【來源：《中國直銷》雜志】

　　No.1 李嵐清

　　身份:原中共中央政治局常委、國務院副總理、全國整頓和規范市場經濟秩序領導小組組長

　　上榜理由:最堅定的官方打傳者

　　在傳銷泛濫的年代，李嵐清是最強調打擊傳銷的政府官員。早在1990年代初期，李嵐清就強調，傳銷方式有很多弊端，應予禁止。1997年，李嵐清還專門委派國務院發展研究中心研究員深入企業去調研，并仔細查閱這些深度調研報告。1997年7月25日，國家工商行政管理局發布的195號文件《關于貫徹落實李嵐清副總理重要批示及嚴厲查處非法傳銷活動的通知》，由此文件可以看出當時還處于執行國務院副總理位置的李嵐清嚴厲打擊非法傳銷的態度。他的態度也代表了當時官方對于傳銷影響社會穩定的重視，最終“查處非法傳銷”衍變為1998年的“禁止傳銷”。

　　即便后來正規直銷仍然在曖昧環境中發展，但是政府打傳的態度依舊，李嵐清在隨后幾年里，仍然多次在電視電話會議上提到嚴厲打擊傳銷、整頓和規范建筑市場等。

　　No.2龍永圖

　　身份:原對外貿易經濟合作部副部長、WTO首席談判代表、現博鰲論壇秘書長

　　上榜理由:代表中國做出開放無店鋪銷售的承諾

　　1995年1月至2001年9月，龍永圖作為首席談判代表，在第一線領導并最終成功結束了長達15年的中國加入世貿組織的談判。那一紙烙印不僅證明了中國加入WTO，還烙下了直銷史上劃時代的記憶。

　　在2001年11月11日簽署的《中華人民共和國加入世界貿易組織議定書》附件9《服務貿易具體承諾減讓表第2條最惠國豁免清單》，在“分銷服務‘E’無固定地點的批發或零售服務”中規定:對“商業存在”(即世界貿易組織成員的服務提供者在另一成員領土內設立商業機構或者專業機構，為后者領土內的消費者提供服務)這種服務提供方式，在中國加入世界貿易組織后三年內，取消“市場準入限制”和“國民待遇限制”。在中國加入世貿組織談判中，就這個問題的立法，中國向談判方做出的承諾是:中國將與世界貿易組織成員進行磋商，并制定符合中國具體承諾以及中國在服務貿易總協定項下義務的、關于無固定地點銷售的法規。總的說來，就是在三年內開放中國直銷市場，那一刻為中國必須為直銷正式立法埋下了伏筆。

　　No.3任興洲

　　身份:國務院發展研究中心研究員，國務院發展研究中心市場經濟研究所所長

　　上榜理由:中國直銷理論界最為權威的立法專家

　　任興洲是國務院發展研究中心研究員，主要從事經濟理論與政策、市場體系建立與市場規則的建立與完善、流通體制改革與流通產業發展方面的研究。2001年，國務院發展研究中心市場經濟研究所成立了“直銷立法”課題，任興洲出任課題帶頭人。從那時起，無論是企業還是媒體都希望從任興洲那里得到直銷立法的一點消息，但都乘興而來敗興而歸。

　　終于2004年3月，課題組得出研究成果《中國直銷立法問題研究》。同時任興洲終于打破了沉默，還撰文《我國直銷經營發展及立法的必要性》、《我國直銷立法的背景及其進程》等，分析了直銷法規的歷史脈絡，并對中國直銷立法的必要性進行了綜合闡述。因為她是帶有官方性質的中國直銷理論研究人士，因此業界也認為她是最為權威的立法專家。

　　No.4鄭李錦芬

　　身份:安利(中國)董事長

　　上榜理由:中國直銷企業高管的代表

　　1993年，鄭李錦芬以敏銳的商業眼光發現了中國大陸的商機，并攜安利進入中國大陸，開創了中國直銷界正規多層次直銷的輝煌歷史，經歷了1996年嚴管風波、1998年的一刀切以及再次轉型，安利在鄭李錦芬的帶領下越戰越勇，在直銷立法前夜創下170億的驚人銷售額，而且安利(中國)也成為安利全球最大的市場，淋漓盡致地展現了多層次直銷的魅力。

　　在立法方面，鄭李錦芬一直為多層次直銷力爭合法地位。為此安利做了很多努力，而且也一直被認為是直銷立法的風向標，然而悄然中雅芳獲牌的消息卻震撼了鄭李錦芬。但是，鄭太保持了一貫的鎮定，在對雅芳獲牌表示祝賀的同時，繼續以安利自己的方式向政府申請，終歸于今年12月1日修成正果，獲得牌照。看來鄭太魅力與安利風向標的地位將會延續。

　　No.5李金元

　　身份:天獅集團董事長

　　上榜理由:內資老大，內資拓展海外市場的領軍人

　　人們或許還記得，在1998年以前，直銷界曾有“北天獅、南理科”的繁榮景象，那時的天獅事業如日中天，但是，如此輝煌的天獅依然在一刀切后未能成為10家轉型企業。天獅未來的路怎么走，生死權就系在了李金元手里，這個經歷過艱苦創業的漢子毅然決定了走出去，帶著天獅遠走海外，“再次創業”。而李金元的這一決定不僅拯救了天獅，還影響了一批企業。

　　2005年直銷立法再次造成了大多數非實力性企業處于生死邊緣，有專家認為出走海外是很大一部分企業的上佳選擇。他們不得不再次把天獅拿來作為榜樣，向天獅學習，走李金元走過的路，命懸生死的中小企業們都瞅準了天獅這個內資大哥，李金元注定會再有一批追隨者。

