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直銷產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移過程中的一個(gè)重要命題

發(fā)布: 2007-12-25 14:46:27    作者: 歐陽文章   來源: 綠色分銷網(wǎng)  

――評(píng)《鎖住效應(yīng)、品牌權(quán)益、直銷關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)與顧客忠誠度關(guān)系之研究》

 

編者按:2007年12月20日,北京大學(xué)中國直銷行業(yè)發(fā)展研究中心、臺(tái)灣中山大學(xué)管理學(xué)院直銷研發(fā)中心和臺(tái)灣中華直銷管理學(xué)會(huì),在北京大學(xué)聯(lián)合舉辦了2007年第12屆直銷學(xué)術(shù)研討會(huì)。臺(tái)灣東吳大學(xué)余朝權(quán)、臺(tái)北大學(xué)李銘尉在會(huì)議上發(fā)表了《鎖住效應(yīng)、品牌權(quán)益、直銷關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)與顧客忠誠度關(guān)系之研究》一文。根據(jù)會(huì)議的安排,歐陽文章先生對(duì)這篇論文作了點(diǎn)評(píng),茲發(fā)表于此,敬請(qǐng)參閱。

 

剛才,我國臺(tái)灣東吳大學(xué)余朝權(quán)、臺(tái)北大學(xué)李銘尉兩位教授宣讀了《鎖住效應(yīng)、品牌權(quán)益、直銷關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)與顧客忠誠度關(guān)系之研究--以多層次傳銷產(chǎn)業(yè)為例》一文,很受感觸和啟迪。這是一篇很有理論和學(xué)術(shù)價(jià)值的論文,提出了直銷產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移過程中的一個(gè)重要命題,這就是鎖住效應(yīng)、品牌權(quán)益和關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)與顧客忠誠度的關(guān)系問題。這個(gè)問題過去很少有人研究,我覺得提出這個(gè)問題的本身,就是對(duì)包括臺(tái)灣地區(qū)在內(nèi)的我國直銷業(yè)發(fā)展的一個(gè)理論貢獻(xiàn)。

下面,我對(duì)此文談一下自己的看法:

一、問題提出的理論意義:直銷企業(yè)、直銷員、消費(fèi)者的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

余朝權(quán)、李銘尉兩位教授對(duì)鎖住效應(yīng)、品牌權(quán)益、關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)與顧客忠誠度關(guān)系的研究,是具有重要理論意義的。我認(rèn)為,這個(gè)理論意義就在于涉及到了直銷企業(yè)、直銷員、消費(fèi)者的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的問題。鎖住效應(yīng)、品牌權(quán)益、關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)三個(gè)方面,都是圍繞提高直銷產(chǎn)品顧客忠誠度來實(shí)施的,這就出現(xiàn)了三個(gè)對(duì)象:直銷企業(yè)、直銷員和消費(fèi)者。雖然此文沒有更多的從產(chǎn)權(quán)理論角度去研究他們之間的關(guān)系,但我認(rèn)為,此文實(shí)際上已告訴我們,鎖住效應(yīng)、品牌權(quán)益、關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)與顧客忠誠度關(guān)系中,有一個(gè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)把直銷企業(yè)、直銷員和消費(fèi)者捆在了一起,而這個(gè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是提高顧客忠誠度的重要“鏈條”。

