日前，上海市盧灣區(qū)人民法院正式一審判決了如新（中國）日用保健品有限公司前銷售員工江某狀告老東家一案，對于江某要求如新支付其被克扣的工資獎(jiǎng)金、解約經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、貨款并賠償經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)20多萬人民幣的訴訟請求均不予支持，并判令原告江某承擔(dān)案件受理費(fèi)。
 
　　據(jù)了解，今年5月，如新原銷售員工江某以“支付工資獎(jiǎng)金及解約補(bǔ)償金等不足”為由將公司訴諸法院，要求公司賠償共計(jì)20多萬人民幣。在庭審中，如新提供了按時(shí)足額向江某支付工資獎(jiǎng)金并繳納社保金的憑證，由于江某未達(dá)公司業(yè)績考核指標(biāo)而被解雇的通知信和退工單，及按時(shí)支付江某勞動(dòng)補(bǔ)償金等強(qiáng)勢證據(jù)。法院認(rèn)為，原告未能對其訴求提供證據(jù)證實(shí)損失的存在，故對原告訴求均不予支持。近日，法院判定原告江某敗訴。
 
　　但是，如新的制度中本身也存在不完善的地方，如新相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示了委屈。在此之前，如新公司也處理了一些相關(guān)的事件。如新的銷售員工認(rèn)為，雖然公司執(zhí)行“員工制”，但如新為員工繳納的“四金”卻是從自己工資里扣除，他們認(rèn)為這部分錢也應(yīng)該由如新公司返還，當(dāng)作補(bǔ)發(fā)如新中國承諾員工的提成。
 
　　在獲悉一審勝訴以后，如新有關(guān)負(fù)責(zé)人昨日立即表示，自2003年進(jìn)入中國以來，如新一直以“專賣店+全職銷售員工”在中國發(fā)展。公司與銷售員工簽訂勞動(dòng)協(xié)議并為其交納“四金”的做法，雖然大幅增加了營運(yùn)成本，但是有利于銷售員工的長期發(fā)展并有利于加強(qiáng)對銷售員工的管理。
 
　　前不久，如新（中國）獲得國家商務(wù)部頒發(fā)的直銷經(jīng)營許可證，成為能較早開展直銷業(yè)務(wù)的外資企業(yè)之一。對于今后的發(fā)展，如新（中國）總裁邱錦云表示，將保持“專賣店+全職銷售員工”模式，在獲得直銷許可的上海市場首先開始招募兼職直銷員。對于2007年的市場狀況，邱錦云持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度，他表示，雖然從銷售額來衡量，如新短時(shí)間內(nèi)無法摘得頭魁。但是，如新發(fā)展穩(wěn)健，將很快成為市場上重要的一支領(lǐng)導(dǎo)力量。