行公益慈善當(dāng)成一種責(zé)任來堅(jiān)守，推行大愛行動(dòng)讓更多人受益，踐行樂善好施的民族傳統(tǒng)。

　　從2006年權(quán)健的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況逐漸好轉(zhuǎn)開始，束昱輝便堅(jiān)持每年做慈善。除了在教育和賑災(zāi)上的投入，因從事醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)，束昱輝的慈善推廣還包括實(shí)實(shí)在在的治病救人，幫助那些有經(jīng)濟(jì)困難的病人減輕病痛，延續(xù)生命。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每一年，權(quán)健在慈善救助上的花費(fèi)都超過2000萬(wàn)元。

　　束昱輝懸壺濟(jì)世，施行公益的聲名遠(yuǎn)播，權(quán)健醫(yī)院能調(diào)理疑難雜癥的消息不脛而走。全國(guó)各地很多人都帶著希望來到天津，希望束昱輝能幫助他們重獲健康。而這其中，不乏大量家庭貧困、無力承擔(dān)巨額的醫(yī)療費(fèi)用的人。

　　遇到這種情況，束昱輝會(huì)毫不遲疑地做出決定——安排他們進(jìn)入權(quán)健醫(yī)院，免除所有的醫(yī)療護(hù)理費(fèi)用。而對(duì)這些長(zhǎng)途跋涉來到權(quán)健的人，即便自己有很多事務(wù)急需處理，束昱輝也都盡力擠出時(shí)間接待，問診安慰。按照權(quán)健公司一位高管的說法是，“我們束董是個(gè)‘愛心泛濫’的人。”

　　從事醫(yī)學(xué)經(jīng)營(yíng)多年，束昱輝見過了太多的生離死別，但也正因?yàn)槿绱耍�讓他�?duì)病人的生命更加珍視，“只要病人有一點(diǎn)希望，我們就要盡全力。而與生命作比較，金錢是微不足道的。”束昱輝談到。

　　在權(quán)健公司內(nèi)，員工常常會(huì)看到那些通過權(quán)健調(diào)理而康復(fù)的病人，帶著自己的家屬，來向公司和束昱輝贈(zèng)送感謝信和錦旗。如今，權(quán)健和束昱輝收到的錦旗已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)。

　　除了每年的固定慈善撥款和免費(fèi)收治病人外，束昱輝在所有的權(quán)健直營(yíng)醫(yī)院內(nèi)，推行藥品零差價(jià)售賣，讓所有在此就醫(yī)的人得到切實(shí)的實(shí)惠。

　　“金錢只有用在最合適、最需要的地方才是財(cái)富。如果沒有放在有需要的地方，就是一種浪費(fèi)；如果把金錢放在沒有意義的地方，就是一種遺憾；這時(shí)候金錢就僅僅只是印刷品而已。所以能夠用金錢去幫助更多人，我認(rèn)為是一種幸運(yùn)，也是人生價(jià)值的體現(xiàn)。”束昱輝把推行公益慈善的意義看得很重，對(duì)金錢的態(tài)度很淡然。也因此，在做企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)，往往更注重的是民族道義和責(zé)任。

　　傳承民族瑰寶

　　面對(duì)醫(yī)學(xué)，束昱輝始終保持著持滿戒盈的態(tài)度。為了讓產(chǎn)業(yè)化的秘方醫(yī)學(xué)表現(xiàn)出最行之有效的救治效果，最大限度地減少疾病帶來的痛苦和折磨，保全病人的尊嚴(yán)，束昱輝訂立了一套嚴(yán)苛的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，竭盡所能地做到盡善盡美。

　　“醫(yī)藥行業(yè)不同于其他，這是關(guān)乎生與死的行業(yè)，容不得半點(diǎn)大意疏忽，一點(diǎn)紕漏也不能出，否則，后果真的叫做不堪設(shè)想。做醫(yī)藥這一行，應(yīng)該隨時(shí)隨地地提醒自己：我們是要為更多人送去福利，而不是災(zāi)難。”通常情況下，束昱輝說話的聲音不大，但談及對(duì)待醫(yī)學(xué)的態(tài)度，聲調(diào)明顯高出很多。

　　執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的第一個(gè)環(huán)節(jié)從藥材的選擇開始。與很多企業(yè)進(jìn)行原材料的種植，以及人工培育不同，束昱輝掌管下的權(quán)健，藥材大都來源于原產(chǎn)地，且在甄別選用上有一整套嚴(yán)格的工序。

　　權(quán)健在貴州和吉林長(zhǎng)白山等地都有自己的藥材采集基地。“藥品療效和原材料有直接關(guān)系，很多藥材都只有在原產(chǎn)地的療效最好，其他地方的功效就會(huì)稍差一些。雖然差別不大，但我們不允許這樣的差別存在，我們權(quán)健的藥材一定要是最好的。”束昱輝強(qiáng)調(diào)。

