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如何看待部分直銷人的“喜新厭舊”問題

發布: 2015-06-23 14:09:53    作者: 天雕   來源: 天雕新浪博客  

  部分直銷人”喜新厭舊”的問題,其實是直銷行業中人所共知的現象。
  許多人不解,為什么只要一有新公司開盤就總能見到那些信息最快直銷“老人”,其實,這個現象在海外也是一樣的。其實,如果你仔細觀察和研究過直銷這個行業的特性,出現這種現象是不足為奇的。
  直銷市場是由公司決定了模式和制度,以后交由經銷商來經營的生意,也就是我們常說的公司在開完幾條總線之后原則上就不再開線了。就因為直銷是經過單層或多層次的人與人信息關聯后,然后進行業績關聯,到到直銷傭金關聯。所以,原則上最選發布信息的人就在團隊的上方,后得到信息的人在團隊的下方。所以,就會出現上面講的現象,只要有新公司開盤就有人搶著先報單,俗稱:“卡位”,許多人還不只卡一個位,以備以后有大手來時轉讓給他。這批人的特點是對公司能經營多久和產品好不好并不是最關心,他們制度分配和關心的是我能拉多少人進來。
  所以,你也會發現,一個新公司開盤,許多直銷“高人”不一定第一時間進場,因為什么時候決定進場都會拿到高點,而且還不用出錢報單,這在江湖上叫條件。
  事實是不是真的早“卡位”就一定會成功嗎?哪為什么這批人一直卡位也沒有成功呢?
  我們承認信息比別人早,理論上的確應該報在別人的前面,但是,如果,你是一個“老江湖”沒有大成功的經歷,又是一個大伙公認的“直銷難民”型的直銷跳蚤,別人就是被動在你下方報單,原則上也不是自愿的,有的人會在你下方報一單給你一個面子,有的干脆就直接去了別人的團隊。
  所以,能不能做起有一支團隊、體系、系統,并不是你的信息比別人早與晚,而是跟著公司、跟著系統去認認真真將一個公司從小做大。
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