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如新(中國(guó))日用保健品銷(xiāo)售員工手冊(cè)

發(fā)布: 2008-01-29 01:03:38    作者: admin   來(lái)源:  

 

3.16  其他

3.16.1 客戶(hù)服務(wù)

a. 必須以最為敬重、友好和禮貌的方式接待顧客。

b. 不論在任何情況下,所有銷(xiāo)售員工必須尊重顧客。

c. 銷(xiāo)售員工應(yīng)該運(yùn)用在公司舉辦的培訓(xùn)班上學(xué)到的服務(wù)顧客的一般技巧。若銷(xiāo)售員工未能運(yùn)用這些技巧,該銷(xiāo)售員工可能被解雇。

 

3.16.2 公司銷(xiāo)售員工的互動(dòng)

a. 銷(xiāo)售員工一起工作時(shí)必須誠(chéng)懇、友好,并不得在專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)喧鬧。

b. 銷(xiāo)售員工應(yīng)該協(xié)助出售產(chǎn)品給所有顧客,包括并非該銷(xiāo)售員工本人建立的顧客。

c. 銷(xiāo)售員工必須專(zhuān)注建立本人的忠實(shí)顧客并且必須尊重其它銷(xiāo)售員工與顧客之關(guān)系。

 

3.16.3 銷(xiāo)售員工月度績(jī)效考核

a.    所有銷(xiāo)售員工都必須由各自的專(zhuān)賣(mài)店客服主任根據(jù)第五章規(guī)定進(jìn)行月度績(jī)效考核。

b.   月度績(jī)效考核是銷(xiāo)售員工是否需要培訓(xùn)或調(diào)崗、得以被繼續(xù)雇用、零售獎(jiǎng)金得以支付及管理資格得以取獲的主要依據(jù)。

c.    如果銷(xiāo)售員工有理由認(rèn)為其考核中存在不適當(dāng)?shù)钠?jiàn)或成見(jiàn)時(shí),可向區(qū)域主管提出對(duì)該績(jī)效考核之異議。

 

 3.16.4   工作時(shí)間和可接受的行為

a. 銷(xiāo)售員工在非規(guī)定工作時(shí)間不得在任何專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)閑逛。

b. 銷(xiāo)售員工在專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)應(yīng)盡量努力去協(xié)助銷(xiāo)售產(chǎn)品并且促進(jìn)顧客在專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。

c. 在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi),銷(xiāo)售員工必須積極吸引顧客并促進(jìn)銷(xiāo)售。

d. 當(dāng)專(zhuān)賣(mài)店客服主任提出要求時(shí), 銷(xiāo)售員工必須協(xié)助其完成出納或與盤(pán)點(diǎn)有關(guān)的工作。

e. 若未經(jīng)公司同意或提供,不得使用任何業(yè)務(wù)卡、公司的標(biāo)志、名稱(chēng)或商標(biāo)。

f.    銷(xiāo)售員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本《銷(xiāo)售員工手冊(cè)》第4.4款所述的培訓(xùn)會(huì)的規(guī)則以及公司不時(shí)頒布有關(guān)舉辦培訓(xùn)會(huì)的其他規(guī)則和制度 (不論是針對(duì)特定之培訓(xùn)項(xiàng)目還是普遍適用于所有的培訓(xùn)會(huì))。違反這些培訓(xùn)規(guī)則和制度的行為將被視為嚴(yán)重的違紀(jì)行為。

 

3.16.5  禁止在專(zhuān)賣(mài)店以外進(jìn)行銷(xiāo)售

 a.   所有產(chǎn)品銷(xiāo)售應(yīng)在公司的專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)進(jìn)行,嚴(yán)格禁止在專(zhuān)賣(mài)店以外進(jìn)行任何銷(xiāo)售行為(包括任何涉及向顧客收取款項(xiàng)的交易)。銷(xiāo)售員工通過(guò)未經(jīng)公司授權(quán)的銷(xiāo)售渠道(例如互聯(lián)網(wǎng)、未經(jīng)授權(quán)的零售店鋪、美容沙龍等)進(jìn)行銷(xiāo)售,將被視為違反本規(guī)定。