那么直銷企業(yè)、直銷員和消費(fèi)者之間是一個(gè)什么樣的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)呢?根據(jù)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家RH科斯在《企業(yè)的性質(zhì)》中的解釋:“產(chǎn)權(quán)是指一種權(quán)利”。從產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的目的來看,產(chǎn)權(quán)是基于對(duì)社會(huì)福利最大化的追求,是為實(shí)現(xiàn)外部性內(nèi)在化而作的制度安排。很多產(chǎn)權(quán)理論研究者因此把產(chǎn)權(quán)局限于法律意義上的產(chǎn)權(quán),而忽視了其他幾個(gè)層面的產(chǎn)權(quán),如自然意義上的產(chǎn)權(quán)和道德意義上的產(chǎn)權(quán)。我們認(rèn)為,只有當(dāng)自然產(chǎn)權(quán)、道德產(chǎn)權(quán)和法律產(chǎn)權(quán)“三位一體”的時(shí)候,直銷渠道管理才達(dá)到最佳狀態(tài)。以習(xí)慣權(quán)利為內(nèi)容的社會(huì)關(guān)系構(gòu)成了一種以原始自然力量為基礎(chǔ)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,這種產(chǎn)權(quán)就是“自然產(chǎn)權(quán)”。以道德權(quán)利為內(nèi)容的社會(huì)關(guān)系是一種以道德力量為基礎(chǔ)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,這種產(chǎn)權(quán)可以界定為“道德產(chǎn)權(quán)”。體現(xiàn)法律意志和力量的社會(huì)關(guān)系構(gòu)成了以法律權(quán)利為內(nèi)容的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,也就產(chǎn)生了現(xiàn)代法律意義上的“法律產(chǎn)權(quán)”。事實(shí)上,直銷經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)過程,就是這三種產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)一體化的過程。鎖住效應(yīng)、品牌權(quán)益、傳銷關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)與顧客忠誠度的關(guān)系,實(shí)際上就反映了自然產(chǎn)權(quán)、道德產(chǎn)權(quán)和法律產(chǎn)權(quán)的關(guān)系。直銷企業(yè)的法律產(chǎn)權(quán),即產(chǎn)品的所有權(quán),通過尊重消費(fèi)者的自然產(chǎn)權(quán)即個(gè)性化的需要,然后成功地將這一產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者。在這轉(zhuǎn)移過程中,直銷員要運(yùn)用好道德產(chǎn)權(quán),恰如其分地宣傳企業(yè)、宣傳產(chǎn)品,既要向直銷企業(yè)負(fù)責(zé),又要向消費(fèi)者負(fù)責(zé)。所以,我認(rèn)為,余朝權(quán)、李銘尉兩位教授在此文中昭示了自然產(chǎn)權(quán)、道德產(chǎn)權(quán)和法律產(chǎn)權(quán)的三者統(tǒng)一,這是鎖住效應(yīng)、品牌權(quán)益、關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)與顧客忠誠度之間關(guān)系的核心。

二、顧客忠誠度:直銷產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移過程中三個(gè)維度的影響力

直銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,最終是要服務(wù)于消費(fèi)者的,這里就有一個(gè)產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的問題。直銷的主要任務(wù)就是解決產(chǎn)品所有權(quán)從直銷企業(yè)真正轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中。余朝權(quán)、李銘尉兩位教授對(duì)鎖住效應(yīng)、品牌權(quán)益、關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)與顧客忠誠度關(guān)系的研究表明,提高顧客忠誠度這際上就是通過以上這三個(gè)維度來不斷提升直銷產(chǎn)品所有權(quán)成功轉(zhuǎn)移的程度。

余朝權(quán)、李銘尉兩位教授對(duì)直銷產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移過程中三個(gè)維度對(duì)提高顧客忠誠度的影響力的論述,我認(rèn)為是很有見地的。

第一,在多層次直銷中“鎖住效應(yīng)”是一個(gè)重要關(guān)鍵。余朝權(quán)、李銘尉兩位教授認(rèn)為,屬于組織內(nèi)個(gè)人層級(jí)的鎖住效應(yīng)會(huì)對(duì)屬于市場(chǎng)面?zhèn)人層級(jí)的顧客忠誠度具有顯著的影響,且鎖住效應(yīng)皆比品牌權(quán)益與直銷關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)更能影響顧客忠誠度,且若傳銷關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)搭配鎖住效應(yīng)業(yè)顧客忠誠度的影響,效果優(yōu)于傳銷關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)對(duì)顧客忠誠度之影響。這一結(jié)論是建立在實(shí)證研究基礎(chǔ)上的,具有一定的科學(xué)性。我國臺(tái)灣地區(qū)的實(shí)踐對(duì)大陸的直銷業(yè)發(fā)展是有啟迪作用的。對(duì)于一個(gè)直銷企業(yè)來說要鎖住顧客,必須要鎖住直銷員,只有鎖住直銷員才能真正鎖住顧客。在多層次直銷中,直銷員對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)重要的人力資源,雖然他們不是企業(yè)的正式員工(或叫非常規(guī)性員工),但他們將是直銷產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者的中介,因此,直銷企業(yè)鎖住直銷人員就等于鎖住消費(fèi)者。作為直銷員來說,他們必須鎖住消費(fèi)群體,因?yàn)檫@是他們將企業(yè)產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)。由是觀之,在多層次直銷中,“鎖住效應(yīng)”這是一個(gè)十分重要的關(guān)鍵。