　　在貴州凱里，束昱輝給雇傭照看藥材的人每年2萬(wàn)元的補(bǔ)貼，另外，藥材成熟后再?gòu)乃麄兪掷锘刭?gòu)到權(quán)健。“很多藥材在針對(duì)不同疾病和病情的不同階段，對(duì)生長(zhǎng)年限有特別的要求，我們?cè)谶@方面把控很嚴(yán)格，規(guī)定要五年生的就必須是五年生的，七年生的就必須是七年生的，一點(diǎn)不敢馬虎。給照看的人提供優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)支持，他們會(huì)更盡心，我們也就更放心。”

　　正因?yàn)槭�昱輝在質(zhì)量上的嚴(yán)格把控，讓權(quán)健的產(chǎn)品在同行業(yè)中脫穎而出，表現(xiàn)出很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，也獲得了大量的社會(huì)認(rèn)可和榮譽(yù)。2010年8月，權(quán)健系列產(chǎn)品被評(píng)為“全國(guó)質(zhì)量信得過產(chǎn)品”殊榮；2011年，在第五屆中華健康管理論壇上，權(quán)健被授予“健康中國(guó)誠(chéng)信鼎”榮譽(yù)；2013年3月，權(quán)健榮獲“全國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信承諾優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)；2013年4月，權(quán)健獲得“2013中國(guó)自然醫(yī)學(xué)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位”殊榮。

　　創(chuàng)造出有品質(zhì)保證的產(chǎn)品只是權(quán)健打造精良化企業(yè)的一個(gè)方面，如何將權(quán)健的產(chǎn)品推而廣之，讓更多需求者享受到最切實(shí)的福利，是權(quán)健經(jīng)營(yíng)中考慮的另外一個(gè)重要問題。

　　因?yàn)榻?jīng)營(yíng)醫(yī)藥產(chǎn)品的關(guān)系，權(quán)健的服務(wù)人員大都是擁有專業(yè)技能的職業(yè)醫(yī)師。束昱輝對(duì)他們的要求很高，不僅要求在醫(yī)學(xué)專業(yè)上出類拔萃，在服務(wù)上也要符合權(quán)健的要求。只有達(dá)到這雙重標(biāo)準(zhǔn)的人，才有資格參與到權(quán)健的醫(yī)學(xué)事業(yè)中，幫助病人盡快恢復(fù)健康。

　　另外，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者，權(quán)健同樣要求嚴(yán)格。“對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)銷人員，我們的要求同樣是兩個(gè)字——‘專業(yè)’。”束昱輝強(qiáng)調(diào)權(quán)健醫(yī)學(xué)的執(zhí)行目標(biāo)。因此，在對(duì)營(yíng)銷人員的教育培訓(xùn)上，權(quán)健有獨(dú)到的內(nèi)容。

　　“對(duì)于市場(chǎng)人員的培訓(xùn)，我們一是要開設(shè)西醫(yī)診斷的課程，教會(huì)他們?nèi)绾慰炊�醫(yī)院出具的病例報(bào)告，以及各種光片。另外，還要給他們培訓(xùn)一些中醫(yī)基礎(chǔ)，讓大家了解一些基本藥材的藥理作用，以及很多病癥的外在表現(xiàn)。”束昱輝說，“我們權(quán)健是做專業(yè)的事，這就要求所有的權(quán)健人也必須是最專業(yè)的，只有這樣，才符合醫(yī)者的職責(zé)，才能做最好的醫(yī)學(xué)服務(wù)。”

　　成竹在胸 打造醫(yī)藥帝國(guó)

　　權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)束昱輝有個(gè)習(xí)慣，喜歡站在辦公室的陽(yáng)臺(tái)上，看著權(quán)健的交通車載著員工從公司大門里川流著進(jìn)出。“看著他們?cè)缟弦粨芤粨艿剡M(jìn)來，下午又離開，這種感覺很好，很踏實(shí)。我在想，有那么一天，我會(huì)讓我的員工一提起權(quán)健就感到驕傲。”說話時(shí)，束昱輝臉上溢滿了自信。

　　實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)對(duì)束昱輝來說并不遙遠(yuǎn)，他已經(jīng)規(guī)劃好了權(quán)健的夢(mèng)想藍(lán)圖，準(zhǔn)備將權(quán)健打造成為獨(dú)具魅力的醫(yī)藥帝國(guó)，成為擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力和美好品質(zhì)的民族企業(yè)中堅(jiān)。

　　2012年，權(quán)健成立了自己的醫(yī)學(xué)研究中心，真正成為了集規(guī)模化的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的綜合性集團(tuán)。然而，束昱輝并不滿足于此。在此之后，束昱輝為權(quán)健新征了2000畝規(guī)劃用地，準(zhǔn)備新建總投資50億元的權(quán)健國(guó)際醫(yī)療城。醫(yī)療城計(jì)劃包含醫(yī)學(xué)院和醫(yī)學(xué)研究院兩大機(jī)構(gòu)，以及體檢、治療、康復(fù)、臨終關(guān)懷四大功能中心的配套設(shè)施。此項(xiàng)目預(yù)計(jì)將在2015年實(shí)現(xiàn)竣工，并全面投入使用。