b.   所有公司產(chǎn)品應(yīng)在公司的專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)進(jìn)行銷(xiāo)售。銷(xiāo)售員工將產(chǎn)品賣(mài)給有意圖在公司專(zhuān)賣(mài)店以外轉(zhuǎn)賣(mài)給社會(huì)公眾的個(gè)人或單位的行為,或根據(jù)當(dāng)時(shí)情況可合理地認(rèn)定銷(xiāo)售員工的行為是促使任何個(gè)人或單位在公司專(zhuān)賣(mài)店以外轉(zhuǎn)賣(mài)公司產(chǎn)品給社會(huì)公眾,將被視為違反本規(guī)定。

c. 違反本第3.17.5款規(guī)定的行為將被視為嚴(yán)重的違紀(jì)行為,對(duì)被發(fā)現(xiàn)有這類(lèi)違規(guī)行為的銷(xiāo)售員工,公司將依據(jù)下述第3.18款規(guī)定的紀(jì)律審查程序給予嚴(yán)厲的處分(包括罰款或者解雇)。

 

3.17 紀(jì)律處分

3.17.1  對(duì)銷(xiāo)售員工的紀(jì)律處分程序

公司制定了一套專(zhuān)門(mén)有關(guān)于銷(xiāo)售員工的紀(jì)律審查及處分程序,即《銷(xiāo)售員工行為政策與程序》,《銷(xiāo)售員工行為政策與程序》是本《銷(xiāo)售員工手冊(cè)》的重要組成部份,在入職之時(shí)提供予每一個(gè)銷(xiāo)售員工。所有銷(xiāo)售員工必須遵守《銷(xiāo)售員工行為政策與程序》。

 

3.17.2  對(duì)銷(xiāo)售員工的紀(jì)律處分種類(lèi)

銷(xiāo)售員工如違反雇用勞動(dòng)合同或公司規(guī)章制度、條例,包括《員工手冊(cè)》,將受到下列(但不限于下列種類(lèi))之紀(jì)律處分:

a.   口頭/書(shū)面警告

b.   扣除所得獎(jiǎng)金(如果有獎(jiǎng)金的情況下)

c.   罰款;

d.   調(diào)整基本工資

e.   調(diào)崗并相應(yīng)調(diào)整基本工資;

f.   解雇;或

g. 其它中國(guó)法律、法規(guī)允許之紀(jì)律處分。

 

公司雖會(huì)根據(jù)銷(xiāo)售員工悔改表現(xiàn)提供改過(guò)自新的機(jī)會(huì),但情節(jié)嚴(yán)重者,公司仍可能立即終止雇用關(guān)系。

 


 

4  銷(xiāo)售員工培訓(xùn)與發(fā)展

 

4.1  培訓(xùn)政策

公司不定期分析培訓(xùn)的需要性,以確保公司能根據(jù)人力和財(cái)政資源及培訓(xùn)優(yōu)先次序,以實(shí)現(xiàn)有效的培訓(xùn)。培訓(xùn)項(xiàng)目包括講座、工作坊、示范和其它對(duì)增加銷(xiāo)售員工履行各自職責(zé)的知識(shí)和技能方面具有指導(dǎo)作用的方法。

 

 

4.2  在職培訓(xùn)

為協(xié)助銷(xiāo)售員工履行其職責(zé)。公司將提供在職培訓(xùn)。培訓(xùn)目的在于加強(qiáng)銷(xiāo)售員工在公司產(chǎn)品、銷(xiāo)售技巧和業(yè)務(wù)策略等方面的知識(shí)和技能。嚴(yán)格禁止在培訓(xùn)會(huì)上討論任何涉及政治或宗教的事項(xiàng)。

 

所有產(chǎn)品及銷(xiāo)售培訓(xùn)會(huì)必須在公司的場(chǎng)所或公司為培訓(xùn)安排的地點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行。培訓(xùn)會(huì)只能為已經(jīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議的銷(xiāo)售員工舉行,嚴(yán)禁開(kāi)放給社會(huì)公眾。任何銷(xiāo)售員工如舉辦或參加有五(5)名或以上非公司銷(xiāo)售員工(即沒(méi)有與公司簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議的人士)參加的產(chǎn)品或銷(xiāo)售培訓(xùn)會(huì), 或涉及公司的會(huì)議或討論,將被視為違反本規(guī)定,并將被公司依照第3.18款規(guī)定的《銷(xiāo)售員工行為審查政策與程序》給予處分(包括扣除獎(jiǎng)金、調(diào)崗、或者解聘等)。

