“民營經濟是我國經濟制度的內在要素。”

　　“在我國經濟發展進程中，我們要不斷為民營經濟營造更好發展環境，幫助民營經濟解決發展中的困難，支持民營企業改革發展，變壓力為動力，讓民營經濟創新源泉充分涌流，讓民營經濟創造活力充分迸發。”

　　2018年11月1日，在北京主持召開民營企業座談會并發表重要講話，令與會企業家倍感振奮。

　　一年多的時間過去了，我們把目光聚焦在江蘇省蘇州市，看看當地政府各部門為民營經濟營造了哪些更好的發展環境。

 

　　江蘇：30條舉措促民營經濟發展

　　2018年年底，為深入貫徹黨的十九大在民營企業座談會上的重要講話精神，江蘇省委省政府出臺《關于促進民營經濟高質量發展的意見》(以下簡稱《意見》)，提出營造公平市場環境、降低民營企業負擔、暢通企業融資渠道、增強科技創新能力、提升民營企業實力、構建“親”“清”政商關系、健全服務保障體系、保護企業合法權益等八項重點任務30條具體舉措。

　　《意見》提出，進一步開放鐵路、民用機場、基礎電信、配售電、國防科技、金融等領域，確保對各類投資主體一視同仁。對于民營企業作為主要社會資本方的省級PPP項目，落地獎補資金標準上浮10%。省級部門年度采購預算總額中，專門面向中小微民營企業的比例力爭不低于40%。

　　在降低民營企業負擔方面，江蘇支持商業銀行采取多種措施，將民營企業貸款利率控制在合理水平。鼓勵各地加快建立“政銀擔”合作模式，降低擔保費率。推進“不見面審批”標準化建設，全面實現“3550”改革目標，以降低制度成本。

　　在提升民營企業實力方面，江蘇將獎勵首次入圍或排名明顯提升的全國民營500強企業。對民營總部企業的用地、融資和人才等需求實行“一對一”個性化支持。到今年還將認定1000家聚焦主業、創新能力強、市場占有率高的專精特新“小巨人”企業。

 

　　蘇州：讓企業家有舞臺有榮譽有地位

　　蘇州是國家高新技術產業基地和長江三角洲經濟區重要的中心城市之一，隨著2019年9月江蘇自貿區蘇州片區的掛牌成立，蘇州的區位優勢日益顯現。在這片創業熱土上，民營企業作為發展的生力軍，已成為加快經濟轉型升級、推動高質量發展的重要力量。

　　去年11月2日，蘇州市重點民營企業座談會召開，省委常委、蘇州市委書記藍紹敏向全市廣大民營企業家送上三個“大禮包”：建立民營企業家月度沙龍制度、微信群聯系制度、信息直報制度，讓市委、市政府能夠“聽得到、看得到、辦得到”企業家的聲音、意見及訴求。會上還打出了扶持民營企業發展的“組合拳”：降成本、增效能，加速融化“市場的冰山”;搭好臺、捧好場，助力移除“融資的高山”;出干貨、見真金，推動跨越“轉型的火山”。

　　藍紹敏指出，當前，“一帶一路”、長江經濟帶、長三角一體化、自貿區建設等國家戰略在蘇州疊加實施，只要是蘇州的企業，都有機會把自身發展與國家戰略相融合，讓國家政策紅利為企業轉型創新賦能助力。 藍紹敏強調，隨著我國對外開放的大門越開越大，國外資本進入國內市場的門檻越來越低，更多更高水平的外國企業將會進入國內市場同臺競爭。要持續開闊胸襟、提高站位，抓緊整合國際國內市場、資源、資本。特別是加強創新平臺共建、研發項目合作和產業創新聯盟建設，大膽“走出去”在境外建立生產基地、開展離岸研發、成立銷售公司、實施跨境并購等，與外資企業聯合進行研發設計、生產制造、經營管理、銷售服務等，大力提升全產業鏈的競爭能力，努力從產品競爭優勢向全產業鏈競爭優勢轉變。

 

　　蘇州民企：對扎根蘇州更有信心

　　蘇州市委市政府的座談會，表達了當地黨委政府對民營企業的重視和關懷，也使得企業家們對于扎根蘇州更有信心，我們采訪了幾家企業代表，聽聽他們的心聲：

　　——恒力集團有限公司董事長陳建華：作為蘇州本土成長起來的民營企業家代表，我將時刻牢記“勇創大業”初心和“實業興邦”使命，搶抓自貿區蘇州片區紅利，扛起長三角一體化發展等國家重大戰略使命，樹立全球行業新標桿，勇當蘇州高質量發展排頭兵。

