在信息高速匯集的２１世紀，世界經(jīng)濟正朝著多極化和全球化的趨勢曲折而迅速的發(fā)展。在這一新形勢下，單純的“雙贏”觀念已經(jīng)遠遠不能滿足全球經(jīng)濟一體化的高速發(fā)展要求。部分企業(yè)在面臨這一日趨激烈的競爭環(huán)境，已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的發(fā)展需求，而逐漸呈現(xiàn)一種落后的態(tài)勢。

    針對這一形勢，天獅集團將自己多年來從國內(nèi)走向國際的實踐經(jīng)驗加以總結(jié)，從歷史發(fā)展的角度提出“六網(wǎng)互動”的發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略，而這其中的“六網(wǎng)”包括：人力資源網(wǎng)、國際教育網(wǎng)、國際物流網(wǎng)、國際旅游網(wǎng)、國際資本運作網(wǎng)、國際互聯(lián)網(wǎng)。

    “六網(wǎng)互動”經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略是復(fù)合性的：雖然每個網(wǎng)都是單一的，但是它們聯(lián)合起來產(chǎn)生的效果并不單一。“六網(wǎng)互動”經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略也是概念化的，能真正體現(xiàn)多贏。“六網(wǎng)互動”具有普遍的適應(yīng)性，能適應(yīng)每個國家和地區(qū)的法律、法規(guī)、文化以及風俗、習(xí)慣，在任何國家發(fā)展業(yè)務(wù)都是能夠較快地得到實效。“六網(wǎng)互動”戰(zhàn)略將會使天獅的業(yè)務(wù)在全球產(chǎn)生幾何倍數(shù)增長的效果。

    “六網(wǎng)互動”之人力資源網(wǎng)

    ２１世紀是以人為本的時代。人力資源是生產(chǎn)經(jīng)營活動中最具活力的因素，是創(chuàng)造價值的源泉，其智力勞動的成果是以無形資產(chǎn)的形式來體現(xiàn)的。

    天獅“六網(wǎng)互動”充分利用了人力資源網(wǎng)，其深層社會意義在于它擴展了人力資源的概念，使人力資源網(wǎng)中的能動因素成為進一步自力更生、創(chuàng)造財富的勞動者。人力資源網(wǎng)體現(xiàn)了科學(xué)性、現(xiàn)代性與拓展性，使得天獅的企業(yè)理念傳達到最終消費者。人力資源網(wǎng)是無國界的、變化的、長遠的、有序的、持續(xù)發(fā)展的，這是六網(wǎng)互動最關(guān)鍵的核心。人力資源不僅僅是一個消費網(wǎng)，更是一個銷售網(wǎng)、經(jīng)營網(wǎng)和管理網(wǎng)。

    人力資源網(wǎng)為每個人營造良好的氛圍、提供通向成功的階梯。人力資源網(wǎng)是沒有圍墻的大學(xué)。在這個良好的氛圍中，每個人都會不斷的學(xué)習(xí)，吸收各種文化，不斷豐富、提高自己。

    人力資源網(wǎng)有很成熟的運作方案，對于任何人，都有適應(yīng)于他成功的方案。即使是在不很了解這其中的道理的情況下，也同樣可以在大家的幫助下走出一條成功的道路，實現(xiàn)當初的目標以及未來更高的追求。簡言之，成功的道路上有你、有他。

    有了人力資源網(wǎng)作為后盾，還需要人們具備獨到的眼光、敬業(yè)的精神和很強的責任心，這樣才能成功。“有多大的胸懷才能干多大的事情”、“如果為了一點小事而爭斗，就會失去方向。同時還會暴露出自己人性中的弱點，耗盡了精力、心血，消耗了走向成功需要的能量。”希望擁有成功，就要求每個人都要有胸懷，有眼光，顧全大局，如果把握不住，再好的資源也無法保證成功。所以，不斷提升個人的能力、知識，才能從成功走向成功。

    “六網(wǎng)互動”之國際教育網(wǎng)

