2006中國直銷之最

　　【來源：《中國直銷》雜志】

　　最忙碌的培訓師: 雅芳培訓師

　　從理論上講，2006年中國最忙碌的培訓師一定出自雅芳公司。因為截至2006年6月30日，雅芳只有17名培訓師，但是雅芳公司宣布已經招募有11.4萬余正式直銷員。按照相關法律規定，直銷員必須通過培訓持證上崗，而培訓的內容也包括產品培訓、銷售技巧培訓、法律法規培訓、直銷員道德規范培訓、直銷風險揭示培訓等。

　　即便雅芳的這17名培訓師都是全能，每個人也要分擔7000人，而且除培訓之外，這些培訓師還要參與直銷員資格考試的大量工作。如果是真的話，這些雅芳培訓師的工作效率令人驚嘆。

　　最權威的評選: 禁止傳銷、規范直銷工作宣

　　 傳口號

　　中國直銷民間評選千奇百怪，但是官方的一直非常謹慎，直到11月22日，我們終于看到國家工商總局直銷監管局副局長王樹燕公布的在全國范圍內征集并評選的20條最佳“禁止傳銷、規范直銷工作宣傳口號”，具體如下:

　　“禁止傳銷，規范直銷”、“ 禁傳銷，反欺詐，共建和諧社會”、“禁止傳銷是全社會的共同責任”、“求職需謹慎，傳銷是陷阱”、“校園拒絕傳銷 ”、“以抵制傳銷為榮，以參加傳銷為恥”、“規范直銷行為，維護市場秩序”、“打擊傳銷，利國利民”、“全民動手，積極參與打擊傳銷活動”、“拒絕傳銷，從我做起，舉報傳銷，人人有責”、“傳銷致富路不通，竹籃打水一場空”、“傳銷是牢籠，入門人變蟲”、“珍愛家庭，遠離傳銷”、“珍愛親情，遠離傳銷 ”、“守法經營，抵制傳銷”、“指望傳銷致富，生活沒有出路”、“致富還需勤中求索，莫信傳銷暴富神話”、“傳銷騙人是陷阱，天上不會掉餡餅”、“為了您和親友的幸福，請遠離傳銷”、“傳銷發財是場夢，一旦陷入家財空”。

　　最牛的個人簡歷: 范禹麟簡歷

　　范禹麟是2006年跳槽最多的直銷人之一，從美羅國際到海王、天賚國際以及傳聞中的泰達益生，讓他賺足了眼球。但這還不足以佐證他的紅火程度，大家關注更高的是一份廣為流傳的《范禹麟的簡歷》:

　　“范禹麟先生早年留學日本京都早稻田大學，后去美國著名學府西點軍校深造，和臺灣著名文學家李敖、直銷鼻祖吳齊南是同門弟子，共同師從臺灣著名大師周弘烈先生。19年的直銷行業經驗，10年的國際、國內直銷公司CEO經驗，完成銷售業績200多億，率領過100萬人的直銷大軍，在中國天獅集團帶領36萬人的直銷雄師橫掃歐洲，兩年創造20多億元的銷售業績。是天獅集團國際執行CEO，是天獅集團海外最大經銷商，也是天獅集團特大獎項‘飛機’獎的惟一得主。知識面的寬度及直銷專業的深度在世界范圍內也是鳳毛麟角，很多人稱他是世界直銷史上的‘曠世奇才’！”

　　最高學歷的涉傳人員: 叢新志

　　2006年，一款名為“小財神”的軟件成為傳銷分子的聚寶盆。而該軟件的開發者是叢新志（化名），現年30歲，博士后學位，系吉林省某網絡公司技術骨干，同時也是傳銷網絡一名頭目。

　　原來，2002年春節過后，原武漢新田傳銷網絡的蘇勝、李軍、劉華等6名B級頭目，合謀脫離其總頭目沈國良的領導。他們找到叢新志，委托其設計傳銷網絡系統的操作程序。身為博士后的叢志新利用較深厚的科技功底，經過數10次研究，研制出一套名為“小財神”的傳銷網絡系統操作程序。憑借此工具，廣州天冀公司“蝶貝蕾”化妝品傳銷網絡很快在全國16個省地發展。后來，隨著傳銷網絡的迅速膨脹，一些傳銷頭目為獲取更大的非法利益，紛紛獨立操盤。叢志新借機將“小財神”程序刻成光盤，以每套1至5萬元的價格銷售，從中獲取500多萬元的非法收入。

