9月2日直銷法的出臺，給中國直銷行業帶來了巨大的震顫，所有的直銷公司都面臨著一個最根本的問題，就是團隊計酬。直銷的最大魅力就是多層次計酬的薪金管理體制，少了這項，直銷行業與傳統的各行業間也就趨于一致了，在面臨直銷法規定的直銷商只能提取最終消費者銷售產品收入的30%，所有想拿到牌的直銷公司都開始著手變相的加以改革，有的在鉆直銷法的空子， 
把團隊計酬的對象變成“法人”。有的在迂回前進，把團隊計酬劃入內部薪酬，所有的這些做法表明，直銷公司就是不想把多層次計酬對直銷商來說的巨大誘餌給徹底砍掉， 
因為他們知道一旦真的實施30%的封頂率之后，公司將面臨的是直銷商的大量流失和業績的明顯下降，所以他們都在變相地調整內部機制，
面對這種現象，直銷法將會出臺解釋細則。如果明確指出禁止一切方式的團隊計酬，那他們所有的調整都是徒勞的。還有那些根本拿不到牌的直銷企業，如果再繼續發展下去的話，就是非法傳銷，就是國家打擊的對象。直銷法在12月1日實施后，國家工商總局將會對那些沒有拿到牌照的公司打擊的力度就會非常之大超過1998年，因為他們有明確的標準就是看是否有“牌照”，沒有的就堅決取締，毫不留情決不手軟，而且還利用舉報人有獎的方式來鏟除一切沒有牌照的公司，依據還是“牌照”。
    而那些能拿到牌照的公司，又有著30%的上封頂率，直銷人看不到可觀的利益和那些根本拿不到牌照的公司，直銷人面臨著非法、失業。而苦心經營的團隊又舍不得放棄的時候，他們都極待著一個全新的、合法的、又可以以團隊計酬的行業出現，到時他們既可以對得起團隊，又可以繼續施展他們直銷的才華，而這個行業就是保險。
    在以往保險行業與直銷行業的計酬方式很相似，保險業在某種程度上體制不如直銷業，比如不可以跨區域做單，考核業績三個月無進展業績歸零，還有理賠等方面的特定規章、因素參雜在一起，造成大量的保險精英流失到直銷行業，滯怠了保險業的發展 
使保險業在中國雖經歷了十年之久的歷程，但遠不及直銷業的火爆，  如果保險業能夠改革一下自己的體制，結合直銷的獎金計酬，在這直銷人迷惘、觀望的十字路口上會有大批的直銷人撲向保險的行業中來，而國家考慮到我國的實際情況和結合國際慣例，認為保險業務不適用《條例》的規定，應由《保險法》及其配套法規進行調整，這樣就更給做怕直銷的人們一顆法律的定心丸，他們放開手腳，大膽地前進，做他們的最終的事業。
    據我了解，在遼寧就出現了這么一個保險中介公司，它與全國知名的十幾家保險公司鑒約，創建出中國保險市場獨具一格的中介機構運作模式，為個人和企事業單位設計可靠的風險管理與保險計劃，制定切合實際的保險方案與投保安排，進行實實在在的售后服務與保單維護，提供獨具匠心的一站式保險專業服務等，建立投保客戶與保險公司之間暢通無阻的紐帶和橋梁。他們整合了各家保險公司的傭金制度，首家提出用雙贏的獎金制度，有機地把保險業與直銷業結合起來，在直銷法實施前的十字路口，定會吸引更多的直銷人加入保險行業，不言而喻，在不久的將來，此家保險公司定會打造成保險代理業的航母。`
作者：炎夏　　ＱＱ:３７６３４２５５１ 電話：13358629669