強內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)

——康美藥業(yè)組織開展“外化于心，內(nèi)化于形——內(nèi)部控制助力公司健康發(fā)展”專題培訓(xùn)

 

“外化于心，內(nèi)化于形——內(nèi)部控制助力公司健康發(fā)展”專題培訓(xùn)廣州總部主會場

 

　　為進一步優(yōu)化公司內(nèi)部控制管理體系，推動各下屬企業(yè)強化經(jīng)營主體責(zé)任、提高內(nèi)控管理意識和內(nèi)控體系建設(shè)水平，助力公司“12355”戰(zhàn)略規(guī)劃順利實施，5月20日，康美學(xué)院、運營部聯(lián)合舉辦了“外化于心，內(nèi)化于形——內(nèi)部控制助力公司健康發(fā)展”專題培訓(xùn)暨“2024年第二期下屬企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)”。康美藥業(yè)董事、總裁劉國偉出席培訓(xùn)活動并作動員講話，公司監(jiān)事會主席、運營部總監(jiān)、審計部總監(jiān)高燕珠主持活動，副總裁、人力資源部總監(jiān)何則正出席活動。公司一級部門正副職、相關(guān)管理干部及下屬企業(yè)法定代表人、董事長（執(zhí)行董事）、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人、內(nèi)控人員合計250人參加培訓(xùn)。

 

劉國偉總裁出席培訓(xùn)活動并作動員講話

 

　　劉國偉總裁表示，公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，董事會和監(jiān)事會是公司治理工作的重要部門組織，在座的各位企業(yè)相關(guān)負責(zé)人如同各子公司航船的舵手，把握著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本方向，使命光榮，任重道遠。他強調(diào)，各位同仁要積極提升履職水平，要做“到位”但不要“錯位”，不遺余力提升子公司經(jīng)營管理能力；要全面把握職責(zé)定位，堅持康美“12355”戰(zhàn)略規(guī)劃，全力以赴提高子公司經(jīng)營發(fā)展水平。同時，作為企業(yè)董監(jiān)高成員，要及時了解、掌握新的法律法規(guī)和監(jiān)管政策，嚴守法律法規(guī)底線，堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，縮短管理距離、發(fā)揮更大價值，切實擔(dān)當(dāng)企業(yè)合規(guī)化運作的“第一負責(zé)人”。

　　公司特邀天職國際咨詢部夏瑋瑋主任圍繞新《證券法》及相關(guān)法規(guī)要求，從內(nèi)控監(jiān)管環(huán)境出發(fā)，圍繞銷售業(yè)務(wù)管理、采購管理、生產(chǎn)與倉儲管理、研發(fā)管理、子公司管理等內(nèi)控監(jiān)管要求，通過以案說法、以案說責(zé)的方式生動闡釋了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的知識，幫助與會人員強化責(zé)任意識，以案為鑒，提高警惕，并在實際工作中貫徹落實。

 

普寧總部、深圳總部及下屬企業(yè)分會場

 

　　在培訓(xùn)的尾聲，高燕珠主席作總結(jié)講話，她表示，近兩年，公司成立了內(nèi)控整改領(lǐng)導(dǎo)小組，切實推進內(nèi)部控制整改及優(yōu)化工作，取得了顯著成效。她指出，我們不僅要埋頭苦干，還要抬頭看路、與時俱進，及時了解監(jiān)管政策和內(nèi)外部市場環(huán)境變化；要依據(jù)公司發(fā)展實際，進一步優(yōu)化升級內(nèi)控體系，逐步實現(xiàn)“內(nèi)控制度流程化、流程控制崗位化、崗位控制職責(zé)化、流程控制信息化、信息控制數(shù)字化、數(shù)字控制智能化”的迭代升級。

　　未來，康美藥業(yè)將一如既往嚴格按照《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及企業(yè)內(nèi)部控制配套應(yīng)用、評價指引的有關(guān)要求，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部控制制度，完善風(fēng)險評估機制，加強內(nèi)部控制評價和審計，強化內(nèi)部控制缺陷整改，不斷提升內(nèi)部控制的有效性，大力推進內(nèi)控體系規(guī)范建設(shè)，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。