【來源：《中國直銷》雜志】

　　No.1 劉武彪

　　在直銷行業(yè)里，從來沒有一個人像劉武彪那樣受到如此大的爭議。從天馬服飾到林楓服飾，劉武彪在創(chuàng)造銷售神話，令無數(shù)同行羨慕的同時，林楓傳銷案也在全國范圍內(nèi)四處被查。 

　　2005年，劉武彪名義上解散了林楓服飾，轉(zhuǎn)而改頭換面成立林楓集團，號稱傳統(tǒng)保健企業(yè)，并以此名義宣布“正式進軍直銷”。進入2006年，林楓做出了一系列的高姿態(tài)，更改獎金制度、做客鳳凰衛(wèi)視、推出保健品……

　　所有的一切，似乎都在向業(yè)界傳遞著一個信息——林楓要從良了。而與此同時，各地的林楓傳銷案仍未中斷。

　　爭議指數(shù):★★★★★

　　No.2 張瀚文

　　2006年6月1日，央視播放了貴州紅躍集團紅躍藥業(yè)從事傳銷活動的暗訪報道。隨后，執(zhí)法部門查封紅躍藥業(yè)，紅躍藥業(yè)總裁張瀚文也隨即被警方傳訊。

　　2005年，紅躍集團注資成立了紅躍藥業(yè)，注冊資金1.05億元人民幣。有傳聞稱，紅躍藥業(yè)是在原康訊制藥的基礎(chǔ)上成立的。在之后短短一年的時間內(nèi)，紅躍藥業(yè)號稱發(fā)展到數(shù)億元的規(guī)模。2006年初，張瀚文更是控制了紅躍藥業(yè)的全部產(chǎn)業(yè)到他自己的名下，紅躍藥業(yè)只是在名義上和紅躍集團有聯(lián)系。張瀚文高速發(fā)跡，使他成為了不少人羨慕的對象。

　　然而同樣迅速發(fā)跡的張瀚文并沒能夠安穩(wěn)的將擦邊球打下去。在全國打擊傳銷的大環(huán)境下，紅躍藥業(yè)很快就被查封，張瀚文也身陷囹圄，隨后去向不明。

　　爭議指數(shù):★★★★

　　No.3 范禹麟

　　2006年是直銷企業(yè)高層職位頻繁變動的一年。范禹麟先生正是這些不斷變換身份的高層中最醒目的一位。2006年4月，范禹麟辭去大連美羅職務(wù)，出任海王健康之家CEO。2006年7月，范禹麟宣布辭去海王健康之家CEO的職務(wù)。2006年9月，由原月朗科技組成的天賚公司在廣州舉行了成立慶典，范禹麟出任天賚總裁。2006年11月，范禹麟又離開了天賚公司，傳聞?wù)�在與泰達益生合作。

　　在短短一年時間里，范禹麟先生經(jīng)歷了4家公司，先后更換了3個CEO身份。如范禹麟這樣頻繁的跳槽現(xiàn)象，已經(jīng)成為2006年直銷行業(yè)的一道風(fēng)景。

　　爭議指數(shù):★★★★

　　No.4 劉貴生

　　2006年，新時代公司剛剛等到直銷牌照，還未來得及好好慶祝，就傳來了劉貴生轉(zhuǎn)投泰達益生的消息。這位新時代成功系統(tǒng)創(chuàng)始人的離開，給新時代公司造成了不大不小的麻煩。人們更是對他在拿牌時離開新時代公司充滿了疑惑，業(yè)界開始蔓延各種流言。

　　劉貴生加盟泰達益生后，馬上被授予了副總裁一職。隨后，從高層傳出泰達益生將推出與新時代公司類似的松花粉系列產(chǎn)品。泰達益生的這個舉動，令人自然而然的聯(lián)想到剛剛從新時代離開的劉貴生身上，而另一些傳聞也有意無意的開始在空氣中傳播。

　　爭議指數(shù):★★★

　　No.5 陳得福

　　2006年的陳得福，是行業(yè)中所有企業(yè)負責(zé)人里最另類的一個。陳得福先是因臺灣“復(fù)華門”案深陷政治丑聞。而后，在大部分企業(yè)盡量向直銷管理條例規(guī)定靠攏時，陳得福卻宣布仙妮蕾德轉(zhuǎn)型走連鎖業(yè)務(wù)；在企業(yè)高層為直銷牌照忙得焦頭爛額時，陳得福卻忙著在全國置地。陳得福的所做所為讓人摸不著頭緒，似乎對自己經(jīng)營多年的仙妮蕾德提不起任何興趣，任由下面一幫忠心耿耿的直銷人艱難跋涉。

　　更出人意料的是，陳得福在福建面對媒體說：“我們只是一個小事業(yè)，不想上市，不想公眾化。家族一直能擁有就行了。”這到底是榮辱不驚，還是心灰意冷？陳得福又將帶領(lǐng)仙妮蕾德往哪里去呢？

