矩陣制的英文是 Matrix ，它創(chuàng)始于上世紀(jì)80年代中期，近期已引起業(yè)界廣泛關(guān)注，其設(shè)計思想符合人性，講解簡單、容易推廣、獲利豐厚�！熬仃囍啤睌[脫了原“層級制”本質(zhì)的缺陷，是多層次直銷獎金制度的一種革命性進步。與矩陣制相像的制度為“階層制（Uni_level ）”，經(jīng)典的矩陣制的設(shè)計是在固定前排寬度、固定代數(shù)內(nèi)提取固定百分比的獎金比率(如15代1%)。矩陣的精神是靠少量業(yè)績穩(wěn)定忠實消費者，以具有相當(dāng)深度的穩(wěn)定的組織網(wǎng)的重復(fù)消費獲得高額獎金，矩陣制與傳統(tǒng)太陽線級差制相比，優(yōu)勢極其明顯：

    矩陣：不用囤貨；無需爬階；不怕超越；只要維持個人基本業(yè)績傳統(tǒng)級差：為領(lǐng)獎金得達(dá)到固定業(yè)績之上，有囤貨危險；可能會因為部門晉升高階而領(lǐng)不到差額百分比；部門升上高階，造成組織脫離；每月都有高額小組責(zé)任業(yè)績與當(dāng)前流行的雙向制相比，它同樣具有顯著優(yōu)勢：

    矩陣：相對均富，時間越長收入越多；做的越早，收入越高 .獎金撥出比率相對固定；公平合理，難以投機；主要業(yè)績來自個人重復(fù)消費；前期增長較慢但發(fā)展穩(wěn)定

    雙向制：撥出比率浮動，靠安全閥控制撥出，后期沒有吸引力；可以一點多單進行投機，套取高額獎金；主要業(yè)績來自新人加入；前期業(yè)績暴增，后勁不足

    附參考資料：

    矩陣制

    在上個世紀(jì)80年代，一種全新的制度開始流行，就是矩陣制。這種制度設(shè)計的精神主要有以下幾點：

    1、 穩(wěn)定忠實消費者。
    2、 更高的收入來自更深的穩(wěn)定組織網(wǎng)。
    3、 穩(wěn)定的收入來自固定重復(fù)消費的組織網(wǎng)。
    4、消費者互助，強者幫助弱者。

    矩陣制的精神和其他制度不同的地方在于，它把運作重點放在整個組織的結(jié)構(gòu)上，而非其他制度著重與如何取得較高的獎金比例。矩陣制強調(diào)的是一個完全消費導(dǎo)向的組織網(wǎng)。

    矩陣制的獎金大致可以分為兩類：

    1、消費者回饋獎金。矩陣制鼓勵消費者加入，而非經(jīng)營者不斷零售，因此，在其他制度中的零售利潤或銷售獎金，在矩陣制中多半被稱為“消費者回饋獎金”，也就是成為會員后每次購買都可以得到一定的折扣。

    2、組織網(wǎng)代數(shù)獎金。這可以說是矩陣制中最主要的獎金收入來源。矩陣制獎金都集中在代數(shù)獎金上，如果是一個5*7的假構(gòu)，則可以領(lǐng)到七代的獎金，而且通常每一代都是相同的百分比。

    矩陣制有一個不同與其他制度的特色，就是低額的個人責(zé)任制。矩陣制以消費者作為建構(gòu)基礎(chǔ)，通常沒有“小組責(zé)任額”，為了讓消費者能夠維持經(jīng)營，所以責(zé)任額往往很低，因此，要能在矩陣制中賺取高收入，必須發(fā)展大量的消費者。