    廣告可以引導(dǎo)消費，但是廣告引導(dǎo)消費很渺茫且具有一定的局限性。天獅創(chuàng)新的國際教育網(wǎng)作為天獅價值鏈中的重要一環(huán)，很大地彌補了廣告的缺陷，針對不同的人群分基礎(chǔ)、分級別的進行教育，形成動力。

    天獅給人們提供的這個載體中有專家、教授、學(xué)者。他們用先進的觀念去教育人。教育人們通過學(xué)習(xí)的手段走進中國五千年養(yǎng)生文化，全面提高素質(zhì)，以達到改變?nèi)松�、走向成功的目的。堅持用正確的經(jīng)營理念去教育人，使人們吸收良好的思想，普及法律知識，使人們了解營銷思想，實現(xiàn)個人素質(zhì)的提高。堅持用高尚的企業(yè)文化規(guī)范人，時刻關(guān)注弱勢群體。天獅十年來身體力行的向社會捐款、捐物累計達到４．２億元，這種企業(yè)文化對人們是有一定教育意義的。

    天獅的教育可分為三個層次：一是基礎(chǔ)教育，其作用是以先進公司理念與知識啟發(fā)人、引導(dǎo)人。告訴受教育者天獅到底是一個什么樣的公司，天獅產(chǎn)品是什么樣的產(chǎn)品；二是中級教育，告訴受教育者什么是個人創(chuàng)業(yè)，在個人創(chuàng)業(yè)過程中應(yīng)遵循哪些規(guī)則，在個人創(chuàng)業(yè)過程中應(yīng)該怎樣選擇與堅持，用正確的知識告訴受教育者：人生重在選擇、樂在行動、貴在堅持；三是提高教育，其任務(wù)的重點在于業(yè)務(wù)的綜合管理，即怎樣經(jīng)營得更好。

    教育還要貫徹三個理念：一是個人創(chuàng)業(yè)理念。二是行業(yè)理念。三是健康理念。

    “六網(wǎng)互動”之物流網(wǎng)

    傳統(tǒng)的物流是指“物的流動”，即物質(zhì)實體的流動過程，具體指運輸、儲存、配送、裝卸、保管、物流信息管理等各種活動。美國物流管理協(xié)會（ＣＬＭ）對現(xiàn)代物流的定義是：物流是供應(yīng)鏈過程的一部分，是以滿足客戶需求為目的，以高效和經(jīng)濟的手段來組織產(chǎn)品、服務(wù)以及相關(guān)信息從供應(yīng)到消費的運動和存儲的計劃、執(zhí)行和控制的過程。

    隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，貿(mào)易國際化的勢頭越來越盛，“跨越界限的物流”觀念及方法隨物流的國際化步伐不斷擴展。

    單純就天獅集團而言，天獅事業(yè)的戰(zhàn)略拓展也離不開物流的通暢。隨著天獅集團全球市場的深入開發(fā)，市場的需求也變得多樣化和復(fù)雜化，圍繞新產(chǎn)品的市場競爭也日趨激烈。所有這些都要求企業(yè)能對不斷變化的市場做出快速的反應(yīng)，源源不斷地用可以滿足消費者個性化需要的產(chǎn)品去占領(lǐng)市場，天獅已經(jīng)利用現(xiàn)代科技手段在國際上建立了很好的物流網(wǎng)。

    天獅物流網(wǎng)的重點建立在重復(fù)消費的層次。從經(jīng)濟學(xué)的角度看，物流網(wǎng)牢牢地抓住了最終消費者，直接將商品銷售給消費者。

    組建物流網(wǎng)可以帶動相關(guān)企業(yè)共同發(fā)展。天獅原來的單一保健品和化妝品已經(jīng)遠遠不能滿足天獅的發(fā)展需要，現(xiàn)在全球近１０００萬的穩(wěn)定消費群體是天獅未來企業(yè)發(fā)展最有力的保障。天獅為了改變這種情況，不惜投入大量資金，提高新產(chǎn)品的研發(fā)水平，和各個國家、省市、地區(qū)的企業(yè)開展合作，滿足國內(nèi)、國外市場的需求。