　　爭議指數(shù)：★★★

　　No.6 蔡耀光

　　2005年，當(dāng)直銷條例頒發(fā)的幾天后，健康元極其高調(diào)的宣布進入直銷市場。在健康元董事長朱保國出席的直銷新聞發(fā)布會現(xiàn)場上，人們第一次看到了來自臺灣的蔡耀光。從健康元公布的履歷上來看，年輕的蔡耀光擁有著一份令人羨慕的經(jīng)歷—19年完整直銷行業(yè)資歷、原尚赫集團大中國區(qū)副總裁。

　　然而，蔡耀光并未能帶領(lǐng)健康元這家傳統(tǒng)保健企業(yè)借上直銷的春風(fēng)。在2006年里，健康元一直沉寂于直銷市場。2006年7月，蔡耀光一無所獲的退出健康元。

　　2006年9月，蔡耀光加盟了太陽生科，出任總經(jīng)理一職。然而蔡耀光的管理才華，也未能在太陽生科得以展現(xiàn)，在蔡耀光上任總經(jīng)理后僅7天，又出人意料地選擇了辭職。

　　爭議指數(shù):★★★

　　No.7 廖宗明

　　廖宗明是完美公司的三位創(chuàng)始人之一。1997年，廖宗明離開了完美公司，隨后在北京創(chuàng)建真善美公司。兩家公司不僅產(chǎn)品線極其相似，同時也有著千絲萬縷的瓜葛。完美公司逐漸發(fā)展成為續(xù)安利之后的大型企業(yè)，而真善美公司卻一度偏安北京密云。

　　然而在2006年的直銷申請大戰(zhàn)中，真善美卻出人意料地在商務(wù)部發(fā)表了企業(yè)聲明。隨著低調(diào)的完美在今年不斷遭遇麻煩，真善美的經(jīng)銷商也開始和完美爭奪起市場來，一些傳聞也開始在業(yè)界悄然流傳。

　　爭議指數(shù):★★

　　No.8 劉忠

　　在極少有法律人士涉及的直銷業(yè)界，劉忠的“直銷大律師”身份備受業(yè)界青睞。

　　2006年，屢屢傳出劉忠涉足企業(yè)運作的消息。2006年初，業(yè)界傳聞劉忠與萊科薩斯因合作破裂導(dǎo)致爭執(zhí)。而后，劉忠入股萬基的事情再一次被曝光。隨著萬基高層不斷變動，劉忠終于從幕后走到了前臺，出任萬基的直銷總裁。然而，近期卻又傳出萬基因經(jīng)營不善，即將宣告解散的消息。

　　且不論這些企業(yè)的經(jīng)營狀況到底如何，但一家企業(yè)讓律師來參與企業(yè)經(jīng)營管理，這再一次暴露了直銷行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人匱乏的現(xiàn)狀。

　　爭議指數(shù):★★

　　No.9 王奉友

　　王奉友領(lǐng)導(dǎo)的蟻力神作為今年最大的一匹黑馬出現(xiàn)在了直銷市場之中。如果說中脈、珍奧還多少曾在直銷市場露過臉，蟻力神這張完全陌生的面孔卻是讓業(yè)界大吃了一驚。

　　蟻力神在國內(nèi)其實是個很有爭議的企業(yè)，由小品明星趙本山代言的蟻力神廣告據(jù)傳曾經(jīng)因夸大功效遭禁。然而，伴隨著蟻力神進入直銷市場的，還有媒體大量質(zhì)疑他的“螞蟻養(yǎng)殖”的聲音，而銀監(jiān)會也在今年表示蟻力神涉嫌非法集資。在珍奧因“虛假宣傳”而被撤牌后，蟻力神在直銷獲牌企業(yè)中也顯得那么突出。

　　爭議指數(shù):★★

　　No.10 孫景業(yè)

　　孫景業(yè)在業(yè)界說過最著名的一句話是:“真的好想做直銷”。自始至終，孫景業(yè)和他的大連富饒集團都表達非常渴望進入直銷的愿望。

　　在直銷條例頒布的第一時間，孫景業(yè)如同看到了曙光一樣，帶領(lǐng)著大連富饒開始了大刀闊斧的改革。大連富饒完全更改了獎金制度，并吸納了大量的直銷管理人才加盟，準備在直銷市場大干一番。

　　然而，孫景業(yè)不曾料到是，直銷市場的開放緩慢遠超出他的估計，而制度的改變，使原有的經(jīng)銷商平臺受到了前所未有的沖擊，其中專賣店的波動最為厲害。市場發(fā)展估算失誤、前后制度無法銜接等等問題一下子擺在了孫景業(yè)的面前。

　　爭議指數(shù):★