4月15日，福瑞達醫(yī)藥股份召開2025年一季度經(jīng)營分析會，回顧盤點公司一季度經(jīng)營情況，分析市場競爭形勢，對標學(xué)習(xí)先進模式，明晰發(fā)展提升舉措。魯商集團黨委常委、副總經(jīng)理，福瑞達黨委書記、董事長賈慶文出席會議并講話。福瑞達黨委副書記、董事周明主持會議。

 

 

　　會議傳達學(xué)習(xí)了魯商集團2025年一季度工作調(diào)度會會議精神。各直屬單位依次做工作匯報。公司財務(wù)總監(jiān)許百強通報福瑞達一季度經(jīng)濟運行情況，從財務(wù)角度全面分析了公司及各產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營指標，并介紹了研發(fā)投入、降本增效等重點工作推進情況。

 

 

　　公司黨委委員、副總經(jīng)理高春明從“拓市場、抓研發(fā)、提質(zhì)效、樹品牌”四個方面分析了福瑞達一季度經(jīng)營情況，并指出，下一步化妝品板塊要創(chuàng)新銷售模式，尋找增長新動力。持續(xù)推進產(chǎn)品迭代升級，聚焦資源打造具有市場影響力的大單品。以精細化運營提升企業(yè)競爭力。藥品板塊要加強銷售隊伍建設(shè)，以互聯(lián)網(wǎng)思維賦能營銷。圍繞客戶需求，加快提升產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。藥食同源業(yè)務(wù)要結(jié)合健康養(yǎng)生趨勢，提供定制化的解決方案，并積極融入集團一盤貨體系。原料板塊要加強產(chǎn)品應(yīng)用場景打造，聚焦核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)提升原料品牌影響力。

 

 

　　賈慶文結(jié)合集團會議精神，部署福瑞達二季度工作。他指出，一是始終保持清醒知大勢，深挖政策紅利與消費潛力，堅定發(fā)展信心。面對國際競爭倒逼產(chǎn)業(yè)升級、國內(nèi)消費政策激活市場、行業(yè)變革釋放細分機遇，要開闊視野、創(chuàng)新求變，把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，把市場機遇轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。二是扛牢使命擔(dān)當謀發(fā)展，全力沖刺上半年“雙過半”。要聚焦渠道創(chuàng)新?lián)屨际袌龇蓊~，聚焦品牌創(chuàng)新?lián)屨枷�費者心智，聚焦模式創(chuàng)新?lián)屨夹略鲩L賽道，以“數(shù)據(jù)+場景”精準營銷模型，拓展新客戶、新增量。三是搶抓人工智能機遇促創(chuàng)新，加速科技攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)升級。要提升AI業(yè)務(wù)架構(gòu)思維，做好智能體應(yīng)用場景開發(fā)，通過“人工智能+數(shù)據(jù)”，深度賦能產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、運營管理、供應(yīng)鏈管理、營銷推廣、客戶服務(wù)等全業(yè)務(wù)場景，主動用AI業(yè)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建新的商業(yè)模式。四是聚焦組織與作風(fēng)建設(shè)強保障，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強勁動力。要提升組織發(fā)展活力，讓組織進化跑贏市場變化。要強化市場經(jīng)營意識，將市場導(dǎo)向、效益意識貫穿到每一個環(huán)節(jié)。加強協(xié)同，推動跨部門跨領(lǐng)域協(xié)同作戰(zhàn)。要加快推進干部梯隊建設(shè)，落實“五控五定”，推進能崗匹配，精準識才用才，強化賦能培訓(xùn)，激發(fā)內(nèi)生動力。要扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，開展好“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動，持續(xù)構(gòu)建干事創(chuàng)業(yè)、實干擔(dān)當新氣象。

 

 

　　賈慶文最后號召，在集團黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“知大勢”的視野、“謀發(fā)展”的擔(dān)當、“促創(chuàng)新”的勇氣、“強作風(fēng)”的決心，錨定目標、創(chuàng)新突破，全力以赴實現(xiàn)上半年“雙過半”，為魯商集團打造綜合競爭力強的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻福瑞達力量！

　　福瑞達班子成員、總部中層副職以上人員、所屬企業(yè)班子成員、財務(wù)負責(zé)人等50余人參加現(xiàn)場會議，線上相關(guān)所屬企業(yè)分會場實時同步參會。