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直銷傳銷一字定生死 直銷立法獎(jiǎng)勵(lì)緣何太敏感

發(fā)布: 2004-09-02 00:00:00    作者: liyaqiu   來(lái)源:  

中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)  

                            
    直銷中的獎(jiǎng)勵(lì)制度通常也被稱作市場(chǎng)計(jì)劃、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,它在整個(gè)直銷活動(dòng)中占有非常重要的位置,可以說(shuō)有了它的存在,直銷這種營(yíng)銷形式才得以存在。因?yàn)槿绱耍渤蔀橹变N立法中一個(gè)非常敏感的話題。
                            
    而在此次廈門(mén)研討會(huì)上,草案中“直銷企業(yè)支付給經(jīng)銷商的總薪酬不得高于產(chǎn)品零售價(jià)格的25%-30%”的規(guī)定引起了參會(huì)企業(yè)的爭(zhēng)議。

    那么,中國(guó)直銷行業(yè)運(yùn)行的14年中,在直銷制度這個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)過(guò)一些什么問(wèn)題呢? 
    中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)研究員胡遠(yuǎn)江將之歸納為兩個(gè)方面的問(wèn)題: 
                            
    第一,級(jí)差制度和雙贏制度的問(wèn)題。這是當(dāng)前直銷企業(yè)主要的兩種獎(jiǎng)勵(lì)模式。所謂級(jí)差制,指的是就單個(gè)的直銷員而言,在營(yíng)銷過(guò)程中由于他所銷售的業(yè)績(jī)不同,而可以由低到高晉升不同的銷售級(jí)別,當(dāng)銷售人員每上升到一個(gè)新的級(jí)別時(shí),直銷企業(yè)撥給他的傭金比率也不一樣,級(jí)別越高,所得到的傭金比率也就越高。在這種傭金中通常會(huì)包括兩部分,一部分是他自己銷售產(chǎn)品所得到的直接銷售傭金;另一部分則是其所領(lǐng)導(dǎo)的營(yíng)銷組織銷售產(chǎn)品的間接銷售傭金,通常也稱為管理獎(jiǎng)或者培育獎(jiǎng)。在直銷活動(dòng)中以這樣一些獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和計(jì)算方式來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)金核算,被稱為級(jí)差式獎(jiǎng)勵(lì)制度。在這些獎(jiǎng)勵(lì)中,直銷企業(yè)為了回報(bào)其優(yōu)秀經(jīng)銷商,往往在獎(jiǎng)項(xiàng)中還明確設(shè)立車房大獎(jiǎng)、旅游獎(jiǎng)和董事分紅獎(jiǎng)等,它們各占營(yíng)銷業(yè)績(jī)中一個(gè)極小的比例,由直銷商根據(jù)自己的級(jí)別來(lái)分別享受。在中國(guó)直銷行業(yè),目前有很多企業(yè)都在采用這種獎(jiǎng)勵(lì)制度,其中最為典型的就是安利公司的制度。 

                            
    所謂雙贏制,指的是在整個(gè)直銷活動(dòng)中控制營(yíng)銷組織的發(fā)展形態(tài),即單個(gè)直銷業(yè)務(wù)員所打造的營(yíng)銷組織按兩個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行組合,在這種組合中,業(yè)務(wù)員的級(jí)別不像級(jí)差制那樣明顯,可以有也可以沒(méi)有,業(yè)務(wù)員的獎(jiǎng)金則根據(jù)其兩個(gè)系統(tǒng)的比率來(lái)確定,當(dāng)兩個(gè)系統(tǒng)的業(yè)績(jī)累計(jì)到達(dá)一定程度時(shí),這一個(gè)區(qū)段的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃即告一段落,獎(jiǎng)金的分配可以同樣的比率啟動(dòng)新一個(gè)時(shí)段(局),如此反復(fù),從而完成整個(gè)直銷活動(dòng)中的獎(jiǎng)勵(lì)。這就是直銷獎(jiǎng)勵(lì)制度中的雙贏制,目前在中國(guó)直銷行業(yè)中運(yùn)用此類制度的企業(yè)也不少,比較典型的如美國(guó)的優(yōu)莎納公司。但是隨著中國(guó)直銷行業(yè)的推進(jìn),兩種制度也有互相借鑒、互相結(jié)合的趨勢(shì),并且衍生出一批“雙贏+級(jí)差”的新的獎(jiǎng)勵(lì)制度出來(lái)。