 


 

 

5  績(jī)效評(píng)估

 

5.1  評(píng)估政策

評(píng)估政策的目的在于評(píng)價(jià)銷(xiāo)售員工績(jī)效以確定報(bào)酬、發(fā)展的潛力和培訓(xùn)需要。

 

5.2  銷(xiāo)售員工的月度績(jī)效考核

5.2.1 所有非全日制銷(xiāo)售員工、全日制銷(xiāo)售員工都必須進(jìn)行月度績(jī)效考核,以確定其作為銷(xiāo)售員工的績(jī)效。月度績(jī)效考核是按照5.2.2款中四種主要的績(jī)效分類(lèi)來(lái)進(jìn)行的。銷(xiāo)售員工的績(jī)效分類(lèi)對(duì)應(yīng)1-4等級(jí),考核結(jié)果決定了銷(xiāo)售員工在公司里的崗位。績(jī)效等級(jí)列示如下:

績(jī)效分類(lèi)

績(jī)效等級(jí)

措施

無(wú)法接受的績(jī)效

1

解雇/不予發(fā)放獎(jiǎng)金

差劣的績(jī)效

2

口頭/書(shū)面警告/調(diào)整崗位及基本工資/不予發(fā)放獎(jiǎng)金

良好的績(jī)效

3

合格

優(yōu)秀的績(jī)效

4

認(rèn)可

 

5.2.2  月度績(jī)效考核包括從以下四個(gè)績(jī)效分類(lèi)對(duì)銷(xiāo)售員工進(jìn)行考核:

A.遵守公司政策、規(guī)章和程序的能力非全日制銷(xiāo)售員工、全日制銷(xiāo)售員工必須遵守本《銷(xiāo)售員工手冊(cè)》以及其重要組成部分《銷(xiāo)售員工違規(guī)處分等級(jí)制度》規(guī)定的公司政策和規(guī)章。公司根據(jù)銷(xiāo)售員工遵守這些政策和規(guī)章以及培訓(xùn)其他銷(xiāo)售員工遵守這些政策和規(guī)章的能力來(lái)進(jìn)行評(píng)估。未能遵守或不愿意遵守的銷(xiāo)售員工將受到批評(píng)和相應(yīng)的處罰,嚴(yán)重者有可能會(huì)被解雇。

 

B.促進(jìn)忠實(shí)顧客,為公司與顧客間建立長(zhǎng)期關(guān)系的能力—公司根據(jù)每一個(gè)非全日制銷(xiāo)售員工、全日制銷(xiāo)售員工促進(jìn)忠實(shí)顧客、為公司與他們建立長(zhǎng)期關(guān)系的能力來(lái)進(jìn)行評(píng)估。銷(xiāo)售員工應(yīng)當(dāng)為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)有責(zé)任宣傳、教育、督導(dǎo)優(yōu)惠顧客遵守《優(yōu)惠顧客申請(qǐng)表》中“優(yōu)惠顧客政策及條件”,包括但不限于:不得以任何形式(包括在互聯(lián)網(wǎng)上)銷(xiāo)售本公司產(chǎn)品(不論該產(chǎn)品是否以?xún)?yōu)惠折扣價(jià)購(gòu)入);不得從中國(guó)大陸以外地區(qū)進(jìn)口如新企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)品(不論是否通過(guò)合法途徑),并在中國(guó)大陸地區(qū)售賣(mài)等等。如優(yōu)惠顧客違反了“優(yōu)惠顧客政策及條件”,則維系其的銷(xiāo)售員工的月度績(jī)效考核的結(jié)果將受到影響。如優(yōu)惠顧客違反“優(yōu)惠顧客政策及條件”的情況嚴(yán)重(某銷(xiāo)售員工維系的超過(guò)5名優(yōu)惠顧客在某日歷月違反“優(yōu)惠顧客政策及條件”,或有其他嚴(yán)重情節(jié)),則該銷(xiāo)售員工可能會(huì)被解雇。

 

 

C.銷(xiāo)售公司產(chǎn)品的能力月度績(jī)效考核包括對(duì)非全日制銷(xiāo)售員工、全日制銷(xiāo)     售員工的每月總零售業(yè)績(jī)的考核。

