全員改善·智造未來

　　為激發生產基地全員創新活力，凝聚員工智慧加速創新成果轉化，特召開2025年一季度全員提案改善總結會議。公司副總經理王偉、生產基地各部門負責人、精益改善代表以及生產基地相關人員參會，會議圍繞創新成果總結、先進個人表彰、改善經驗分享、未來改善方向等方面展開深入交流。

 

 

　　一季度改善達人風采

　　精益改善達人-黃帶二星

　　王順影|  化妝品生產部

　　智慧閃光點‌：聚焦于車間增效降本改善，通過ECRS改善技術的應用，將生產工序進行合并優化，單品生產效率提升約14.29%。

　　‌改善感言‌：改善不是顛覆，而是讓每個細節都恰到好處。

 

 

　　精益改善達人-黃帶一星

　　唐鵬  |  儲運管理部

　　‌智慧閃光點‌：通過信息化系統的應用，設定相關防呆防錯規則，減少人工選擇判斷時間，提高作業效率約87.5%。

　　改善感言‌：細節精一寸，效能翻倍順！

 

 

　　精益改善達人-黃帶一星

　　張新悅  |  化妝品生產部

　　‌智慧閃光點‌：通過更改生產耗材規格，減少單位面積耗材消耗量，降低耗材使用成本，預計全年降本約3.9萬元。

　　‌改善感言‌：多問為什么，根除浪費源。

 

 

　　領導指示

　　生產基地全體員工要培育“發現問題的眼睛”，將改善意識融入日常作業標準。重點要求管理團隊以身作則、以上率下，要對自身及團隊工作提出更高目標要求，突破固有思維定式，在日常工作中主動識別流程浪費、管理浪費、作業浪費等改善空間，形成“人人盯問題、層層抓落實”的改善生態，提高工作效率與工作質量，持續提升生產基地的核心競爭能力與創新驅動力，為公司戰略目標的高質量達成提供堅實保障。