如何利用雙軌制的科學(xué)性和人性化特點(diǎn)，而又能巧妙地解決雙軌根深蒂固的問(wèn)題呢？立新世紀(jì)精妙絕倫的的獎(jiǎng)金制度已經(jīng)深度吸收了這些科學(xué)因素，并與太陽(yáng)線、歸零制、累計(jì)制、代數(shù)獎(jiǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成了一種寬度科學(xué)靈活、深度環(huán)環(huán)相扣的制度模式。這套制度解決了以前眾多制度難以解決的難題，具備更強(qiáng)大的市場(chǎng)沖擊力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。如果不深入研究，絕對(duì)不會(huì)發(fā)現(xiàn)其獎(jiǎng)金制度中隱藏的奧秘。 

　　第三波獎(jiǎng)金制度面向未來(lái)，具備了更寬的適應(yīng)面，更容易得到普通大眾的接受，同時(shí)，制度和時(shí)機(jī)也決定了其直銷(xiāo)商往往三條腿走路，一是“鋪設(shè)管道”――從傳統(tǒng)行業(yè)找人培養(yǎng)。二是“截取管道”――利用更有潛力的平臺(tái)和時(shí)機(jī)，利用更有利的市場(chǎng)環(huán)境和適合時(shí)勢(shì)的操作模式，直接從別人鋪好的管道截取一段為自己所用。三是“嫁接管道”??知己知彼，準(zhǔn)確把握自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，利用更有整合能力的平臺(tái)和更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，直接整合別人的整個(gè)或部分團(tuán)隊(duì)，取整片管道為自己所用。 

　　第三波獎(jiǎng)金制度所誕生的新興直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)除了充分考慮激發(fā)人的夢(mèng)想、注重方法和技巧的使用之外，更注重利用現(xiàn)代化的科學(xué)因素幫助自己成功，即所誒“科學(xué)制勝”――充分分析和參考“不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀現(xiàn)實(shí)和必然的趨勢(shì)”，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，靈活處理各類(lèi)問(wèn)題；充分利用現(xiàn)代化創(chuàng)業(yè)工具，如互聯(lián)網(wǎng)、廣告、通訊設(shè)施、現(xiàn)代成功學(xué)理論、成熟的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、現(xiàn)代化商業(yè)模式和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)等等，盡量降低創(chuàng)業(yè)的附屬成本，提高行動(dòng)的效率；在“簡(jiǎn)單聽(tīng)話(huà)照著做”的同時(shí)考慮未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)的需要，創(chuàng)建更能讓經(jīng)銷(xiāo)商抓住時(shí)機(jī)的操作模式，研究更有效率、更出成果、更加穩(wěn)定的集團(tuán)化運(yùn)作模式，使合作伙伴充分認(rèn)識(shí)發(fā)展的趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握創(chuàng)業(yè)的要點(diǎn)，在實(shí)戰(zhàn)中提高效率。 

　　“智者為王”是成功的理念――誰(shuí)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看的更準(zhǔn)、誰(shuí)對(duì)最新的資訊和最有價(jià)值的知識(shí)掌握的更準(zhǔn)、誰(shuí)對(duì)現(xiàn)代化創(chuàng)業(yè)工具應(yīng)用的更靈活、誰(shuí)對(duì)人性的理解和人際關(guān)系的技巧處理的更有效、誰(shuí)把未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手摸的更透、誰(shuí)對(duì)21世紀(jì)人才資源的掌握更充分……誰(shuí)將是未來(lái)最大的贏家！取勝的因素不僅僅是要意志頑強(qiáng)、有強(qiáng)烈的企圖心，更重要的是善于利用平臺(tái)的潛力和自身的特點(diǎn)吸納優(yōu)秀人才來(lái)合作；不僅僅是自己要持之以恒、有強(qiáng)大的行動(dòng)力，更重要的是利用市場(chǎng)的有利因素和大團(tuán)隊(duì)的文化來(lái)建立屬于自己的品牌團(tuán)隊(duì)。經(jīng)銷(xiāo)商在新的趨勢(shì)和新的資訊的影響下，在大團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化、集團(tuán)化、現(xiàn)代化運(yùn)作模式的支持下，帶著求賢若渴的心理，走上了“培養(yǎng)人才、搜索老鷹、整合團(tuán)隊(duì)”的全方位發(fā)展之路。 

　　經(jīng)銷(xiāo)商清晰地明白――活躍！效率！ 

　　結(jié)論：

　　1、如果我守靠在歷史的沉淀之中，不選擇更有潛力的公司和團(tuán)隊(duì)，那么，我辛辛苦苦培養(yǎng)起來(lái)的人才或團(tuán)隊(duì)將面臨被整合的命運(yùn)； 

　　2、如果我過(guò)于依賴(lài)國(guó)外或歷史的理念和方法，不學(xué)習(xí)最新的知識(shí)和運(yùn)作技巧，那么，我讓自己和自己的伙伴經(jīng)歷了刻骨銘心的成長(zhǎng)過(guò)程之后，卻讓成功成為掛在空中無(wú)法企及的餡餅； 

　　3、如果我在相信自己的能力和自己的團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，不看清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的真實(shí)面貌，那么，5年后，我將不得不仰天長(zhǎng)嘯：“原來(lái)天外有天，人外有人啊！” 

　　4、如果我想作英雄人物卻不看清時(shí)勢(shì)，以為“自信就可以改變一切”，那么，20年后，我將不得不扼腕嘆息說(shuō)：“市場(chǎng)不相信眼淚，趨勢(shì)不考慮忠誠(chéng)！” 

　　感悟：

　　1、選擇大于努力。我一直在努力，我真的用心選擇過(guò)嗎？ 

　　2、機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。我想抓住最好的機(jī)會(huì)，可是我真的好好準(zhǔn)備過(guò)嗎？ 

　　3、成功總是“二八定律”中20%中最精華的那一部分。我夢(mèng)想成功，但是我真的具備20%的最精華部分人所具備的眼光和魄力嗎？