    天獅產(chǎn)品開發(fā)新思路是以市場為根據(jù)的。天獅改變過去的生產(chǎn)型企業(yè)格局，逐漸向綜合型企業(yè)過渡。進一步重視獨立研發(fā)新產(chǎn)品的思路和方案，把部分精力拿出來放在研發(fā)上。

    天獅集團除了加強公司內(nèi)部科研力量，大力開發(fā)新品外，更通過周密的國際市場調(diào)研，取其精華，在當?shù)貒�市場以購買專利、總經(jīng)銷等方式銷售一些生活化、特色化的高品質(zhì)產(chǎn)品充實天獅的產(chǎn)品庫。通過與國內(nèi)外有實力的生產(chǎn)、加工企業(yè)合作，來完成公司產(chǎn)品的加工、質(zhì)檢、包裝等過程，可以達到縮短交貨周期、降低費用、提高競爭力的目的。

    同時，天獅公司將利用天獅的物流網(wǎng)在現(xiàn)有產(chǎn)品資源共享的基礎(chǔ)上進一步建立更為廣泛的、動態(tài)的資源共享通道，建立、健全信息的收集、跟蹤、反饋、決策機制，充分利用信息技術(shù)，使產(chǎn)品的開發(fā)與推廣更具有主動性、針對性、實效性。

    加大物流平臺的深層次開發(fā)。隨著國際化市場運作的深入發(fā)展，天獅集團將建立一套完善的電子物流通道，使天獅產(chǎn)品真正實現(xiàn)在各個國家暢通無阻的物流體系，保證以最短的時間、最簡潔的方式、最快捷的信息傳達來滿足跨國界、跨區(qū)域的產(chǎn)品訂購。

    有效率的物流還能帶動多邊貿(mào)易和商品置換。天獅在國外各區(qū)都有保稅庫（租用或者自建），由此所形成的管道是封閉的。這個管道既能滿足家庭的需要也能滿足企業(yè)的需要，這才是真正的物流。多邊貿(mào)易形成了多種商品的流通，為精品超市的建立打下了基礎(chǔ)，其創(chuàng)新點在于大規(guī)模的商品流動。

    加盟連鎖超市是天獅的一大創(chuàng)新。物流是為了滿足超市，超市是為了滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。天獅集團以特色化、生活化、多樣化、本地化、品牌化的原則廣泛地開發(fā)新產(chǎn)品。通過不斷地推出新產(chǎn)品充實各個加盟連鎖超市，增強業(yè)務(wù)員廣泛開辦專賣店的動力和積極性，形成人力資源網(wǎng)與加盟連鎖超市，使其成為企業(yè)商品流通的中轉(zhuǎn)樞紐。每個加盟超市，都可以形成幾千種甚至上萬種商品的銷售。

    天獅國際物流網(wǎng)實現(xiàn)資本的多次增值，它是通過全球精品在各國間的合理流動而實現(xiàn)的。天獅將自己的產(chǎn)品出口到Ａ國，然后通過將第一次實現(xiàn)的剩余價值購買Ａ國的特色產(chǎn)品銷往Ｂ國，如此周而復(fù)始，就形成了置換。天獅的市場發(fā)展是以最終消費者為服務(wù)目標。天獅的國際物流網(wǎng)概念正是基于天獅大量的分支機構(gòu)的存在而提出的。因為有了這些，天獅的產(chǎn)品就可以通過這一渠道直達消費者。

    “六網(wǎng)互動”之旅游網(wǎng)

    天獅把旅游納入到六網(wǎng)之中，也是一個創(chuàng)新，改變了過去“單一旅游”的模式，只是旅游就能旅游出一個事業(yè)出來。

    天獅公司以公司本身所蘊涵的豐厚價值，聯(lián)合在１０３個國家和地區(qū)相繼注冊建立了分公司等資源，為天獅國際旅游網(wǎng)的建立提供良好的基礎(chǔ)。建立國際旅游網(wǎng)是對天獅現(xiàn)有資源的充分利用。每個國家的天獅人都可以運作旅游網(wǎng)。天獅人到任何一個國家，機場上都會有同事來接。