　　最迷信的傳銷被捕者: 李某

　　2006年，一家名為“觀方”的傳銷公司落入南京警方視野。隨著調查的深入，警方發現安徽淮北也有一個類似觀方公司的傳銷組織。經查，原來在“觀方”公司遭到警方查處后，該公司常務副總李某、副總鄭某等人又糾集在一起，在安徽渦陽等地仍以觀方公司名義繼續從事非法傳銷活動。

　　李某被抓后，并沒有對自己的所作所為感到有什么不對，最離譜的是，他認為自己公司之所以被查處，最大的問題就是當天行事沒有來得及占卜。據稱，他們之前每次在安徽集會前，都要精心算卦，以此確定集會的日期和地點是否合適。

　　最不務正業的直銷公司: 仙妮蕾德

　　10億，如果全部投入直銷產業，會給仙妮蕾德帶來多大的產出？面對日益紛繁的世界直銷市場，這也許是仙妮蕾德從量變到質變的關鍵一步。但現在，世界直銷巨頭們可以放心了，陳老先生將這筆錢投資了酒店產業。

　　2006年6月7日，仙妮蕾德國際機構創辦人兼董事長陳得福和總裁陳徐愛蓮在北京王府井天倫王朝飯店舉辦聯誼會，以慶祝近期投資10億多元人民幣成功收購天倫王朝飯店和天倫松鶴飯店。

　　最不可思議的跳槽: 陳湛

　　對于今年直銷界的跳槽來說，不是能力不濟就是誘惑更大，但陳湛絕對是個意外。陳湛是天獅成功系統創始人、天獅頂級經銷商、天獅海外市場的不二功臣，他每個月僅經銷商獎金就是50-60萬，還不包括海外市場分紅、系統分紅以及培訓收入。這絕對是中國直銷界屈指可數的幾個人能夠拿到的收入，而他毅然放棄了這一切，通過正式手續光明磊落地退出了天獅，來到前途未卜的美羅國際。

　　陳湛的跳槽動作中保留了很多率性甚至天真，他說就是因為一種感覺，為了讓自己出走得更漂亮一點他甚至專門去買了一本《笑著離開惠普》仔細研究。李金元在后來同他的飯局中也不得不說:“你我都是一條漢子！”。

　　最郁悶的直銷操盤手: 王成永

　　在中國直銷界，王成永這個名字也許并不夠響亮，但是他的事跡卻不簡單。王成永先是山東四維的高級經銷商，業績做得很出色，但是奈何老板“杯酒釋兵權”，王成永憤然跳槽。王成永后來去游說專為直銷公司提供產品但是不參與直銷的鴻洋神，自己去為鴻洋神操盤直銷。但是結果老板又屢開“空頭支票”，王成永再次離開。

　　2006年9月，王成永又找到山東孔圣堂，以為孔圣堂代銷產品的方式自行操盤直銷。由于打著孔圣堂的旗號，整天到公司總部參觀的人絡繹不絕，孔圣堂老板對直銷又不懂，看著這種情況有些后怕。于是就在開盤一個多月后，孔圣堂竟然不由分說把王成永一干人等趕出了辦公室。真是怎一個“郁悶”能概括！

　　最大胃口的敲詐: 李凌敲詐完美

　　10月23日，北京朝陽法院正式受理了中國投訴報記者李凌敲詐勒索完美公司380萬元案，檢察院指控他涉嫌敲詐勒索罪。作為一名記者，李凌在接到投訴后，撇開投訴者和自己的單位，私下對完美公司進行敲詐勒索，并開出380萬的天價，也真是天真過了頭。沒有想到的是完美公司對此類事件的強硬，在李凌做著發財美夢的同時也鉆進了自己設下的陷阱。

　　令人沒有想到的是，李凌竟然還是一名慣犯，他在前一任職單位做采編時就因詐騙罪于2004年被朝陽法院判處拘役5個月。可見用人單位真是“不拘一格用人才”啊！

　　最短暫的總經理任期: 7天

　　到2006年上半年止，年輕的蔡耀光已經擁有著一份令人羨慕的經歷——19年完整直銷行業資歷、原尚赫集團大中國區副總裁、健康元直銷事務執行總裁。然而，蔡耀光并沒有帶領健康元在荊棘叢生的中國直銷業闖出一條路來。2006年7月，他黯然離職。