                            
     那么,在未來(lái)中國(guó)直銷立法中,哪一種制度是可以被允許進(jìn)入,而哪一種制度是不允許進(jìn)入的呢?或者是兩種制度都同時(shí)可以進(jìn)入呢?胡遠(yuǎn)江說(shuō),目前對(duì)這一問(wèn)題有兩種觀點(diǎn):第一種觀點(diǎn)認(rèn)為,不管是級(jí)差制還是雙贏制,都是企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷活動(dòng)中的獎(jiǎng)勵(lì)制度,它的決定權(quán)力應(yīng)當(dāng)還給企業(yè),而不是由我們?cè)诹⒎ㄖ兄付ā5诙N觀點(diǎn)則認(rèn)為:級(jí)差制可以進(jìn)入而雙贏制不可以進(jìn)入。持該種觀點(diǎn)的人認(rèn)為,級(jí)差制能旗幟鮮明地體現(xiàn)直銷過(guò)程中的銷售概念,銷售傭金的概念表現(xiàn)得異常明顯,獎(jiǎng)金的發(fā)放是透明的、公開(kāi)的,因此它更適合于中國(guó)直銷業(yè)的運(yùn)作。而雙贏制則不一樣,其在組織形式和營(yíng)銷過(guò)程中更容易體現(xiàn)拉人頭的形式特征,而且在許多獎(jiǎng)金的發(fā)放上都是不透明的,容易引發(fā)直銷企業(yè)的崩盤(pán)等,所以它不適合中國(guó)直銷業(yè)的運(yùn)作與發(fā)展,應(yīng)該予以清除。

                            
    第二是直銷獎(jiǎng)勵(lì)制度中的技術(shù)控制問(wèn)題。指的是由直銷企業(yè)提交自己的直銷機(jī)構(gòu)、從撥發(fā)比率到核算PV(積分)值等等都進(jìn)行系統(tǒng)的審查,并對(duì)審查的結(jié)果加以專家式的論證,最后在若干關(guān)鍵點(diǎn)上加以控制,從而形成直銷制度的技術(shù)監(jiān)管。

                            
    針對(duì)這個(gè)問(wèn)題也有兩種不同的意見(jiàn):第一種意見(jiàn)認(rèn)為無(wú)須對(duì)直銷企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)制度做技術(shù)監(jiān)管,只需要直銷企業(yè)能將自己的獎(jiǎng)勵(lì)制度在職能管理部門(mén)備案即可。持這種意見(jiàn)的人認(rèn)為,獎(jiǎng)勵(lì)制度說(shuō)到底只是一個(gè)計(jì)算公式,它所核算出的只是生產(chǎn)廠家和直銷企業(yè)以及各個(gè)級(jí)別直銷商所應(yīng)得到的利潤(rùn)而已。這種分配中,直銷企業(yè)如果沒(méi)有利潤(rùn),它肯定不會(huì)使用該套獎(jiǎng)勵(lì)制度,同樣,各個(gè)級(jí)別的直銷商如果覺(jué)得自己的利益與付出不對(duì)等,他們也同樣不會(huì)參與,這是其內(nèi)部的平衡問(wèn)題。而第二種意見(jiàn)則認(rèn)為,必須對(duì)直銷獎(jiǎng)勵(lì)制度加強(qiáng)技術(shù)的監(jiān)管,其中尤其是對(duì)獎(jiǎng)金撥發(fā)出去的比率和PV值的核算。持這種意見(jiàn)的人士認(rèn)為,直銷獎(jiǎng)勵(lì)制度作為企業(yè)的市場(chǎng)計(jì)劃往往會(huì)帶有攻擊性,容易引發(fā)直銷企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。如把獎(jiǎng)金撥發(fā)比率盡可能拔高,這個(gè)直銷企業(yè)撥出70%作為獎(jiǎng)金,那個(gè)直銷企業(yè)就能撥出80%作為獎(jiǎng)金,這些獎(jiǎng)金通通都獎(jiǎng)給經(jīng)銷商。這種做法的好處就在于直銷企業(yè)能以此作為賣(mài)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)炒作,高速度地吸納人脈資源;其壞處就在于它用壓縮企業(yè)利潤(rùn)空間的方式來(lái)謀求炒作,無(wú)異于飲鳩止渴。為了彌補(bǔ)這種高撥發(fā)比率所帶來(lái)的企業(yè)利潤(rùn)的損失,直銷企業(yè)便降低PV值比率,同時(shí)拼命降低產(chǎn)品成本,有時(shí)甚至于發(fā)展到動(dòng)用假冒偽劣產(chǎn)品。正是基于這種可以預(yù)見(jiàn)性的潛在危險(xiǎn),所以這些人主張嚴(yán)格控制直銷制度中的運(yùn)營(yíng)技術(shù)。

