互聯(lián)網(wǎng)過去泛指的就是用PC上網(wǎng)的一切行為，而當(dāng)移動互聯(lián)如火如荼的興起之后，互聯(lián)網(wǎng)的概念因人手一機便捷上網(wǎng)變的寬泛了許多。各種帶著直銷制度的微商吸引了許多年輕人的眼球。

　　盡管直銷企業(yè)都開始了與電商合作和自辦電商，從目前已經(jīng)開啟的直銷企業(yè)電商平臺來看，在與經(jīng)銷商的利益進行無縫對接方面的還是存在著許多問題的，而最關(guān)鍵的便是利益分配問題。

　　因為，直銷公司下屬的電商財務(wù)是獨立的，也就等同于企業(yè)多開了一間公司，不同的只是將利益進行了一次分配而已。所以，我認(rèn)為一段時間內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)與直銷之間還會有相互的市場競爭和人才競爭。

　　直銷是一個特殊的行業(yè)，一個成熟的直銷人才不管是職業(yè)經(jīng)理人，還是高級經(jīng)銷商，都要經(jīng)過一定時間的學(xué)習(xí)、實踐和歷煉，更要經(jīng)歷一些成功或失敗的過程。然而隨著國家商務(wù)部批牌速度的加快，僧多粥少的現(xiàn)象也就出現(xiàn)了。市場就這么多直銷精英，本來可以多人一起服務(wù)一間公司的，變成一兩個人服務(wù)一個公司；同時也出現(xiàn)了拔苗助長的現(xiàn)象：由于人才的嚴(yán)重缺乏，許多尚不成熟的人才被提前委以重任。結(jié)果是可想而知的。

　　直銷本來與其它生意一樣，應(yīng)該是一個有一定周期性的生意。企業(yè)要有一定的投入才能慢慢地產(chǎn)出，直到出現(xiàn)快速地倍增。而現(xiàn)實是：企業(yè)在籌備和拿牌過程中就進行大量的投入，加上現(xiàn)在操盤手和網(wǎng)頭開出的條件越來越高，企業(yè)主又都想盡快收回成本（不乏是融來的資金）。也就出現(xiàn)了目前我們看到的直銷亂象：新開盤的公司采用急功近利的制度和操作手段，認(rèn)為只要抓到老鼠的就是好貓，不計后果的侵略性開發(fā)和破壞市場，最后破壞了名聲，操盤手與一群炒手炒完走了，而你在收爛攤子。

　　創(chuàng)業(yè)成本的全面降底和國家的大力扶持年輕人創(chuàng)業(yè)新政，使得許多人會選擇自己創(chuàng)業(yè)，包括開直銷公司。結(jié)果是去經(jīng)營別的事業(yè)人員總量明顯減少，這對直銷業(yè)的發(fā)展會是一個很大的沖擊。

　　近些年出現(xiàn)的經(jīng)銷商團隊系統(tǒng)變成“公司”的現(xiàn)象也是自我創(chuàng)業(yè)的一種，但這種合作模式會不會被政府否定，現(xiàn)在還不得而知。

　　主要指的行政監(jiān)督管理問題和不正之風(fēng)，法律的滯后對企業(yè)會有較長的時間影響（略）

　　方法：

　　加快培養(yǎng)自己公司有忠誠度的人才；

　　將電商部分與直銷部分完全一體化；

　　制定長期發(fā)展的計劃，比如安利的計劃已經(jīng)做到2025年；

　　用平常心事用心經(jīng)營企業(yè)；

　　將職業(yè)經(jīng)理人和高級經(jīng)銷商看成家人，在股權(quán)分配機制上盡量合理化，讓他們想走也邁不開腿。