　　No.6高壽康

　　身份:雅芳大中華區總裁

　　上榜理由:中國直銷專賣店路線的開拓人

　　高壽康來到中國大陸是1998年，當時的雅芳正處于轉型后的探索期，質樸的經銷商熱情的期待和真誠的信任感動了高壽康，令他做出當時人們認為“另類”的決策—在轉型期內快速發展零售通路，以迅速提升雅芳的銷售量。

　　很快，高壽康的改革出現了成效:雅芳在中國一舉扭轉了1998年業績大幅下降的嚴峻形勢。2005年，雅芳專賣店高達6000多家，堪稱業界之最。業界因此引發了開店熱潮，幾乎叫得出名字的直銷企業都宣稱自己開有專賣店。

　　高壽康開專賣店的策略也為雅芳贏得了乖孩子的形象，雅芳的順利且提前獲牌，高壽康功不可沒。而專賣店也注定是中國特色直銷中的一抹色彩。

　　No.7駱超

　　身份: 原北京三一盛世技術培訓有限公司董事長、西安傲普生物科技有限責任公司董事長

　　上榜理由:讓中國直銷真正實現專業化的人

　　駱超作為培訓師的名氣遠遠超越他作為企業管理者的成就，被尊為中國企業系統運作第一人。早在安利時期，駱超師從直銷系統的始祖、最著名的系統大師——耶格；后來，駱超結合中外先進營銷理念創建適合中國國情的“7+3”模式理論系統，并擔任美國英特萊德公司中國首席咨詢顧問。在創辦三一盛世后，他的培訓潛能得到進一步升華，在承襲了耶格系統的培訓精華的基礎上，他的培訓風格更獨特，觀點原創，資訊前沿，實戰性強。在中國，有幾十萬人堅持聆聽他的磁帶，有數十萬人聽過他的培訓演講。目前國內關于耶格系統的培訓理念絕大多數皆為駱超所帶入。

　　在商海20多年，駱超始終堅持學習和實踐，他運用系統運作方式，為數家大型跨國企業打造了數十萬人的營銷團隊。如今駱超成功實現了自己的夢想:做一個既有商家謀略又有演講才能的讀書人。

　　No.8陳婉芬

　　身份:安利公司皇冠大使直系直銷商、安利超凡體系創始人

　　上榜理由:中國直銷界最具知名度的直銷人

　　陳婉芬的名字在安利可謂無人不知、無人不曉，其威望不亞于安利公司的任何高層，她何德何能，如此受人追捧？且先來看看她及先生嵇龍生在安利獲得的頭銜:“中國臺灣第一對皇冠大使”、“中國臺灣第一對Q12皇冠大使”、“中國臺灣第一對FAA40點皇冠大使”、“中國臺灣及大陸同時達到兩個地區的皇冠大使”、“美國本土以外第一個皇冠大使在美國符合鉆石資格”。如此高的聘位，讓無數安利人望塵莫及，而她還在不斷創造奇跡，在1998年前后的業界混亂和艱難的環境下，居然還創下了創業者獎金積分40分的傲人成績，被譽為安利中國經營之神。

　　在業界還有一個有趣的現象，做直銷的人一定知道安利，做安利的人一定知道陳婉芬。殊不知即使不是安利人，對陳婉芬也不陌生，當提到她的直銷故事時，依然會熱血沸騰，折服于她的非凡成就。

　　No.9楊謙

　　身份:國內著名的直銷研究專家、北京商業管理干部學院副院長

　　上榜理由:中國最早倡導直銷理論研究的學者和專業直銷媒體人

　　1993年從國外了解到直銷的原理開始，楊謙就不斷地在全國開展直銷企業研討會，力圖促進直銷產業的發展，并出版了《中國，迎接直銷風暴》一書。楊謙是率先涉足直銷領域的學者之一，早在1993年，他就提出要了為直銷單獨立法的觀點。1995年，他就在國內辦起第一份專業的直傳銷研究雜志《傳銷研究》，在政府出臺直銷管理辦法前從理論上對傳銷進行深入研究，雖然薄薄一本，卻幾乎達到了直銷人人手一冊的程度。

　　1998年禁傳，《傳銷研究》研究雖然沒有了，但是楊謙教授對于直銷的研究卻沒有停止，他繼續走訪直銷發展成熟的國家，并在直銷立法前夕，在直銷行業內組織多項調查，包括《世界直銷立法調查》、《中國直銷發展歷史報告》、《中國直銷企業調查》、《中國直銷文化環境調查》、《中國消費者購買行為調查》等等，從世界直銷法的宏觀形式到中國消費者購買的微觀行為，從直銷的歷史到現狀，為直銷立法提供了重要的決策依據。

　　No.10潘常雄

　　身份:臺灣興田公司董事長

　　上榜理由:他帶來的搖擺機影響了整個前傳銷時代

　　現在的直銷人，肯定很多人不知道潘常雄這個名字。但在98禁傳之前，他卻是這個行業十足的風云人物，他就是大名鼎鼎的興田公司董事長。

　　1996年9月興田國際機構在吉林長春成立了興田企業(中國)有限公司，并被吉林省批準從事單層次傳銷，銷售爽安康。當年的傳銷老板潘常雄其實是一個精明干練而謙和的人，他堅持認為傳銷是未來經濟運作方式之一，他還想在這個基礎上發展多元化事業。甚至興田公司還一直熱忠公益活動，僅1997年就捐資400多萬元人民幣，興建40余所興田希望學校。

　　這一切，在潘常雄的描述中看起來非常和諧，可是，在魚龍混雜的中國直銷十幾年歷史里，我們聽聞更多的卻是興田搖擺機涉嫌傳銷的報道。潘常雄引以為豪的“搖擺機”卻成為“非法傳銷”、“老鼠會”的代名詞。