    天獅國際旅游網(wǎng)也可以保證一系列商業(yè)運作目標的實現(xiàn)，可以用最小投入換來最大的回報，承擔最少的風險，獲得最大的利益。天獅遍布全球的業(yè)務(wù)精英已經(jīng)形成了具有凝聚力的團隊，是國內(nèi)外任何一家旅游公司所無法比擬的。

    天獅國際旅游網(wǎng)將開創(chuàng)一種全新的旅游消費經(jīng)營方式。天獅每年都組織大型的旅游研討會、旅游年會、旅游教育培訓(xùn)會等。消費者可以完全脫離旅行社，導(dǎo)游、翻譯自行解決，保證出游人員的吃、住、行、游、購、娛，服務(wù)周全。消費者在享受旅游的同時，也會得到更大的財富。

    天獅國際旅游網(wǎng)為消費者提供了最自由的交流和發(fā)展空間。與此同時，國際旅游網(wǎng)絡(luò)的建立還將促進人力資源網(wǎng)在全球范圍內(nèi)的發(fā)展，在旅游的過程中可以參與再分配；在旅游過程中也可以不斷地擴大人力資源網(wǎng)的內(nèi)涵。

    “六網(wǎng)互動”之資本運作網(wǎng)

    企業(yè)投資的目的，短期言，是以“投資報酬”為主，長期觀點，則著重于“競爭能力”與“經(jīng)營能力”，至于應(yīng)變目標則在償還能力的大小。投資計劃分析是以客觀的立場，對于企業(yè)投資計劃的內(nèi)容、資金的運用、投資的預(yù)期效果，并同該企業(yè)的實力，投資實際情況等因素作綜合分析，以檢討實現(xiàn)的可能性，計劃的可行性及安全度的高低。

    上市公司是具有較強金融特征的特殊企業(yè)。通常，公司改制上市后實際上生產(chǎn)著兩種產(chǎn)品——實物產(chǎn)品和金融產(chǎn)品?從事著兩種經(jīng)營——生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營。上市公司為市場提供的金融產(chǎn)品就是以企業(yè)實物產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)、作后盾的企業(yè)股票。股票作為有價證券參與證券市場和資本市場的流通、運動、融資、變現(xiàn)，其價格體現(xiàn)和流通、變現(xiàn)的質(zhì)量除了與宏觀政治經(jīng)濟環(huán)境相關(guān)外，本質(zhì)上同企業(yè)效益存在正相關(guān)關(guān)系。因此，企業(yè)股票作為上市公司的金融產(chǎn)品，是上市公司有形價值與無形價值的結(jié)合體。

    上市公司具有從證券市場、資本市場直接融資的金融管道。但無論上市公司金融管道多么通暢，其最終作用只有通過生產(chǎn)經(jīng)營體現(xiàn)出來，其金融屬性不可被無限夸大。

    天獅的“六網(wǎng)互動”戰(zhàn)略，將資本運作網(wǎng)上升到最有發(fā)展魅力的、極速的、倍增的網(wǎng)絡(luò)，這是在世界范圍內(nèi)的創(chuàng)新，在金融界的創(chuàng)新。隨著國際業(yè)務(wù)的進一步開展，天獅將會成長為一個龐大的、國際化的上市公司。

    “六網(wǎng)互動”之互聯(lián)網(wǎng)

    ２１世紀的中國，面臨的是一個挑戰(zhàn)與機遇并存的時代，在新舊經(jīng)濟的沖擊下，在互聯(lián)網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器／服務(wù)器應(yīng)用方式，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易、在線電子支付以及有關(guān)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的一種新型的商業(yè)運營模式極大的沖擊了傳統(tǒng)的商業(yè)模式。如何發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在市場營銷和品牌建設(shè)中的作用，成了中國企業(yè)迫切需要了解和解決的問題。

