上周一，本報《賣神話產品聲稱月入幾十萬加盟“日暉”耍起也掙錢？》一文披露了所謂的“致富神話”后，引起許多消費者的關注。許多市民通過本報熱線反映，稱在國內直銷立法前后，就不斷受到親朋好友、同事熟人的游說，要自己加入一些聞所未聞的保健品、日化用品等公司做“直銷”。另外，一些以“直銷”自居的企業，在距《禁止傳銷條例》11月1號即將實施的前夕，也開始大舉“招兵買馬”。
　　“太陽神”這三個字對很多成年消費者并不陌生。但自上世紀90年代末，“太陽神”口服液突然從消費者的視野中消失后，“太陽神”對市場的影響力就不如從前。最近，有讀者詢問稱：“太陽神現在開始搞直銷，不知道是不是真的？”……
　　初訪“太陽神”
　　展柜上洗發液替代口服液
　　10月12日，記者在知情人的帶領下，來到成都人民北路一段12號三樓，找到被稱為“廣東太陽神集團有限公司四川分公司”的所在地。
　　走進人民北路一段12號，沿著一個步行樓梯記者很快來到三樓的轉角處。正前方有一個“太陽神”的標識，那句曾經被人熟悉的“當太陽升起的時候，我們的愛天長地久”的廣告語格外顯眼。順著圖標左拐進入樓道，墻壁上再次出現了“太陽神”的廣告。廣告牌旁邊是一個用鏈子鎖鎖著的會議室，里面擺放著幾十張椅子。從銹跡斑斑的鎖來看，這間房子估計很久沒有人進出。繼續向前走，樓道內擺放著兩個展柜，上面全是有關該公司的各種保健品、洗發液等，但記者沒有找到當年人們熟悉的“太陽神”口服液。
　　在一個標注“市場3－4部”的房間內，七八個人正在聽幾個操普通話的人介紹公司的產品。當記者進入后，一男子就立即上前問道：“你是哪個介紹來的，找哪個？”“我找喬姐”，記者順口回答道。沒想到這個房間內果然有一名姓“喬”（音）的女士。由于屋子內已經坐滿了人，她趕緊將記者帶到門外詢問：“你是哪個介紹的？姓啥子嘛？”見記者沒有回答，她并沒繼續問下去，便向記者簡單介紹了一下太陽神現在搞直銷的一些情況。也許是第一次見面，她在介紹時顯得格外小心。
　　再訪“太陽神”
　　公司“講師”自稱有關系
　　21日上午，記者再次來到該公司時，此前向記者作介紹的喬姐并沒在辦公室。在公司老總辦公室內，幾名男子正在忙碌。發現記者后，他們立即詢問找誰，記者稱：“找陳老師和喬姐”。他們表示來這里的人很多，他們并不認識這兩個人。隨后，一名自稱姓王的“講師”將記者帶進了他的辦公室。
　　“你以前做過（直銷）沒有？”進入辦公室后，王講師詢問記者的情況。在得知沒有從事過保健品這個行當后，王稱自己也是今年4月份才接觸這個行業。他稱，現在“太陽神”在原有的產品上進行了更新換代，目前已經從保健品擴展到化妝品了。這主要是因為1998年“中華鱉精”把這塊市場搞爛了，“太陽神”就放棄了在媒體上打廣告�！皬娜ツ晡覀円呀浬孀阒变N，今年5月份正式進入直銷�！�
　　王在介紹產品時稱，“太陽神”是馳名商標，頒發證書他親自去參加過，還是“幾屆亞運會和奧運會運動員指定產品”，現在公司的產品全是系列產品，有益智的、延年的、養顏的等多個系列產品。
　　王還稱：“我們搞直銷后，許多產品比過去價格都便宜了�！痹谡劦揭环N被稱為“狀元膠囊”的產品時，他說：“要賣102元一盒，在人疲勞的時候吃一顆效果很好，一些部門的領導都吃這些產品。”
　　王還強調公司老總與各級工商部門“關系”都很好，并拿出被稱為是原國家工商總局某局局長題寫的“健康創造未來”的展示。
　　在介紹到一種洗發產品時，記者發現這種綠色的包裝與“章光101”產品的包裝有些相似。王立即稱：“你看到的那個‘章光101’就是根據我們這個產品來的，是仿制我們的�！�
　　獎金分配制
　　上限30%實發40%
　　聽完王介紹完一大堆產品后，王就開始給記者講復雜的分配制度。
　　他自稱是到廣東經過專業培訓的講師，只是現在還需要鍛煉。他說只要你在三個月內包（銷售或者消費）一單（680元）以上公司的產品，就可以成為公司的健康顧問，同時也可以作為投資。銷售量共分為1單、3單、7單和15單幾種。見記者皺起眉頭，顯露出難以理解的神態，王忙著說不急，這很簡單，其實我們的制度就是“雙軌制”，兩條腿發展。1單要680元、3單2040元、7單4760元、15單就是10200元。
　　在談到獎金分配時，記者發現他從包內拿出一張白紙，上面印有公司的獎金分配方案，名稱是“市場計劃”。在第二條團隊零售獎一欄標明獎金是40％�！皣�家不是規定獎金30％嗎？你們這違反國家規定了�！币娪浾哔|疑，王稱這好辦，公司在對外宣傳都是30％，但還有10％我們把他用于第二次分配中，這就像單位過年發年終獎一樣，該不違規吧！王很自信：“國家規定的30％，我們40％，這就叫‘仁者見仁，智者見智’”。
　　在說到如何發展時，王介紹道：“你自己消費或者銷售了1單或者其他數量的單，自己再發展A和B和C等，你只要發展其中兩個作為你的兩個市場，一般稱為A市場和B市場，只要你發展了兩個就可以一碰，即1：1，叫做對碰獎。1單一個對碰獎金是100元，2個單就是2：2，你可以得200元獎金，依次類推。我們實行的是周薪制，一周封頂，1單封頂是1萬，15單封頂就是15萬。”
　　王表示，其次還有分紅獎。這個獎是將公司收入的6％作為獎金進行分配。這個獎有個要求，就是你必須累計到40個對碰即40：40后才能分紅，同時也擁有公司個人股1股。另外還有2％的房車獎、1％的旅游獎，直推培育獎，重復消費獎等。
　　盡管記者聽得很累，王看起來也對這套復雜的分配制度并沒“吃透”，最后他希望記者再回去仔細琢磨一下，不懂的隨時電話咨詢。可是，當記者對該公司40％的獎金比例再次提出質疑、對其實行的雙軌制表示否定時，王信心百倍地說：“這你放心，公司已經向商務部提交申請做直銷的報告了，在報告中的獎金是30％，屆時我們自己掌握40％的分配就行了，而且××市工商局的領導已經說過‘太陽神到這里來發展沒有問題’”。
　　臨走時，記者發現那份“市場計劃”表上，團隊零售獎的40％是被劃作30％的現金打進了加入者的銀行卡，剩下的10％積分累計到再次分配之中。