第二,關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)的開展,這是多層次直銷的一個(gè)特色。余朝權(quán)、李銘尉兩位教授認(rèn)為,直銷關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)比品牌權(quán)益更有利于顧客忠誠度的建立,直銷關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)與品牌權(quán)益都會(huì)正向影響直銷人員鎖住效應(yīng)與顧客忠誠度,然而直銷關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)無論在對(duì)直銷人員鎖住效應(yīng)與對(duì)顧客忠誠度的影響都高于品牌權(quán)益的影響,因此直銷產(chǎn)業(yè)除在花費(fèi)巨額廣告進(jìn)行品牌宣傳外,更重的在于發(fā)展良好的關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)策略,加強(qiáng)將一般直銷人員鎖在多層次直銷體系中,進(jìn)而提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為,直銷關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)的展開,這是多層次直銷的一個(gè)基本特色。關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)主要是通過直銷企業(yè)和銷售人員建立的聯(lián)合活動(dòng),目的在使企業(yè)的顧客能夠成為忠誠的一員。多層次直銷中的直銷人員,是一個(gè)運(yùn)作的系統(tǒng),他們必須與直銷企業(yè)聯(lián)手,共同開展關(guān)系促進(jìn)活動(dòng),以鎖住更多的人員參加直銷和更多的消費(fèi)者忠誠于直銷企業(yè)和忠誠于直銷集體。這種“關(guān)系”,我的理解是一種特殊的社會(huì)關(guān)系,即與直銷企業(yè)有特定關(guān)系的群體,如直銷員、直銷產(chǎn)品的消費(fèi)者和潛在的直銷員、潛在的直銷產(chǎn)品消費(fèi)者。經(jīng)常開展這樣的關(guān)系促進(jìn)活動(dòng),對(duì)于多層次直銷來說是很有必要的,因?yàn)殛P(guān)系促進(jìn)活動(dòng)是多層次直銷外延擴(kuò)張的一個(gè)基本手段。所以,我認(rèn)為關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)是多層次直銷的一個(gè)基本特色。

第三,品牌權(quán)益也是一個(gè)不可忽視的因素。余朝權(quán)、李銘尉兩位教授認(rèn)為,顧客的渴望是品牌權(quán)益中的主要元素,而承諾則指預(yù)期該品牌能為使用者帶來的好處。因此,要站在顧客的角度來思考品牌權(quán)益所應(yīng)創(chuàng)造的價(jià)值內(nèi)容。同時(shí),他們還認(rèn)為,品牌權(quán)益較高,則一般直銷人員比較不容易去離開該多層次直銷體系,因?yàn)槭袌?chǎng)顧客普遍對(duì)該品牌的態(tài)度較高,直銷人員在進(jìn)行銷售方面應(yīng)較容易,同時(shí)直銷人員會(huì)有較高的榮譽(yù)感。兩位教授的這一觀點(diǎn)對(duì)我們的啟發(fā)很大。大陸的有直銷產(chǎn)品品牌不錯(cuò),為什么不能很好地鎖住顧客,一個(gè)很重要的原因是這些直銷企業(yè)只注重品牌效應(yīng)而忽視了品牌權(quán)益。品牌權(quán)益是對(duì)顧客的一種承諾。直銷企業(yè)的品牌不是企業(yè)自己創(chuàng)造的,創(chuàng)造這一品牌的是消費(fèi)者。沒有消費(fèi)者“品”這個(gè)“牌”就不能成為品牌,所以,消費(fèi)者在這其中應(yīng)該有其自己的品牌權(quán)益,直銷企業(yè)也應(yīng)該對(duì)消費(fèi)者有這方面的承諾。所以,在提高顧客忠誠度過程中,品牌權(quán)益也是直銷企業(yè)一個(gè)不可忽視的因素。