    利用一切有利因素和現(xiàn)代文明成果是天獅飛速發(fā)展的原因之一。國際互聯(lián)網(wǎng)為上述五個網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，充分體現(xiàn)其先進性與科技性。建立多語言網(wǎng)站，在網(wǎng)上就能實現(xiàn)網(wǎng)上商城、電子商務(wù)、信息反饋等功能。采用高新技術(shù)、搜集最新信息、架接信息高速公路是跨國公司的最佳選擇。

    天獅牌系列產(chǎn)品遠銷世界１９０多個國家和地區(qū)。業(yè)務(wù)人員及不同地域的差別，使得信息化建設(shè)成為公司運營的迫切需要。天獅網(wǎng)站成功的建立，可以全面實現(xiàn)全球信息的高效溝通，真正達到資源共享、降低成本、提高效率。實現(xiàn)網(wǎng)上營銷對增強天獅產(chǎn)品的銷售力，為全球的消費者、經(jīng)營者提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)起到很好的保障。

    天獅已經(jīng)建立了一個系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)站，便于徹底有效地利用互聯(lián)網(wǎng)，和眾多區(qū)域連接。營銷人員的業(yè)績可以在查詢系統(tǒng)中一目了然；教育系統(tǒng)借助語言選擇系統(tǒng)可以使人們的溝通變得更容易。

    采用現(xiàn)代科技手段使信息得以快速與順暢的溝通。一個企業(yè)解決了信息系統(tǒng)的上下溝通問題，才能形成健康、有序的發(fā)展。管理要做到制度化，擁有制度才能公平，不規(guī)范的管理不能做到公平，只有制度化才能真正地做到公平。天獅這幾年來的發(fā)展從網(wǎng)絡(luò)到管理完全是依靠制度，升級、換代也依靠的是制度，它所形成的價值鏈的連接性非常強。天獅會把每一個業(yè)務(wù)員的未來發(fā)展在世界范圍內(nèi)互動起來，將管理、財務(wù)、資金流、信息流、人才流綜合起來，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)。

    在市場發(fā)展中充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在信息流、人才流、網(wǎng)上購物、網(wǎng)上預(yù)覽、物流配送、銷售網(wǎng)絡(luò)管理、教育培訓(xùn)、資本運作等方面的優(yōu)勢和作用，是天獅公司全球發(fā)展的重要戰(zhàn)略。通過互聯(lián)網(wǎng)使人們能夠及時了解市場和國際最新動態(tài)，完成全球互動、資源共享，縮短時間和距離；全面實現(xiàn)制度化、科學(xué)化、信息化、系統(tǒng)化管理；進一步拓寬天獅營銷渠道，無論在橫向還是縱向上全方位地提高市場占有率。

    “六網(wǎng)互動”經(jīng)營戰(zhàn)略對相關(guān)學(xué)科的貢獻

    多年來企業(yè)發(fā)展理論的最大弊病就是過分追求企業(yè)的理性發(fā)展。企業(yè)過于理性將走向僵化的極端。天獅在謀求理性發(fā)展的同時，不斷創(chuàng)新，打破規(guī)律，以一種全新的格局，發(fā)展企業(yè)。這是對企業(yè)管理理論的突破，這一突破是困難的，因為它意味著對自己的突破與超越，它對企業(yè)戰(zhàn)略管理理論有突出的貢獻。

    營銷行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，競爭已經(jīng)趨于白熱化。大多數(shù)公司將如何獲得利益置于宣傳的第一位，從而使一些不法分子利用這一漏洞坑害消費者。天獅公司將理念傳播放于第一位，為廣大從業(yè)人員提供了一個從原有機制安全降落的保護傘，同時又揚起一個嶄新的風帆，帶領(lǐng)大家遠航。

    “六網(wǎng)互動”吹響了天獅新一輪競爭的號角。它展示了天獅參與國際競爭的雄姿。“六網(wǎng)互動”為每一個天獅人搭建了一個全景式立體舞臺。他們可以在其中充分展示自己的才華，創(chuàng)造自己的夢想。（汪營 彭濤）