為實現康恩貝各子公司財務核算系統的統一，提升財務核算的準確性和及時性， 康恩貝股份于2020年10月開始實施財務系統整合項目，對下屬各成員單位的財務核算系統進行替換或覆蓋。項目組克服時間緊、任務重等困難，完成數據整理并于12月底成功上線運行。上線以來，財務核算系統運行平穩，為數字化賦能財務管理提供了良好的支撐。為更好地總結經驗，并加強后續合作，康恩貝股份于2021年3月26日召開財務整合項目驗收總結會，公司總裁羅國良，副總裁諶明、袁振賢，項目實施工作管理組成員以及合作方實施人員共同參加了本次會議。

 

 

　　會上，合作方用友公司項目經理闡述了項目建設過程及成果，康恩貝數字化管理中心邵鑫海、財務管理部王桃芳分別對項目建設過程中的難點及應用成效作了匯報。

　　項目領導小組副組長諶明表示，財務系統整合項目的順利實施，與每一位項目組成員的努力密不可分。實現數字化轉型是公司“數贏未來”的重要抓手，數據的梳理是基礎性工作，此次財務系統整合項目的實施，可以說邁出了公司財務管理向數字化轉型的第一步，期待后續通過數字化項目的深入推進，在實現數字康恩貝的建設上取得更大的成功。

 

 

　　項目領導小組組長羅國良指出，本次財務系統整合項目是省國貿集團與康恩貝在信息化建設上共同推進財務一體化的新嘗試。未來，隨著財務系統的穩定運行，業務和財務的融合要進一步提升，要實時掌握數據情況，實現全過程“可跟蹤，可追溯，可視化”管理。羅國良強調，未來要結合管理的痛點，不斷探索新的業務板塊系統的數字化應用，通過數據發現業務的邏輯，形成“集成、精準、全面”的業務全過程數字化。數字化管理中心要結合各部門需求、結合業務實際完善數字化轉型實施規劃，為管理賦能，共同打造數字康恩貝。