11月1日的華麗盛放意猶未盡，次日的培訓會再掀熱潮。海之圣在啟動大會圓滿落幕后，應廣大家人要求，馬不解鞍的在總部會議廳召開新人培訓會，直銷儒商的品牌及平臺魅力一一展現，也讓廣大家人更加堅定跟隨。

 

 

　　本次培訓會是海之圣教育系統初級層面的培訓會議，數百名到場的家人很多是初涉直銷，并因為首屆中國（國際)海洋健康文化節暨直銷儒商海之圣啟動大會的召開，被海之圣穩健踏實的事業平臺和厚積薄發的力量所吸引，今天的攜手就是夢想的起點。

 

（海之圣執行總裁胡江演講）

 

　　會議伊始，海之圣執行總裁胡江，首先向各位家人全面介紹了海之圣平臺的實力及發展概況、未來規劃，也讓聽者認識到海之圣是一個穩健創新有未來的品質事業發展平臺。從過去十三年在全國建立起來的300余家分支機構和1000余家直營門店、數千名年輕化的高素質員工團隊、6000余萬元打造的36款功能性保健品及12款SC營養食品、110畝的生產基地，到現在國內第67家、青島市首家內資拿牌直企、直銷板塊七大中心高管團隊和50名員工的組建完成、忠誠的市場體系建設，都顯示了直銷儒商把握未來的實力，海之圣已然萬事俱備。
 

（會議現場）

 

　　三百目標的遠大規劃，是在實力上構建的水到渠成。1個“擁抱海洋健康全球”的企業定位，2個源創生活、溯然本色的品牌塑造，3大基地，即挪威奧斯陸甲殼素原料生產基地、中國青島保健食品生產基地、中國深圳健康制水設備生產基地的打造，4大事業平臺，即海之圣大廈、海之圣養生院、海之圣儒商學院和海之圣大健康產業園的建設，在5大發展規劃，即企業定位、產品、商業模式、運營、業績的踐行下，最終實現行業百強、業績百億、養生院百家的“三百目標”。在整個“三百”目標實現過程中，直銷要發揮“千斤頂”和“領頭羊”的作用。

 

（海之圣副總裁張亮演講）

 

　　隨后，海之圣副總裁張亮先生在最后的總結演講中，聲情并茂的闡述了機遇和夢想、改變和奇跡的關聯及意義。來到會場的都是不甘現狀的人，選擇直銷不僅是事業上的改變，更是思維模式、行事方式、生存情商等方面的全面進化，因為這種先進的營銷方式已經驗證了財富只屬于求變求新求贏的一小部分人。海之圣直銷儒商是在朝陽般的大健康產業基礎上，運用直銷的方式，融入中華傳統儒學思想，為有夢想的人鋪展的一張有著無限希望和前景的白紙，只待不甘平庸的人去抒寫夢想。張總真切的講述著生命的寶貴和夢想的力量。短暫的人生，如果缺失夢想的支撐，即是螻蟻。碌碌一生之后便是抱憾，不較過去，只爭朝夕，拾起夢想之時，你就邁出了成功的第一步。實現夢想要經歷辛苦與磨難，但戰勝這一切的只有獨一無二的自己，相信自己，一切皆可以達成。夢想就在海之圣開啟，相信夢想的堅持注定會實現人生的出彩。

 

（海之圣教育中心總經理張超然演講）

 

　　海之圣教育中心總經理張超然先生在會議收尾的演講中，深度詮釋了海之圣儒商事業的理念。海之圣的直銷儒商事業，不止出于企業自身發展的戰略需要而轉型新進，更多的意義在于當前直銷行業的危機重重所致。行業亂象著實形勢嚴峻，但更可怕的是對中華傳統文化的拋棄，信仰缺失舍義忘本，已不鮮見，在這樣的背景下，儒商海之圣肩負的不止自身宏大事業的達成，還有著為這個行業正本清源撥亂反正的責任擔當，從另一個角度講，海之圣是行業的創新和引領者。張總從行業歷程及平臺興衰的歷史剖析中，多角度全面的解析了海之圣直銷儒商事業的先進性，強調選擇海之圣的正確性。與海之圣的攜手，不僅帶給自己物質和精神層面的收獲，也為實現中華民族的偉大復興這一中國夢，貢獻出一份綿薄之力。

 

（家人集體分享）

 

　　高管們的演講深入心扉，與會者對海之圣事業平臺充滿著信心。家人代表的分享，感動人心，與會者因為海之圣澎湃共鳴。來自各系統的家人代表，共同表達了對海之圣平臺的感恩之情，他們用一幕幕感動一聲聲分享、展現了勇敢追夢的精神和對海之圣事業平臺的信任。家人們表達了對公司全力支持會議的深深謝意，由衷得感恩海之圣的平臺搭建，也非常榮幸能在直銷元年成為首批直銷儒商事業的開拓者，并對未來事業的目標充滿信心，對共同的夢想滿懷期許。

 

（家人代表分享）

 

　　培訓會的成功舉行，是啟動大會圣勢延續的縮影，更是上下團結穩步發展的常態。海之圣將一如既往的為家人搭建優秀平臺，助力夢想的實現。