康美藥業(yè)2025年財務(wù)骨干研修班

 

　　在公司洞察變革、創(chuàng)新破局、聚力攻堅的關(guān)鍵時期，在“一體兩翼”經(jīng)營思路推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要節(jié)點，5月26日至29日，公司于紹興杭州灣會計學苑成功舉辦康美藥業(yè)2025年財務(wù)骨干研修班，總部及分子公司85名財務(wù)骨干精英參訓并圓滿結(jié)業(yè)。

 

培訓活動現(xiàn)場

 

　　本次培訓以“建設(shè)一流財務(wù)管理體系”為核心目標，創(chuàng)新打造“政策解讀+前沿理論+標桿研學+共創(chuàng)研討”四位一體課程矩陣。內(nèi)容覆蓋人工智能技術(shù)在財務(wù)領(lǐng)域的深度應(yīng)用、業(yè)財融合實戰(zhàn)方法論、財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑設(shè)計、財務(wù)管控體系升級策略、新會計法下風險防控實務(wù)等前沿領(lǐng)域，并特別設(shè)置阿里巴巴標桿研學環(huán)節(jié)，通過情景式教學解析AI技術(shù)在企業(yè)級場景的生產(chǎn)力賦能邏輯與應(yīng)用實踐。

 

康美藥業(yè)黨委書記、董事長賴志堅開班儀式講話

 

　　在開班動員儀式上，公司黨委書記、董事長賴志堅發(fā)表康美財務(wù)人寄語，深刻闡釋人工智能時代財務(wù)工作的“變”與“不變”，并對全體參訓人員提出工作期待和工作要求。他強調(diào)，變的是技術(shù)迭代，不變的是價值創(chuàng)造內(nèi)核；變的是監(jiān)管環(huán)境，不變的是合規(guī)底線。財務(wù)團隊要將合規(guī)要求內(nèi)化為職業(yè)信仰、外化為行動準則，以業(yè)財融合為突破口，實現(xiàn)從“賬房先生”到“價值創(chuàng)造者”的角色躍遷，爭做公司新型財務(wù)模式的踐行者與引領(lǐng)者。他要求，全體學員以“苦練內(nèi)功當行家”為目標，錘煉獨當一面的專業(yè)能力與管理素養(yǎng)，通過此次系統(tǒng)化賦能機會，進一步提升工作能力和實踐應(yīng)用：一是要聚焦能力轉(zhuǎn)化，強化實踐應(yīng)用；二是要構(gòu)建持續(xù)學習體系，實現(xiàn)跨領(lǐng)域拓展；三是要不斷挑戰(zhàn)自我、精進提升，致力于成為具備業(yè)財融合能力的復(fù)合型財務(wù)專業(yè)人員。

 

優(yōu)秀財務(wù)團隊與先進財務(wù)個人頒獎現(xiàn)場

 

　　此外，研修活動期間，還舉行了優(yōu)秀財務(wù)團隊和優(yōu)秀財務(wù)個人表彰活動，樹立優(yōu)秀典范和財務(wù)標桿，激勵全體財務(wù)人員對標先進、追求卓越，營造比學趕超的積極氛圍。

　　本次研修班是康美藥業(yè)“數(shù)智人才領(lǐng)航工程”的里程碑項目，標志著公司人才隊伍建設(shè)正式駛?cè)胫悄芑�快車道。未來，康美藥業(yè)將持續(xù)深化業(yè)財融合實踐，通過建立常態(tài)化跨部門協(xié)同機制，搭建業(yè)財一體化數(shù)據(jù)共享平臺，推動財務(wù)職能向業(yè)務(wù)前端深度滲透，實現(xiàn)業(yè)財?shù)臒o縫對接與實時聯(lián)動 ，切實推動企業(yè)戰(zhàn)略目標高效執(zhí)行，為公司治理提供及時全面的決策支持。同時，將積極構(gòu)建“培訓-實踐-認證”全鏈條人才培養(yǎng)體系，通過精準化引才機制、系統(tǒng)化留才體系、科學化用才平臺，打造兼具中醫(yī)藥行業(yè)特色與數(shù)智化競爭力的人才高地，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才智力引擎，全面保障“一體兩翼”經(jīng)營思路落地開花。