　　——亨通集團董事局主席崔根良：未來亨通將重點聚焦5G技術應用、智慧城市建設與運營等領域，打造幾個百億級新產業。以“二次創業”為新起點，聚焦實體主業、聚焦創新創造、聚焦國際化。

　　——長江潤發集團總裁郁霞秋：未來我們將做大做強醫藥板塊，培育拓展醫療板塊，創新提升工業智造板塊，升級優化三產服務板塊，品牌經營現代農業板塊，盤活提升資產租賃板塊，立足蘇州，實現更大發展。

　　——同程旅游創始人、同程藝龍CEO馬和平：我們確立了兩個營收1000億元的發展目標，同時在同程的生態體系內，孵化和加速千億估值的公司群。未來，同程生態體系還將努力孵化出更多上市公司，同時通過資本、管理的輸出賦能更多優秀的創業公司。

 

　　綠葉集團：響應號召 立足蘇州創大業

　　2011年，改革開放的第33年。

 

 

　　當時國內消費者對進口商品和國際品牌的消費，已經由趨之若鶩逐步轉向理性，民族品牌和品質國貨迎來了新一輪的發展熱潮。那一年在北京綠葉成熟發展10周年的時代轉折點上，董事長徐建成決定從北京回到江蘇，在蘇州高新區注冊成立綠葉科技集團，打造集化妝品、個人護理品、清潔用品為一體的研產銷集團化企業，持續深耕高端民族日化。

　　此外，徐建成董事長還為綠葉制定了國際合作、國際營銷的全球發展戰略。一方面多次遠赴意大利、法國、瑞士等國的老牌知名化妝品企業考察洽談，同時與意大利INTERCOS集團、瑞士CRB等企業廣泛合作，為自主品牌SEALUXE希諾絲引進植物干細胞、全新海洋活性提取物等先進技術，一方面在歐美、東南亞、中東、中亞、非洲等地60多個國家和地區注冊商標并開拓市場。行之有效的國際化發展戰略，為綠葉產品扎根國內、進軍。

 

 

　　海外市場打造了雄厚的核心競爭力。

　　在此次對蘇州民營經濟企業狀況的采訪過程中，記者也對綠葉科技集團徐建成董事長進行了專訪。

　　筆者：作為民營企業，綠葉科技集團是如何在改革開放中搶抓機遇成長為業界標桿的?

　　徐建成：當時的中國，互聯網產業正在高速發展中，從傳統零售向線上轉移成為趨勢，我們綠葉在業內較早的啟動了電商模式，結合線下連鎖門店，形成了打通線上線下、結合現代物流的全新產品營銷矩陣。

　　緊抓改革開放不斷深化的歷史機遇，借助蘇州顯著的區位優勢和優渥的民營企業營商環境，通過國際戰略和互聯網經營，加之高品質、真價格、優質惠民的商品和服務理念，綠葉在2016-2019年取得高速發展，綠葉特色的互聯網新零售在業內獨樹一幟，成為民族日化行業的綠葉風景線。

　　筆者：民營企業在創新發展階段，要讓企業決策者敢于放手一搏、求新求變，但這往往需要特殊的政策扶持和幫助。面對發展道路中所遇到的坎坷，綠葉是如何在政府的幫助和支持下一一破局的?

　　徐建成：綠葉科技集團在蘇州的9年發展過程中，企業注冊審批、生產用地和物流用地緊缺問題是最常遇到的發展瓶頸。根據自身集團化發展的需要，綠葉在多種業務經營、科技研發、智能制造車間及現代化倉儲物流方面，常常需要根據業務類型和企業性質注冊新企業或變更企業經營范圍，同時需要申請更多研發中心、智能制造車間和倉儲物流用地。

 

 

　　面對這些問題，在蘇州市委、市政府及蘇州高新區黨工委、管委會的指導和幫助下，各部門經常上門服務、加快審批，通過合理規劃，在蘇州項目土地緊缺的情況下解決了企業的需求，為企業發展注入了強心劑。在人才引進方面，有關人才落戶、子女教育、技能培訓、勞務合作方面，蘇州高新區滸墅關鎮鎮委、鎮政府也對綠葉發展給予了貼心的關懷和扶持。在各級政府部門的幫助和支持下，綠葉科技集團克服困難、勇創新高，于2018年躋身蘇州民營企業50強。

　　筆者：藍紹敏書記的三個“大禮包”給綠葉科技集團帶來哪些實質性影響?

