當(dāng)前全球疫情蔓延和經(jīng)濟下行壓力疊加，新一輪產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)出現(xiàn)拐點，特別是健康產(chǎn)業(yè)。此次疫情加速“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展，終端就醫(yī)、購藥場景變化正在催生醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)，并逐步進入健康數(shù)據(jù)時代，各領(lǐng)域戰(zhàn)略亟待應(yīng)勢升級。

 

 

　　在做好常態(tài)化疫情防控的同時，山東福瑞達(dá)深化市場化改革，加快創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級步伐，拓展國內(nèi)國際兩個市場，發(fā)掘新機遇，培育新增長點。山東福瑞達(dá)醫(yī)藥集團有限公司總經(jīng)理賈慶文日前在接受中國經(jīng)濟時報記者專訪時說，福瑞達(dá)未來將抓住資本運營和新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施的機遇，聚焦高端仿制藥、現(xiàn)代中藥、創(chuàng)新藥和生物技術(shù)化妝品，大力實施“創(chuàng)新驅(qū)動、人才引領(lǐng)、品牌帶動”三大戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)輕資產(chǎn)、智能化、資本化、合作化、科技化發(fā)展。

 

 

　　面對突如其來的疫情，福瑞達(dá)積極落實黨中央和各級政府的工作部署，在做好疫情防控的同時，及時安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。“截至目前，福瑞達(dá)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)100%。”賈慶文說。

　　疫情爆發(fā)以來，福瑞達(dá)主營業(yè)務(wù)的醫(yī)藥板塊和化妝品板塊均受到了不同程度的沖擊。賈慶文告訴記者，福瑞達(dá)時刻關(guān)注疫情發(fā)展，化妝品板塊快速響應(yīng)抗疫需要，克服疫情初期種種現(xiàn)實困難，快速組織研發(fā)人員，加班加點，進行消毒和殺菌產(chǎn)品的配方研發(fā)和生產(chǎn)許可申請，并成功上市。

　　疫情期間，福瑞達(dá)踐行國企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，第一時間捐贈2萬盒共計50萬元戰(zhàn)“疫”推薦藥品——小兒解感顆粒，并組織集團上下積極捐款，助力武漢及全國抗擊疫情。

　　無論是藥品捐贈、慈善捐款，還是員工培訓(xùn)、線上營銷，福瑞達(dá)均做到了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤，盡最大努力將疫情影響降到最低。

　　“在化妝品板塊線上銷售保持較高的增長；在藥品板塊的銷售損失通過未來的努力是可以消化掉的，我們提出二季度要穩(wěn)，下半年，我們希望通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，更多拉動營銷模式創(chuàng)新，力爭把一季度失去的時間和銷售空缺補回來。”賈慶文說。

　　應(yīng)對疫情沖擊，福瑞達(dá)在產(chǎn)品研發(fā)方向及側(cè)重上也做出微調(diào)。“現(xiàn)在我們更關(guān)注對健康消殺類產(chǎn)品的研發(fā)和投入，因為這類產(chǎn)品沒有藥品門檻那么高，因此可以通過這些產(chǎn)品的快速鋪貨，發(fā)揮我們原有的線上渠道優(yōu)勢，培育成新的利潤增長點。”賈慶文說，包括我們的產(chǎn)業(yè)園，原來叫生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園，現(xiàn)在已調(diào)整為健康護理用品產(chǎn)業(yè)園。

　　同時，福瑞達(dá)更加明確了醫(yī)藥健康業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，主業(yè)聚焦藥品和化妝品，著力打造中國骨科藥物、玻尿酸高端化妝品領(lǐng)導(dǎo)品牌。

 

 

　　賈慶文表示，福瑞達(dá)將集思廣益，加快創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)深化市場化改革，全力開展機制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，開拓其在生物醫(yī)藥、高端化妝品、生物原料多個健康領(lǐng)域的深入發(fā)展新局面。

　　他進一步表示，在機制創(chuàng)新方面，制定項目跟投管理辦法，落實股權(quán)激勵，嘗試事業(yè)合伙人成就共享等激勵方式。在模式創(chuàng)新方面，利用人工智能、大數(shù)據(jù)中心、云計算新時代科技，借助阿里健康等醫(yī)藥電商、在線問診互聯(lián)網(wǎng)平臺，開展醫(yī)藥數(shù)字化營銷模式轉(zhuǎn)型。在管理創(chuàng)新方面，將“鐵腕”推動組織變革，建立職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬制度形成高目標(biāo)、強激勵、嚴(yán)管控的健康服務(wù)組織架構(gòu)，打造利潤中心模式下的健康服務(wù)業(yè)、健康工業(yè)組織架構(gòu)。在技術(shù)創(chuàng)新方面，推進福瑞達(dá)生物醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)代中藥綠色智能制造技術(shù)改造升級，在醫(yī)藥中藥制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)智能化和綠色發(fā)展的重大工藝提升等。

　　“只要有激情，冬天里也有春天。”賈慶文表示，當(dāng)前疫情還在全球不斷蔓延，疫情沖擊的廣度和深度在未來一段時間才能顯現(xiàn)，因此要做好較長時間應(yīng)對外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，但企業(yè)對經(jīng)濟長期向好發(fā)展非常有信心。