                            
    胡遠(yuǎn)江說(shuō),直銷獎(jiǎng)勵(lì)制度問(wèn)題會(huì)影響中國(guó)目前直銷行業(yè)的發(fā)展格局。反觀目前中國(guó)直銷行業(yè)所存在的問(wèn)題就會(huì)知道,從直銷獎(jiǎng)勵(lì)制度的門(mén)檻準(zhǔn)入來(lái)看,目前在中國(guó)大概使用級(jí)差制度在運(yùn)作的企業(yè)數(shù)量上占到30%左右,而使用雙贏制度在運(yùn)作的企業(yè)大概占到70%,因此在門(mén)檻問(wèn)題的研究中就要對(duì)該種狀況引起高度重視,否則很難貼近并且解決中國(guó)的實(shí)際問(wèn)題,而從直銷獎(jiǎng)勵(lì)制度的技術(shù)監(jiān)管而言,同樣存在著諸多需要引起高度警視的問(wèn)題,如企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)短期炒作行為、企業(yè)崩盤(pán)的惡性事件等等,要防患于未然,科學(xué)地解決以上問(wèn)題,就必須在本次直銷立法中對(duì)直銷獎(jiǎng)勵(lì)制度的問(wèn)題加以認(rèn)真研究。

    而直銷獎(jiǎng)勵(lì)制度甚至?xí)袊?guó)直銷行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的潛在危險(xiǎn)。胡遠(yuǎn)江說(shuō),這種潛在危險(xiǎn)包括三個(gè)方面: 
                            
    第一個(gè)方面是炒作危險(xiǎn)。直銷企業(yè)為了打擊自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,提升自己在直銷領(lǐng)域的開(kāi)拓速度,往往會(huì)不同程度地進(jìn)行炒作,炒作的手段固然有多種多樣,但利用直銷獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行炒作卻是一種最原始的、赤裸裸的炒作,這種炒作幾乎每一個(gè)直銷企業(yè)都會(huì)。如此不對(duì)直銷獎(jiǎng)勵(lì)制度做認(rèn)真研究,并在此基礎(chǔ)上做出相應(yīng)的監(jiān)管,那么這種炒作之風(fēng)就會(huì)日盛,其最后導(dǎo)致的必然結(jié)果就是制度大戰(zhàn),它會(huì)毀棄掉直銷行業(yè)的生存和發(fā)展基礎(chǔ)。

                            
    第二個(gè)方面是不公平競(jìng)爭(zhēng)。直銷企業(yè)在炒作的背后其實(shí)質(zhì)推動(dòng)的不僅僅是一場(chǎng)制度大戰(zhàn),更重要的是推進(jìn)了整個(gè)行業(yè)之間的不公平競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)閺闹变N行業(yè)的健康發(fā)展來(lái)講,它需要這種來(lái)自于市場(chǎng)層面的良性競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)包括企業(yè)綜合實(shí)力、專業(yè)化管理水平、服務(wù)系統(tǒng)、產(chǎn)品系統(tǒng)和獎(jiǎng)勵(lì)制度等各個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng),是一種相互促進(jìn)的陽(yáng)光下的競(jìng)爭(zhēng);它不需要單純從制度入手的惡性競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)槟菢樱粫?huì)毀壞掉整個(gè)行業(yè)發(fā)展的有效秩序。而單純的制度炒作恰好最容易鑄就此風(fēng)。

                            
    第三個(gè)方面,它會(huì)把直銷的發(fā)展引向損害消費(fèi)者權(quán)益的方向。在直銷獎(jiǎng)勵(lì)制度的背后,其實(shí)際上隱藏的除了直銷企業(yè)和直銷商的利益之外,更為重要的是它隱藏著廣大消費(fèi)者的權(quán)益。如果一個(gè)直銷企業(yè)只注重制度而不關(guān)注產(chǎn)品,其本身便已是對(duì)消費(fèi)者的權(quán)益構(gòu)成了損害,而如果它通過(guò)制度炒作把直銷引上了不健康的發(fā)展通路,則更是對(duì)消費(fèi)者的權(quán)益從根本上進(jìn)行損害,同時(shí)它也毀棄掉了這個(gè)行業(yè)正常發(fā)展的根本性基礎(chǔ)。

    那么,如何在中國(guó)直銷立法中科學(xué)解決好直銷獎(jiǎng)勵(lì)制度問(wèn)題? 
    胡遠(yuǎn)江認(rèn)為,首先應(yīng)該同步開(kāi)放級(jí)差制和雙贏制準(zhǔn)入中國(guó)直銷市場(chǎng)的門(mén)檻。 
                            