　　徐建成：藍書記給蘇州民營企業的三個“大禮包”，其實是向我們這些蘇州企業家群體釋放了一個強烈的信號，那就是企業發展存在什么樣的問題，市委、政府想知道、想解決，并且想及時知道、想及時解決，而且是通過建立微信群、舉辦月度沙龍這樣零距離、接地氣的方式。

　　對我們而言，三個“大禮包”也讓我們有了了解市委、市政府第一手政策信息的途徑，更相當于有了“有情況直接反應市委書記”、“有困難直接找到市委書記”的快捷通道，這對蘇州進一步打造良好的政商環境意義深遠，是一項看似簡單卻有著強烈變革意味的舉措。對綠葉這樣的民營日化企業而言，可以快捷獲得日化行業政策調整信息、避免企業決策繞彎路。同時還可以及時反饋企業發展過程中遇到的困難和訴求，有了市委、市政府的直接關注，企業員工備受鼓舞，企業抗風險能力也大大加強。

　　筆者：在響應蘇州市委、市政府政策的過程中，公司的各層級有哪些實實在在的變化?

　　徐建成：正確、有效地響應和落實政府給予的發展建議和利好政策，對民營企業而言十分重要，一定程度上是對企業核心競爭力的極大補充。綠葉科技集團不同業務板塊和各管理部門負責人，組織學習了藍紹敏書記在蘇州市民營企業家座談會上的講話，并逐層傳達，充分領會藍書記講話精神。通過學習和交流分享，集團各層級管理人員和基層員工均備受鼓舞，特別是藍書記肯定了“民營企業在全市經濟發展大局中貢獻大、潛力大、作用大”，更是激發了各層員工的創新熱情和發展熱情。

　　藍書記提出的建立企業家微信群聯系制度，也成為了綠葉科技集團高中基層上傳下達的基本工作方法，通過各層級微信管理群和項目跟蹤群的建立，在過去企業管理制度、OA辦公審批系統等方式上，增加了決策層與高層、高層與基層的無縫對接方式，使得工作方式更加靈活、工作效率大大提高。

 

 

　　筆者：在扎根蘇州的基礎之上，綠葉科技集團未來的發展方向是怎樣的?

　　徐建成：藍紹敏書記上任以來，把我們民營企業家放到了很重要的位置，他的金句“要像尊重科學家一樣尊重企業家、要像尊重老師一樣尊重老板”更是深得蘇州企業家之心，讓我們這些在蘇州發展的民營企業家有了大膽投入、深度發展的安心和決心。作為在蘇州本土一步步發展、轉型、壯大起來的民營企業代表，深受蘇州優渥政策和良好環境的哺育之恩，綠葉科技集團早已視蘇州為家、早已把蘇州當作綠葉的根。

　　全體綠葉人必將團結一致，緊抓全球化發展機遇，響應“一帶一路”，市場布局緊貼“一帶一路”沿線國家，將綠葉高品質、真價格的產品和服務推向更多國家和地區的消費市場，這也正是綠葉永不動搖的兩個發展方向：潛心科研、集全球之力做好產品;實施國際戰略，讓綠葉產品服務全球。

 

　　成為探路者、引領者和突圍者

　　從國家到地方，各級政府對于民營企業都給予了政策上的無數利好，就如蘇州市委書記藍紹敏所說，蘇州一定為大家打造一流營商環境，將圍繞世界銀行“企業營商環境指標”開展環境質量綜合評價，以“目標最極限”自我加壓，真正讓企業花最少的時間、跑最少的路、交最少的材料、找最少的部門，就能把該辦的事辦妥，把想辦的事辦好。

　　在新時代中國特色社會主義思想指導下，我們堅信，政企同心協力，守望相助，共同奮進，新時代蘇州民營經濟一定能走向更加廣闊的舞臺，贏得更加光明的未來。在采訪的最后，我們詢問民營企業家們的新年感想，對于2020年的展望與希冀，大家幾乎眾口一詞，信心滿滿、激情洋溢地引用了新年賀詞的那八個字——只爭朝夕，不負韶華!