　　“權(quán)健將用五年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)之最。一是醫(yī)療領(lǐng)域之最，這包括實(shí)現(xiàn)最大規(guī)模的研發(fā)生產(chǎn)投資，擁有最先進(jìn)、齊備的醫(yī)療設(shè)施，打造出國(guó)內(nèi)最多的腫瘤治療康復(fù)案例，建立最具有人文道德的臨終關(guān)懷基地。二是做保健品領(lǐng)域之最，爭(zhēng)取在目標(biāo)年限內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)百億的業(yè)績(jī)突破。”束昱輝大方地透露權(quán)健未來的發(fā)展目標(biāo)。

　　腫瘤的治愈突破是束昱輝實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要一環(huán)。“我們權(quán)健的腫瘤醫(yī)院，能對(duì)病人及家屬承諾，病人在入院半年的時(shí)間內(nèi)發(fā)生死亡的，我們將全額退款。這樣做的原因一方面來源于我們對(duì)自己治愈腫瘤的信心，另一方面則考慮到很多病人因?yàn)楹ε虏≈尾缓梅吹菇o家里人增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，不配合治療，甚至以自殺的方式結(jié)束生命。從人文關(guān)懷的角度出發(fā)，這是我們不愿意看到的。”束昱輝將用愛心做事業(yè)的風(fēng)格貫徹落實(shí)到實(shí)際運(yùn)作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

　　眼下，束昱輝準(zhǔn)備在廣東、上海、北京、湖北、成都、沈陽(yáng)這六大區(qū)域新建權(quán)健醫(yī)院，計(jì)劃得到當(dāng)?shù)卣�府的大力支持�?ldquo;我們?cè)谏虾Ｋ山��?50畝醫(yī)院建設(shè)用地、湖北宜昌的400畝，包括北京通州也一樣，都是政府無償提供給我們的。因?yàn)檎�府知道我們做的是傳遞正能量的事，是能真正為當(dāng)?shù)厝嗣駧�去福祉的事�?rdquo;束昱輝談到。同時(shí)，也正是為了回饋政府的支持和期望，讓他更加堅(jiān)定了回報(bào)社會(huì)的決心。

　　產(chǎn)品是事業(yè)的基石。束昱輝在嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，也帶領(lǐng)權(quán)健積極研發(fā)新產(chǎn)品。2013年6月，權(quán)健將會(huì)推出包括補(bǔ)充鈣鋅硒、改善營(yíng)養(yǎng)性貧血、改善睡眠、增加免疫力、緩解體力疲勞、通便在內(nèi)的9款新品。

　　然而，與行業(yè)中很多公司毫無節(jié)制地?cái)U(kuò)充產(chǎn)品線的做法不同，權(quán)健在產(chǎn)品開發(fā)上不是貪大求全，而是堅(jiān)持自己的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

　　做產(chǎn)品開發(fā)之前，權(quán)健會(huì)做充分的市場(chǎng)調(diào)研。通常情況下，他們只針對(duì)那些現(xiàn)階段醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)還沒有找出有效的治療方法，但發(fā)病人數(shù)卻眾多的病例研發(fā)藥品。對(duì)此，束昱輝表示：“這樣做既保持了我們權(quán)健的核心優(yōu)勢(shì)和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)然，更重要的是，考慮到緩急利弊，讓大多數(shù)患有類似疾病的人得到有效救治，避免不必要的資源浪費(fèi)。”

　　與此同時(shí)，人才隊(duì)伍擴(kuò)充也在束昱輝的計(jì)劃范圍內(nèi)。“很多地方講‘招商引資’，我們權(quán)健講的是‘招才引智’，吸引人才，引進(jìn)智慧。然而，這才是我們?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè)的第一步，我們還要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，讓他們變得更優(yōu)秀。”束昱輝是個(gè)愛才并且惜才的人，十分重視對(duì)人才的引入和培養(yǎng)。目前，權(quán)健已經(jīng)和國(guó)家勞動(dòng)部以及國(guó)家中醫(yī)藥管理局達(dá)成合作，計(jì)劃在未來幾年內(nèi)培養(yǎng)出30萬(wàn)有中醫(yī)康復(fù)保健職業(yè)資格證的工作人員，用專業(yè)的隊(duì)伍，去為市場(chǎng)服務(wù)。

　　幸運(yùn)的是，本來用于天津權(quán)健腫瘤醫(yī)院建設(shè)的一億元現(xiàn)金“挪用”災(zāi)區(qū)，并沒有影響該醫(yī)院的建設(shè)進(jìn)度。權(quán)健公司很快從其他預(yù)算中調(diào)集資金補(bǔ)上了缺口，目前該醫(yī)院已打好地基，預(yù)計(jì)將在年內(nèi)完成建設(shè)和裝修，成為權(quán)健醫(yī)療事業(yè)的示范性工程。

　　該醫(yī)院的建成，與即將落實(shí)的直銷牌照，將為一貫以愛的名義堅(jiān)守成長(zhǎng)的權(quán)健迎來一個(gè)非同凡響的全新平臺(tái)，不但將為無數(shù)疑難病患帶來福音，更讓大量胸懷夢(mèng)想的權(quán)健人事業(yè)騰飛。