    盡管在中國(guó)直銷立法前夕,有諸多國(guó)際型直銷企業(yè)或企業(yè)負(fù)責(zé)人都明確提出:不能讓雙贏的獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)入未來(lái)的中國(guó)直銷行業(yè),但是為了科學(xué)解決好中國(guó)直銷行業(yè)中的獎(jiǎng)勵(lì)制度問(wèn)題,我們要做的第一件事就是同步開(kāi)放級(jí)差制和雙贏制準(zhǔn)入中國(guó)直銷市場(chǎng)的門(mén)檻。理由有三個(gè)方面:

                            
    第一方面,無(wú)論是級(jí)差制還是雙贏制,具體內(nèi)容不講,單就其本身的屬性而言,它就是企業(yè)內(nèi)部的一種分配制度。它能解決的一項(xiàng)核心內(nèi)容就是各位直銷商的工作報(bào)酬問(wèn)題。因此,制度背后不管潛伏著什么連動(dòng)的危險(xiǎn),這種分配制度的執(zhí)行還是可以被控制在企業(yè)內(nèi)部。而如果聯(lián)系二者的具體內(nèi)容,我們所看到的實(shí)際上則是計(jì)算公式背后的各自表述內(nèi)容的不同,只是二者在被表述的過(guò)程中,人們所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)、所使用的語(yǔ)言系統(tǒng)不同而已,在實(shí)際的運(yùn)作中它們受直銷企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)理念的影響。

                            
    第二方面,從直銷獎(jiǎng)勵(lì)制度的執(zhí)行層面來(lái)看,制度是死的,是可以在不同的理念指導(dǎo)下運(yùn)作的,因此,在具體的直銷運(yùn)作中,能夠影響制度好壞形象的必然是直銷企業(yè)和直銷從業(yè)人員。所以,在這種情況下,應(yīng)該被重點(diǎn)關(guān)注的實(shí)際上就是直銷運(yùn)作過(guò)程中的一系列基本理念,而不是直銷制度本身了。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明,譬如一把菜刀,如果指導(dǎo)運(yùn)用它的理念系統(tǒng)是一套制作美味佳肴的理念系統(tǒng),那么使用者就一定會(huì)充分研究它的優(yōu)勢(shì)并把它運(yùn)用到切好菜的實(shí)際工作上去;反之,一把菜刀,如果指導(dǎo)運(yùn)用它的理念系統(tǒng)是一套行兇殺人的理念系統(tǒng),那么使用者就一定會(huì)充分研究它的優(yōu)勢(shì)并把它運(yùn)用到殺人行兇上。所以,對(duì)于直銷獎(jiǎng)勵(lì)制度也一樣,我們必須以冷靜客觀的心態(tài)去對(duì)待它。

                            
    第三個(gè)方面,在中國(guó)直銷運(yùn)作14年的歷程中和國(guó)際直銷運(yùn)作史上,同樣出現(xiàn)一種耐人尋味的情況。那就是級(jí)差制可以被大肆炒作來(lái)拉人頭,而雙贏制則可以被很好地運(yùn)用來(lái)從事銷售。譬如,五級(jí)三節(jié)制,它被公認(rèn)為一種典型的級(jí)差制度,可是近年來(lái)卻被屢屢運(yùn)用來(lái)從事非法的傳銷活動(dòng),而美國(guó)優(yōu)莎娜公司的雙贏制度,則是被世界直銷協(xié)會(huì)接納的好制度。

                            
    當(dāng)然,在放開(kāi)級(jí)差與雙贏兩種制度準(zhǔn)入門(mén)檻的同時(shí),也不能徹底放松對(duì)其背后可能引發(fā)問(wèn)題的警惕。為了做到有效地控制和防范,本次中國(guó)直銷立法中還得對(duì)制度的問(wèn)題強(qiáng)化管理。胡遠(yuǎn)江認(rèn)為:這種管理主要體現(xiàn)為對(duì)直銷獎(jiǎng)勵(lì)制中核心技術(shù)指標(biāo)的控制。它包括兩個(gè)方面:第一個(gè)方面是獎(jiǎng)金撥發(fā)比率,他個(gè)人認(rèn)為最好控制在55%以內(nèi);第二方面是PV值換算上,他個(gè)人認(rèn)為PV值與實(shí)際的產(chǎn)品銷售最好為1?1.2。在直銷獎(jiǎng)勵(lì)制度中,只要牢牢把住以上兩個(gè)核指標(biāo),基本上就可以控制住許多利用直銷獎(jiǎng)勵(lì)制度大做文章的不健康局面。

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