12月8日，康恩貝發(fā)布公告，以3.45億元轉讓所持珍誠醫(yī)藥的57.25%股權，受讓方浙江博康醫(yī)藥投資有限公司，博康的實際控制人仍為康恩貝董事長胡季強。據悉，珍誠醫(yī)藥是康恩貝分兩次以5億元并購得來的醫(yī)藥電商資產，公告稱，此項剝離將為康恩貝帶來4000萬元的投資損失。

　　珍誠醫(yī)藥是我國首批獲得醫(yī)藥分銷B2B互聯網藥品交易服務資質的企業(yè)，該公司前身為原杭州珍誠醫(yī)藥有限公司，成立于2002年2月9日。最初為浙江本地的一家醫(yī)藥流通企業(yè)，2006年后開始介入電子商務，把藥品批發(fā)的工作搬到了網上。

　　珍誠醫(yī)藥的業(yè)務模式主要通過電子商務開展藥品、醫(yī)療器材等的批發(fā)、分銷等業(yè)務。該公司擁有醫(yī)藥 B2B 電子商務平臺——“醫(yī)藥在線”，為醫(yī)藥第二、第三終端及醫(yī)藥分銷企業(yè)提供藥品、醫(yī)療器械、保健食品等醫(yī)藥互聯網分銷服務；為醫(yī)藥分銷渠道上下游用戶提供信息共享、數據分析、網絡營銷、金融服務、在線培訓、軟件和技術等增值服務，提升全產業(yè)鏈信息化水平；通過其建立的“E路融”與銀行等金融機構合作，開展供應鏈金融增值服務；通過“藥聯 5萬家”和“云聯千商”等互聯網虛擬整合方式，提高醫(yī)藥流通效率，創(chuàng)新醫(yī)藥商業(yè)模式。此外，還為監(jiān)管部門提供在線實時監(jiān)測的監(jiān)管通道及接口，保證藥品安全。

 

　　珍誠醫(yī)藥業(yè)務模式：

 

 

　　2014年《康恩貝受讓浙江珍誠醫(yī)藥在線股份有限公司30.81%股份的公告》顯示，并購珍誠醫(yī)藥是康恩貝探索和參與實施藥品電子商務營銷的重要步驟，有利于加快推進公司內部營銷資源整合，發(fā)揮出康恩貝藥品資源豐富的優(yōu)勢，提升公司總體盈利水平。

　　但2015年下半年和2016年以來，受多起事件的影響，國家有關部門大大加強了對與互聯網運用相關領域的監(jiān)管力度。2016年8月，國家食品藥品監(jiān)管總局分別通知河北省、上海市、廣東省食品藥品監(jiān)管局，要求結束互聯網第三方平臺藥品網上零售試點工作。

　　而且在不斷強化藥品安全監(jiān)管的形勢下，預期國家有關部門放開網上處方藥銷售政策短期內將難以出臺。同時，醫(yī)改措施中為減少醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)擬實施的藥品銷售“兩票制”政策正在試點與快速推進。

　　這些政策動向和市場環(huán)境變化，對主營醫(yī)藥電商B2B業(yè)務的企業(yè)經營及未來發(fā)展帶來了較大的不確定性。

　　另外，珍誠醫(yī)藥公司基于電商平臺利用“藥聯5萬家”、“云聯千商”等網絡虛擬模式進一步拓展業(yè)務的努力遇到較大困難，并出現部分客戶流失，業(yè)務發(fā)展開始受到較嚴重的不利影響和沖擊。此外，珍誠醫(yī)藥公司大中型醫(yī)院終端市場覆蓋率較低的情況尚未改善，而相關政策的不利影響預計仍將持續(xù)。

　　這些因素直接導致康恩貝希望通過珍誠醫(yī)藥以強化B2B通路、通過藥聯5萬家等模式搭建B2C平臺以鏈接消費者，為主導產品和品牌藥產品打通線上線下渠道、擴大銷售空間的愿望難以實現。

　　公告顯示，2015 年度珍誠醫(yī)藥公司未完成預計的經營業(yè)績，實現凈利潤為2749萬元，占預計數的51.92%；2016年業(yè)績持續(xù)下滑，1～10月虧損達1697萬元。

 

　　股權轉讓前珍誠醫(yī)藥的股權結構：

 

 

　　因此，考慮到珍誠醫(yī)藥互聯網電商新業(yè)態(tài)的不確定性，未來管理風險及珍誠醫(yī)藥公司未來經營業(yè)績的不確定性，康恩貝決定轉讓該公司股份，降低未來經營風險。接下來，康恩貝將進一步聚焦于公司制藥核心業(yè)務的發(fā)展。