　　2006年9月，蔡耀光又強勢加盟太陽生科出任總經理一職。但是令人大跌眼鏡的是，就在他的管理才華還沒有來得及經受考驗的時候，上任才7天的他就無奈選擇了辭職，創造了中國直銷業今年高管任職時間最短的紀錄。

　　最具影響力的打擊傳銷作品:《上線》

　　中國傳銷打擊了這么多年，可以稱為“作品”的東西無非就是參與人員寫的回憶錄、各大媒體的披露新聞以及形成文字的各種控訴。不過在2006年我們的打傳工作卻迎來了一位強援，那就是反映傳銷組織和活動的電視劇《上線》。

　　《上線》里面一幕幕令人啼笑皆非、不敢相信的荒唐鏡頭可能很多觀眾認為是編劇故意制造的笑料，甚至把整個片子看成是個喜劇。但實際上這就是傳銷組織的真實狀況之一，瘋狂、偏激、敏感、荒唐而不可理喻。在此，我們要替中國直銷業感謝本片導演李源和主演郭冬臨，他們讓中國普通人見識了傳銷的瘋狂，讓大家對此有了基本的心理提防。

　　最大的意外: 珍奧牌照被吊銷

　　珍奧集團是中國直銷繼雅芳公司后第一個拿牌的直銷企業，同時也是首家獲得直銷牌照的內資企業。這是一個莫大的榮譽，當然珍奧興奮地把這個消息通過各種方式傳遍全中國也就無可厚非了。但是沒有想到的是，樂極生悲，珍奧的高調迎來的是政府的警告。這個時候大家議論開了，一般認為這是政府和珍奧合演的“苦肉計”，做給其他企業看的，甚至有高明者稱“除了珍奧你還真找不出另一家企業有和政府同臺演出的機會”。此話一出，附和者眾。

　　但是令所有人都大驚失色的是，珍奧的牌照突然被吊銷，原因據說是產品方面的虛假宣傳。其實原因已經不重要，人們搞不懂的是政府為什么要痛下殺手。兔死狐悲，我們驚訝的發現，這個時候竟然沒有企業幸災樂禍。

　　最慘的直銷企業老板: 張華

　　張華以敢說敢做的優勢，一直充當內資中小企業的“大哥”角色。但是令他沒有想到的，在中國直銷這樣的敏感時刻，當大哥是要付出代價的。2006年2月24日，張華被幾位工商人員帶離辦公室，直到4月4日從江漢區公安分局出來。張華成為2006年第一個被抓的直銷企業老板，而且并沒有非法傳銷的罪名。

　　雖然張華至今堅持瓜納拿并沒有被國家相關部門最終定性，但在被羈押了40天后，他的瓜拿納和“大哥”形象一起轟然倒塌。張華說下半年的任務主要是還錢，看來，這位大哥還想創造史玉柱的輝煌。但是，即使最輝煌時期的瓜拿納也沒有什么值得夸耀的實力。

　　最異想天開的競爭: 蘇風順的胸章

　　如新全國銷售總監蘇風順是一個看似古板，但是卻創意無限、敢說敢干的生意人，他一直在自己的生意中尋找創意靈感。

　　加入如新之前，他在經營一個叫“曲姿”的針灸減肥連鎖機構。加入如新后，他一直考慮的是怎樣將減肥連鎖與如新事業進行整合。讓所有人都意想不到的是，他竟然為自己的團隊設計了一種類似康寶萊胸章一樣的牌子，一樣的圓牌，甚至一樣的口號“馬上減肥，辦法問我”，只是顏色不同。蘇風順明確表示，就是為了和康寶萊競爭減肥市場，順便突擊如新事業。不妨假設一下，如果康寶萊的同胞看到他們的牌子就不分就里的來認“親戚”，那才真是一件好玩的事。