三、多層次直銷的合理性:直銷經(jīng)濟(jì)活動(dòng)雙重“鎖住效應(yīng)”的啟迪

多層次直銷在我國臺(tái)灣地區(qū)是合法的,但在我國大陸則是非法的。但是,我們從學(xué)術(shù)的角度來認(rèn)識(shí)多層次直銷,則可以從余朝權(quán)、李銘尉兩位教授對(duì)鎖住效應(yīng)、品牌權(quán)益、關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)與顧客忠誠度關(guān)系的研究中得到啟迪。這兩位教授的研究告訴我們,直銷經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的鎖住直銷員、鎖住消費(fèi)者的雙重“鎖住效應(yīng)”,就表明了多層次直銷具有存在的合理性。

中國政府不允許開放多層次直銷,是因?yàn)槎鄬哟沃变N如果操作不當(dāng)?shù)脑挘菀籽葑優(yōu)椤敖鹱炙笔降膫麂N。所以,放開多次直銷需要有許多外部條件。但是,我們認(rèn)為多層次直銷本質(zhì)上不是“金字塔”式的傳銷,業(yè)界許多專家學(xué)者對(duì)此作了理論上的探討,足以證明多層次直銷存在的合理性。今天,我們閱讀余朝權(quán)、李銘尉兩位教授《鎖住效應(yīng)、品牌權(quán)益、直銷關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)與顧客忠誠度關(guān)系之研究--以多層次傳銷產(chǎn)業(yè)為例》一文,也可以從中體悟到多層次直銷是魅力很大的營銷模式,直銷經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的雙重“鎖住效應(yīng)”就是其中的一個(gè)主要魅力。我們大家都知道,多層次直銷的市場(chǎng)主體有直銷企業(yè)、直銷人員、直銷產(chǎn)品消費(fèi)者三個(gè)方面組成。如上所說,作為直銷企業(yè)來說,首先要鎖住直銷人員,沒有直銷人員就不可能把直銷產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者;作為直銷人員來說,一定要要鎖住直銷產(chǎn)品消費(fèi)者,消費(fèi)者不購買直銷產(chǎn)品,直銷人員就不可能銷售直銷企業(yè)的產(chǎn)品,最后導(dǎo)致直銷企業(yè)鎖不住直銷人員。這樣的“鎖住效應(yīng)”,在單層次直銷過程中是沒有其發(fā)生的組織基礎(chǔ),因?yàn)閱螌哟沃变N的組織機(jī)制是松散型的,而多層次直銷的組織機(jī)制是緊密型的,所以,只有多層次直銷才會(huì)最大限度地產(chǎn)生“鎖住效應(yīng)”。

為什么雙重“鎖住效應(yīng)”就有說明多層次直銷存在的合理性,我們可以從余朝權(quán)、李銘尉兩位教授的文章中找到答案:這就是屬于組織內(nèi)個(gè)人層級(jí)的鎖住效應(yīng)會(huì)對(duì)屬于市場(chǎng)面?zhèn)人層級(jí)的顧客忠誠度具有顯著的影響,且“鎖住效應(yīng)”皆比品牌權(quán)益與關(guān)系促進(jìn)活動(dòng)更能影響顧客忠誠度。我認(rèn)為,此文這樣的闡述對(duì)于我們區(qū)別多層次直銷與“金字塔”式的傳銷是有借鑒作用的。傳銷是沒有最終消費(fèi)者的,它的基本特征是拉人頭,而多層次直銷是有最終消費(fèi)者的,而且通過“鎖住效應(yīng)”來影響顧客忠誠度。這就告訴我們,多層次直銷具有鎖住直銷人員、鎖住直銷產(chǎn)品消費(fèi)者的雙重“鎖住效應(yīng)”,所以,多層次直銷不是“金字塔”式的傳銷,相信待時(shí)機(jī)成熟后,我國大陸也會(huì)開放多層次直銷的。

 (歐陽文章:《中國直銷經(jīng)濟(jì)學(xué)》著作者,中國直銷經(jīng)濟(jì)理論研究學(xué)者)

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