非全日制銷(xiāo)售員工若能完成人民幣10,000元的零售凈額并成功通過(guò)月度績(jī)效考核,視為已完成了每月10小時(shí)的工作,公司可以根據(jù)其個(gè)人每月所累積的總零售凈額,支付零售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金(若有),零售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的總和不超過(guò)總零售凈額的5% 30%

全日制銷(xiāo)售員工若能完成人民幣10,000元的零售凈額并成功通過(guò)月度績(jī)效考核,公司可以根據(jù)其個(gè)人每月所累積的總零售凈額,支付零售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金(若有),零售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的總和不超過(guò)總零售凈額的5% 30%。。

 

D.監(jiān)督和訓(xùn)練其它銷(xiāo)售員工的領(lǐng)導(dǎo)能力—銷(xiāo)售主任、高級(jí)銷(xiāo)售主任、銷(xiāo)售經(jīng)理、高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、全國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)負(fù)責(zé)培訓(xùn)推廣代理、其他銷(xiāo)售員工和監(jiān)督其與客戶(hù)保持緊密聯(lián)系、并負(fù)有培訓(xùn)他們遵守《銷(xiāo)售員工手冊(cè)》和《銷(xiāo)售員工違規(guī)處分等級(jí)制度》等的職責(zé)。如果銷(xiāo)售員工證明他們具備優(yōu)良的能力來(lái)培訓(xùn)及監(jiān)督其他人員成為有效率、遵守規(guī)章制度或合同約定的銷(xiāo)售人員,公司將會(huì)進(jìn)一步提升他們的職位。這些銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)每周需抽出一部分時(shí)間負(fù)責(zé)監(jiān)督和培訓(xùn)其他推廣代理或銷(xiāo)售員工。公司每月對(duì)他們履行職責(zé)的能力進(jìn)行評(píng)估。當(dāng)銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)下屬出現(xiàn)任何違規(guī)情況,包括但不限于低價(jià)出售公司產(chǎn)品、擅自轉(zhuǎn)換工作部門(mén)、通過(guò)非許可渠道銷(xiāo)售公司產(chǎn)品等等,則銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些下屬的違規(guī)應(yīng)承擔(dān)培訓(xùn)和監(jiān)督不利責(zé)任,其月度考核的分?jǐn)?shù)將相應(yīng)受到影響,公司也會(huì)相應(yīng)調(diào)整其基本工資。

 

5.3  銷(xiāo)售員工月度績(jī)效考核的結(jié)果

5.3.1 所有非全日制銷(xiāo)售員工、全日制銷(xiāo)售員工領(lǐng)取依據(jù)本《銷(xiāo)售員工手冊(cè)》確定的零售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金和基本工資。公司在每個(gè)月的月底時(shí)對(duì)銷(xiāo)售員工進(jìn)行考核,以確定某銷(xiāo)售員工是否需要培訓(xùn)或調(diào)崗、是否被繼續(xù)雇用、是否可以獲發(fā)零售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金、是否被調(diào)整基本工資。

A     .以下是一份指導(dǎo)原則的樣表,用以計(jì)算非全日制銷(xiāo)售員工、全日制銷(xiāo)售員工的月度零售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金比率:

績(jī)效考核

零售凈額 (人民幣)

基本工資加零售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金比率(最高)

3 良好 / 4 優(yōu)秀

10,000-24,999 人民幣

20%

3 良好 / 4 優(yōu)秀

25,000-49,999人民幣

21%

3 良好 / 4 優(yōu)秀

50,000-99,999人民幣

22%

3 良好 / 4 優(yōu)秀

100,000-149,999人民幣

23%

3 良好 / 4 優(yōu)秀

150,000-199,999 人民幣

24%

3 良好 / 4 優(yōu)秀

200,000 人民幣以上

25%

*如績(jī)效考核的等級(jí)低于3時(shí),則公司無(wú)需向銷(xiāo)售員工發(fā)放個(gè)人零售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。

 

B.     如果銷(xiāo)售員工的績(jī)效等級(jí)低于3時(shí),其將被培訓(xùn)或調(diào)崗或調(diào)整基本工資并且不會(huì)獲發(fā)獎(jiǎng)金(盡管如此,公司向銷(xiāo)售員工支付的當(dāng)月報(bào)酬不會(huì)低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn))。

