為進一步推進康恩貝人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化資源配置，共享人力資源優(yōu)勢，7月8日上午，康恩貝數(shù)字化管理中心、人力資源部召開了康恩貝人力資源管理項目啟動會。黨委書記、總裁羅國良，黨委委員、副總裁袁振賢，副總裁諶明，及項目實施工作管理組、工作組、合作單位實施組共同參與了本次會議。

 

 

　　袁振賢對項目整體背景進行了詳細介紹。袁振賢表示，人力資源項目要采取縱向到底、橫向到邊的穩(wěn)健推進方針，由點到線、由線到面，逐步上線各個系統(tǒng)模塊。同時，在系統(tǒng)建設上必須堅持四大原則：一、全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排；二、分步建設、穩(wěn)健推進；三、標準統(tǒng)一、資源共享；四、規(guī)章制度、嚴格遵守。

　　合作單位實施組對項目實施方案作了詳細介紹，并表示將在項目實施各階段提供充分支持，致力于將康恩貝人力資源管理系統(tǒng)打造成樣本項目，全力以赴協(xié)助康恩貝推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

 

 

　　羅國良表示，人力資源系統(tǒng)項目的啟動，是基于康恩貝自身業(yè)務發(fā)展的需要，同時也是圍繞“十四五”規(guī)劃六個聚焦，加大人力資源有效配置，提高管理效率的要求。針對目前時間緊、任務重、成員單位較多等復雜現(xiàn)狀，為確保項目順利推進，合作雙方要形成共識，通力合作、全力以赴，在規(guī)定時間內(nèi)達成計劃要求。要做到領(lǐng)導掛帥，各事業(yè)部、成員單位緊密配合，統(tǒng)籌安排、精心組織、上下一心，確保項目按計劃落實到位。同時在項目實施過程中，做好跟蹤管理，建立專項實施獎懲方案，確保項目的有效實施。