素有“經(jīng)濟(jì)邪教”之稱(chēng)的傳銷(xiāo)，遭到各地政府的嚴(yán)厲打擊，卻在廣西玉林找到植根的熱土。政府袒護(hù)，百姓默許，幾十萬(wàn)人口的市區(qū)，麋集了8萬(wàn)多以傳銷(xiāo)為業(yè)的騙子。移動(dòng)與聯(lián)通，為這些騙子提供了專(zhuān)用網(wǎng)，外人欲進(jìn)而不能，每月只需5元來(lái)電顯示費(fèi)，主打與接收全都免費(fèi)；電信對(duì)本地電話(huà)每分鐘收費(fèi)0.20元，而長(zhǎng)途電話(huà)收費(fèi)卻只有0.10元，就是為了方便騙子們能通過(guò)電話(huà)向全國(guó)行騙：告訴外人玉林有許多項(xiàng)目，都是國(guó)家支持的，每月能拿到380萬(wàn)元的工資，到2020年要實(shí)現(xiàn)小康就靠它了，美國(guó)就是靠它發(fā)起來(lái)的……更多的外地人，來(lái)到玉林，成為有意無(wú)意的騙子，再騙更多的人。最荒唐的是，工商局專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)打擊傳銷(xiāo)的工作人員，竟提醒前來(lái)舉報(bào)的人“不要管閑事”（11月12日央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》）。
　　
　　8萬(wàn)多外來(lái)搞傳銷(xiāo)的人，要吃要住要消費(fèi)，抬高了菜價(jià)，抬高了房租，帶來(lái)了各種各樣的商機(jī)。百姓固然從中得到了好處，仿佛連賣(mài)菜的農(nóng)民也知道這些人干的是見(jiàn)不得人的事，卻不約而同地向外人保守著這個(gè)秘密。良知與理性，讓位于逐利的本能。這是百姓短視的劣根性。他們不可能看到傳銷(xiāo)對(duì)整個(gè)社會(huì)有可能造成的破壞。沒(méi)有政府的袒護(hù)，傳銷(xiāo)不可能在玉林弄出那么大的動(dòng)靜。政府有那么多的部門(mén)，有那么多的官員，他們不可能對(duì)傳銷(xiāo)的危害一無(wú)所知。那么，在如此顯而易見(jiàn)的無(wú)視乃至于袒護(hù)的背后，絕對(duì)有著極具功利性的潛規(guī)則。所有的不作為，肯定也是一種作為，即使政府也不例外。
　　
　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要人氣，需要商機(jī)，需要財(cái)源。傳銷(xiāo)普遍遭遇圍剿，玉林能網(wǎng)開(kāi)一面，自然就成了傳銷(xiāo)的熱土。對(duì)政府來(lái)說(shuō)，人氣有了，商機(jī)有了，財(cái)源也有了。如果把這些看成是“硬道理”，其余的一切，都可以忽略不計(jì)。所謂“夾縫求進(jìn)”、“遇到紅燈繞著走”的發(fā)展謀略，都有同樣的特點(diǎn)。國(guó)家有什么大的政策，地方就搞小的對(duì)策。對(duì)策對(duì)策，對(duì)付的就是政策。你搞宏觀調(diào)控，我偏來(lái)個(gè)“大干快上”；你搞煤礦整治，我偏大開(kāi)綠燈；你關(guān)停“五小”污染企業(yè)，我偏敞門(mén)引進(jìn)……同理，你打擊傳銷(xiāo)，我偏容留傳銷(xiāo)，偏袒傳銷(xiāo)，給傳銷(xiāo)的騙子以“超國(guó)民的待遇”。荒唐是荒唐點(diǎn)，但跟所有地方政府長(zhǎng)于對(duì)策的習(xí)慣性決策相比，異曲而同工。
　　
　　違反政策是要承受風(fēng)險(xiǎn)的，但只要有業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，機(jī)遇總是大于風(fēng)險(xiǎn)。更何況傳銷(xiāo)是將外地人騙到玉林來(lái)，傾了外地的家，蕩了外邊的產(chǎn)，最后匯集到玉林的，是人流、物流。別人的壞事，未必不是玉林的好事。只要自己缽滿(mǎn)盆滿(mǎn)，哪管別人洪水滔天。這是所有地方保護(hù)主義的處事規(guī)則。所有的假冒偽劣、坑蒙拐騙，在當(dāng)?shù)囟伎赡苁恰肮�開(kāi)的秘密”。沒(méi)揭露的時(shí)候，大家都有這點(diǎn)秘密；一旦揭露，誰(shuí)的屁股下面不墊著一泡糞？反正都會(huì)袒護(hù)一點(diǎn)什么，只是袒護(hù)的東西不一樣。大家都臭，也就大家都不臭。這源自于只認(rèn)業(yè)績(jī)不問(wèn)來(lái)由的政績(jī)觀。數(shù)字說(shuō)明問(wèn)題，指標(biāo)說(shuō)明水平，“發(fā)展”決定升遷。至于這“發(fā)展”是否“科學(xué)”，常常只看怎么說(shuō)。
　　
　　當(dāng)然，也有說(shuō)不了的時(shí)候。但只要不留下貪污受賄的罪證，疏于管理，能是多大的錯(cuò)？就是決策造成損失，承擔(dān)一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也常常走走過(guò)場(chǎng)，給上上下下一個(gè)交代，沒(méi)什么大不了的。所受的處罰，與所得的好處比，永遠(yuǎn)是撐死膽大的，餓死膽小的。領(lǐng)導(dǎo)水平在有些時(shí)候，就蛻變成了違規(guī)膽量的大小與違規(guī)手段的高低。即使東窗事發(fā)，也常常是易地高就。這種處置，總是舉起來(lái)很高，放下來(lái)很輕；拉出的架勢(shì)很大，落下的板子并不重。你幾乎就舉不出幾個(gè)因?yàn)槭栌诠芾怼�決策失誤、工于對(duì)策，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)受到嚴(yán)罰的例子。這也是榜樣的力量，它必然誘導(dǎo)出一種“政策再?lài)?yán)厲，違規(guī)的對(duì)策一點(diǎn)也不含糊”的潛規(guī)則來(lái)。
　　
　　傳銷(xiāo)在玉林下場(chǎng)如何，大家可以拭目以待；導(dǎo)致玉林傳銷(xiāo)熱的責(zé)任如何追究，大家更有理由拭目以待。因?yàn)槿藗冇凶銐虻睦碛蓱岩桑�玉林傳銷(xiāo)熱背后的政府潛規(guī)則，肯定還會(huì)在其它地方以不同的形式表現(xiàn)。不在體制與機(jī)制上尋求徹底解決問(wèn)題的辦法，傳銷(xiāo)不在玉林熱，完全有可能換個(gè)地方再熱。