　　最凄涼的打傳斗士: 曲玉軍

　　曲玉軍曾經被騙做過傳銷，還騙了不少人，但是當他明白后就趕緊自己付錢把自己騙來的人轉到了天獅公司，然后自己成為了一名反傳斗士。幾年時間里，曲玉軍的“中國反傳聯盟”已經成長為中國民間打傳的一支中堅力量，但是幾乎沒有任何經濟來源和物質支持，他的打傳之路一直都相當辛酸，不但自己賠進了很多錢，而且支付給打傳人員的基本費用也成問題。在四處求援未果的情況下，曲玉軍關閉了反傳聯盟。

　　本欲洗手不干的曲玉軍在沉寂了一段時間之后，經不起對傳銷的深惡痛絕，又開始復出打傳。而結果是在10月份自身財產和親友人身安全都受到極大威脅。這樣一位堅定的打傳斗士發出了“終于倒了”的悲鳴。

　　最荒唐的騙子: 王福海

　　2006年初，直銷牌照花落哪家尚無消息，但一個叫王福海的南京培訓師卻率先在業內叫賣起了30萬一張的直銷培訓“牌照”。

　　王福海曾任龍恩營銷企劃有限公司首席講師，即使在傳統培訓領域都名不見經傳，但是他卻號稱自己“花了5萬塊在北京活動，搞到了全國直銷員培訓的獨家代理資格。”而他的武器竟然是幾張不但本來就不權威而且已經過期的培訓機構授權書，但是讓人大跌眼鏡的是他竟然真的騙到了一些業界老江湖——立新世紀的童年和其他兩位同行仁兄被騙了整整25萬元。

　　最放肆的會議:直銷企業發展高峰論壇

　　就在牌照待發未發，打傳呼聲一浪高過一浪，行業噤若寒蟬的2006年上半年，有人卻不甘寂寞地拉起了場子準備召開“直銷企業發展高峰論壇”。更為驚人的是，在承辦單位傳真給各大媒體的邀請函中表明，這次會議雖是民間公司組織，但是卻由國務院、公安部、國家工商總局等幾大“巨頭”聯合主辦，而且基本上相關領導都登上了出席名單。

　　而從當前直銷環境來看，這幾乎不可能成為現實。因此，在后來的調查中，我們才知道這個論壇絕對是扯虎皮、拉大旗，而且可能鬧得實在太大了，最終相關承辦單位只有聲稱上面的聯系人是公司已經辭退的員工，他的一切作為與公司無關。這一鬧劇就此匆匆收場。

　　最膽大的直銷商:仙妮蕾德的暴力抗法者

　　2006年4月24日上午，廈門市工商局接到福建省工商局緊急通報，到廈門國際會展大酒店查處仙妮蕾德的傳銷講座。結果執法過程中，與會人員與執法人員發生了嚴重的爭執，幾名執法人員當即受傷，從而導致了震驚業界的仙妮蕾德“暴力抗法”事件。但更令人震驚的是，6月1日上午，數百名仙妮蕾德經銷商代表又在律師的陪同到國家工商總局紀檢部門狀告廈門工商部門違規執法，宣稱討不到說法就要把執法人員告上法院。

　　這樣的情況下，我們只能感嘆仙妮蕾德經銷商確實膽大得不一般。

　　中國直銷最后的處女地:西藏

　　從目前公布的中國獲牌直銷企業的經營范圍分析，除了臺灣、香港和澳門外，中國只有西藏這一個省級行政單位還在直銷的范圍之外。因此，從理論上來說西藏絕對是中國直銷最后的處女地。

　　但實際上，這種概念也確實只存在于理論上，因為包括天獅、完美等公司都早已在西藏開設了分公司和專賣店，而大量公司也把業務范圍通過各種方式蔓延到了西藏，有的還組建了不錯的團隊。不過不可否認的是，西藏絕對是中國直銷最蕭條的地方。

　　最受直銷人關注的網站:商務部直銷行業管 理信息系統

　　從雅芳獲得中國直銷第一張直銷經營許可證開始，中國直銷人終于有了個絕對可以相信上面消息的網站——商務部直銷行業管理信息系統。這也是中國直銷管理機構的官方信息網站。

　　該網站不但公布行業相關公法律法規、所有的獲牌企業信息和申牌聲明，同時還公布每個獲牌企業的經營區域和產品范圍。所有關于直銷牌照的消息，我們都只能以該網站的公布作為最終標準，不然珍奧就是“褻瀆”權威的榜樣。

　　對于關注中國直銷而又想有一個可靠未來的人來說，這是一個值得關注的網站。