美兆公司
發(fā)布: 2004-10-02 00:00:00 作者: only 來源:

核心理念:人本關(guān)懷,成長共享
人,是一切關(guān)懷的核心,人是所有的一切。對(duì)世界的關(guān)懷,以人為根本。從個(gè)人、家庭到整個(gè)大環(huán)境,重視人與人之間的尊重、關(guān)懷以及珍惜,希望藉由對(duì)健康的重視,建立一個(gè)良善而有品質(zhì)的社會(huì)。這種人本關(guān)懷的理念,從美兆創(chuàng)立之初,即是企業(yè)的宗旨。
價(jià)值觀:尊重,務(wù)實(shí),開創(chuàng),卓越,快樂
美兆企業(yè)的價(jià)值觀和文化是回歸到美兆雙人標(biāo)志的意義。即一種人與人互動(dòng)的關(guān)系,它包含了一種對(duì)彼此的尊重,腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí),具全面觀點(diǎn)的開創(chuàng)思考,以及不斷追求卓越成長,而充滿活力的快樂。這五大價(jià)值觀是美兆人共同的信念,也是美兆人的特質(zhì),更是要尋找的企業(yè)伙伴。
企業(yè)使命:追求人類全品質(zhì)的健康生活
在人本關(guān)懷的理念下,美兆不僅致力于關(guān)注健康的身體,更對(duì)健康生活有進(jìn)一步的體認(rèn):真正的健康生活,不只是生理的,更是心靈的,美兆要追求的是,人與人在生活和環(huán)境的互動(dòng)關(guān)系中達(dá)到平衡和諧。所以,美兆把企業(yè)的使命放在追求人類全品質(zhì)的健康生活,并做為追求的目標(biāo)。
企業(yè)定位:為人類健康生活服務(wù)
企業(yè)要發(fā)展的事業(yè)領(lǐng)域,將以推廣預(yù)防醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)為原點(diǎn),結(jié)合人、生活及環(huán)境,進(jìn)而創(chuàng)造和諧、快樂的健康生活。
未來發(fā)展:生活、健康、文化、生產(chǎn)、環(huán)境
在今后,將致力發(fā)展美兆的五大事業(yè)體:“美兆生活事業(yè)”是以直銷的行銷方式發(fā)展;“美兆健康事業(yè)”是朝預(yù)防醫(yī)學(xué)和醫(yī)療保健發(fā)展;“美兆文化事業(yè)”是以開拓文化視野為發(fā)展;“美兆生產(chǎn)事業(yè)”將從事原料、食品、用品生產(chǎn)的發(fā)展;“美兆環(huán)境事業(yè)”將朝社區(qū)工程、環(huán)境保護(hù)、資源再生的研發(fā);同時(shí),“美兆生活基金會(huì)”及“健康生活研究所”,將致力健康生活觀念的推廣和健康生活趨勢的研究。
美兆系列產(chǎn)品
美兆食品系列:
活藻花粉,活化蜂膠,活力甲殼,活躍DHA-大粒,活躍DHA-小粒,活深海鮫,活鮮蔬鈣-粉末,活鮮蔬鈣-膠囊,蔬果維他,活性鱉精,活水果酸,活倍速纖,活生窈窕,常青倍益喜,活沛健步,高效-活復(fù)活康,高效。-凈醇紅曲。
飲品系列:
福祿壽茶
家庭清潔用品系列:
天然環(huán)保濃縮抗菌洗衣粉,天然環(huán)保濃縮抗菌洗衣精,天然環(huán)保抗菌洗碗精,天然環(huán)保多功能空氣殺菌清新劑等。
家庭用品:健康寶座計(jì)算機(jī)馬桶座
直銷商獎(jiǎng)金制度
一、上聘條件
上甜蜜聘需達(dá)成下列條件(a點(diǎn)必須先達(dá)成):
a.先達(dá)成健康聘級(jí)。
b.必須達(dá)成實(shí)動(dòng)(基本責(zé)任額4000且小組責(zé)任額以當(dāng)月實(shí)動(dòng)線數(shù)判斷,達(dá)到該規(guī)定的PV以上)。
c.需要有一條實(shí)動(dòng)線(下線達(dá)成實(shí)動(dòng)或下線當(dāng)月上健康)。
此例雖然有實(shí)動(dòng)線但必需看是否符合a、b兩點(diǎn)才可決定是否上甜蜜聘。
二、業(yè)績資格認(rèn)定
新入會(huì)的直銷商于加入當(dāng)月份可達(dá)到滑動(dòng)業(yè)績之標(biāo)準(zhǔn),自1990年10月1日起,凡于每月21日(含)以后加入的新直銷商,且當(dāng)月業(yè)績達(dá)到滑動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)者,其當(dāng)月滑動(dòng)業(yè)績累計(jì)可延后一個(gè)月。其余情形滑動(dòng)月份仍維持三個(gè)月不變。
例如:甲某一月加入至六月每月累積業(yè)績?nèi)缦拢?SPAN lang=EN-US>
5萬,6萬,4萬,5萬,6萬,7萬
則甲某一月份:累積業(yè)績5萬;滑動(dòng)后業(yè)績5萬
二月份:累積業(yè)績11萬;滑動(dòng)后業(yè)績9+2萬;保留9萬。
三月份:累積業(yè)績15萬;滑動(dòng)后業(yè)績9+2+4萬。
四月份:累積業(yè)績20萬;滑動(dòng)后業(yè)績9+2+4+5萬。
五月份:累積業(yè)績26萬;滑動(dòng)后業(yè)績9+4+5+6萬;二月份之2萬已被滑掉。
六月份:累積業(yè)績33萬;滑動(dòng)后業(yè)績9+5+6+7萬;二月份之2萬和三月份之4萬已被滑掉。
三、獎(jiǎng)金計(jì)算
各階段獎(jiǎng)金比例領(lǐng)取說明
例如:甲上月累計(jì)20000PV本月買90000PV,則獎(jiǎng)金表上顯示:
計(jì)算培養(yǎng)獎(jiǎng)金之組織樹是由健康聘(含)以上且基本責(zé)任額4000PV,小組責(zé)任額依下表所列以當(dāng)月實(shí)動(dòng)線數(shù)判斷,達(dá)到該規(guī)定的PV以上之直銷商所組成,培養(yǎng)獎(jiǎng)金部份“第一代”“第二代”,即由此認(rèn)定。
當(dāng)月實(shí)動(dòng)線數(shù)
小組責(zé)任額
培養(yǎng)獎(jiǎng)金低標(biāo)3%培養(yǎng)獎(jiǎng)金高標(biāo)6%
0~l條
6萬PV
9萬PV
2~3條
5萬PV
9萬PV
4~7條
4萬PV
9萬PV
8~ll條
2萬PV
6萬PV
12條以上
0
0
例如:甲君組織如下甲乙丙丁戊
甲甜蜜聘,合格的實(shí)動(dòng)
乙甜蜜聘,不合格的實(shí)動(dòng)
丙福祿壽,合格的實(shí)動(dòng)
丁20%,非健康以上聘級(jí)
戊健康聘,合格的實(shí)動(dòng)
則甲某培養(yǎng)獎(jiǎng)金組織樹為甲丙戊
甲某培養(yǎng)獎(jiǎng)金“第一代”是丙“第二代”是戊。
得牌指數(shù):★★★
前段累積
后段累積
有效PV
20000
30000
10000?(0%)
0%(0—30000)
30000
90000
60000?(15%)
15%(30000—90000)
90000
110000
20000?(20%)
20%(90000—上健康)