心不忘創新續航

　　2019年7月3-4日，炎帝生物2019上半年工作總結暨2019下半年工作展望會議在公司總部四樓勝利召開。以黃佳林董事長為核心的董事會帶領公司中高管理層代表，從宏觀角度展現大格局，以微觀視角剖析小細節，經此半年會議，公司上下士氣更為鼓舞，人心愈加凝聚。

 

 

　　各抒已見精要點評

　　當天會議由公司副總裁秦安林主持、各中心部門及子公司合計29位代表依次分三階段上臺匯報，主要圍繞著2019年上半年的工作進行總結，對2019年下半年的工作做出規劃安排，并對當中的創新部分和需要協調的建議著重提出。

　　大家都結合自身業務特點，充分發揮主觀能動性，為部門和公司的發展積極獻計獻策。每階段結束，黃董、鐘總都會做出相應精要點評，會議最后，再由全體董事會成員及李久慈顧問先后做總結。

 

 

　　順勢而為 謀定后動

 

 

　　總結階段，李顧問通過20分鐘時間，向與會者言簡意賅地分析半年來的行業局勢，闡述了專家觀點。他表示，百日整頓活動對包括直銷行業在內的保健品產業沖擊是持續性的，但它只是對直銷企業造成影響的其中一個方面，而我們更需全局考慮，特別要關注的是，在超乎想象的科技發展背景下，企業要順應形勢，抓緊探索更為靈活的創新模式。

 

 

　　監事會主席陳牧對早前各階段黃董與鐘總的點評深表贊同。他認為百日行動是黨和政府對關乎民生的保健品行業一次正本清源的意志體現，炎帝公司長期遵照國家政策法規的要求合法經營，對此次行動是歡迎且期盼的。同時，我們也要不斷學習提升，內外兼修，才能不落后于時代，跟得上形勢。

 

 

　　鐘總總結時指出，時代在發展，科技在進步。炎帝公司作為具有直銷基因的生物高科技企業，我們不僅要學習掌握各項新技術與新工具，更要融會貫通，學以致用，公司近期原創推出的企業微信就是相關的科技與企業自身結合的產物。

　　同時我們在學習中還要發現機遇，并以發展的眼光著力培養并服務于中產階級為主體的消費主力人群。即將到來的5G時代，就是我們需要特別關注并在公司的健康管理及新零售等方面提早布局的契機。因此，如何在此背景下，抓緊研發創新、利用供應鏈的完善持續打造爆品，是需要我們一起用心，一起用力的。

 

 

　　集團公司副總裁厲總表示，炎帝公司上半年雖然經過了驚濤駭浪，但是依舊安全渡過，有成績有挑戰有不足，但看到更多的是希望。我們描述各種經濟現象都要抓住主要矛盾。擺在炎帝公司面前的是要繼續強化市場的信心與信任，不忘初心，勇闖新路，為跟隨企業發展的員工及事業伙伴們提供一個規范經營、持續創新并創造社會價值和經濟價值的平臺。

 

 

 

　　黃董在壓軸總結時表示，本次半年會就是要告訴我們自己，不管走了多遠取得多少成績，我們都不會忘記最初的夢想和使命。

　　他以“不平凡”三字概況評價了企業上半年工作，遭遇沖擊依舊持續發展，特別是研發和外事部門的工作可圈可點。他強調，只有長期規范運營的企業才能經受住各種考驗，炎帝公司過去如此，現在如此，未來更該如此。

　　黃董還對下半年工作提出明確要求：

　　炎帝公司基本面健康穩定，對未來發展充滿信心。

　　百日行動后企業營商環境將好于上半年，加快推進各項工作的發展建設。

　　我們須有逆商思維，對于企業而言，遇到困難是常態，解決困難就是一次鍛煉和提升。

　　我們要不忘初心，牢記使命，初心就是炎帝成為消費者信賴，為人類健康做出卓越貢獻企業的愿景，使命就是創造美好生活。

 

 

　　與時俱進，建立科學合理的人才管理機制。

　　有方法有步驟地全力為市場健康發展保駕護航。

　　持續注重產品研發工作，在上半年的優異表現基礎上更進一步。

　　著力落實健康管理的升級建設，不僅要為直銷服務，為健康加分，更要探索更多運行的可能性。

　　加強常德公司的綜合戰斗力，注重管理細節，科創板是未來的一種選擇。

　　桃花鴨公司的發展要持續前進，重點突破，完善上下游的管理優化及分配機制。