 

C.     如果銷(xiāo)售員工違反了《銷(xiāo)售員工違規(guī)處分等級(jí)制度》,則公司將依據(jù)《銷(xiāo)售員工違規(guī)處分等級(jí)制度》及《銷(xiāo)售員工手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定對(duì)該銷(xiāo)售員工予以處分,相應(yīng)地扣減其獎(jiǎng)金或予以其它處分,并根據(jù)情況相應(yīng)調(diào)整其基本工資。

 

D.     當(dāng)銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)下屬出現(xiàn)任何違規(guī)情況,包括但不限于低價(jià)出售公司產(chǎn)品、擅自轉(zhuǎn)換工作部門(mén)、通過(guò)非許可渠道銷(xiāo)售公司產(chǎn)品等等,則銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些下屬的違規(guī)應(yīng)承擔(dān)培訓(xùn)和監(jiān)督不力的責(zé)任,其月度績(jī)效考核的分?jǐn)?shù)將相應(yīng)受到影響,公司將會(huì)相應(yīng)扣減其獎(jiǎng)金及調(diào)整其基本工資。

 

E.     所有非全日制及全日制銷(xiāo)售員工每月績(jī)效等級(jí)必須達(dá)到3或以上,才能獲得公司繼續(xù)雇用。全日制銷(xiāo)售員工如果在某一個(gè)月得到少于3的績(jī)效等級(jí),將視為不勝任。如果其在培訓(xùn)或調(diào)崗以后仍不能勝任工作的,將被解雇。非全日制銷(xiāo)售員工如果在某一個(gè)月得到少于3的績(jī)效等級(jí),其勞動(dòng)合同將自動(dòng)終止。但是,對(duì)于試用期的全日制銷(xiāo)售員工來(lái)說(shuō),本《銷(xiāo)售員工手冊(cè)》的第5.5款與本款規(guī)定有沖突的應(yīng)當(dāng)以第5.5款為準(zhǔn)。

 

5.4  銷(xiāo)售員工的季度評(píng)估

公司每月對(duì)所有銷(xiāo)售員工的績(jī)效進(jìn)行考核,每季對(duì)銷(xiāo)售主任、高級(jí)銷(xiāo)售主任、銷(xiāo)售經(jīng)理、高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、全國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)的培訓(xùn)和監(jiān)督工作進(jìn)行評(píng)估。所有基本工資的增減必須由公司批準(zhǔn)以及依據(jù)公司的現(xiàn)有調(diào)薪制度執(zhí)行。這些銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)的基本工資將分別依照下表所列的金額起算,數(shù)額上的增減將會(huì)依據(jù)季度評(píng)估結(jié)果和個(gè)人銷(xiāo)售績(jī)效以及履行培訓(xùn)和監(jiān)督職責(zé)的能力而定。

職位

月基本工資起算金額

銷(xiāo)售主任

550 人民幣起

高級(jí)銷(xiāo)售主任

1,000人民幣起

銷(xiāo)售經(jīng)理

2,000 人民幣起

高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理

3,000 人民幣起

銷(xiāo)售總監(jiān)

5,000 人民幣起

全國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)

10,000人民幣起

如銷(xiāo)售主任、高級(jí)銷(xiāo)售主任、銷(xiāo)售經(jīng)理、高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、全國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)對(duì)薪金有任何疑問(wèn),應(yīng)致函:如新(中國(guó))日用保健品有限公司銷(xiāo)售支援部。

 

5.5  新入職的銷(xiāo)售員工

5.5.1 新入職的全日制銷(xiāo)售員工必須通過(guò)一至六個(gè)月的試用期(以正式簽署并生效的勞動(dòng)合同為準(zhǔn))。在此期間,公司每月進(jìn)行一次績(jī)效考核。新入職的銷(xiāo)售員工每月必須在四個(gè)績(jī)效類(lèi)別都取得“良好”或“優(yōu)秀”的評(píng)級(jí)(參閱5.2節(jié)),為符合錄用條件,才能維持其試用資格。

5.5.2 為了考核銷(xiāo)售員工,公司根據(jù)非全日制銷(xiāo)售員工、全日制銷(xiāo)售員工每月的零售業(yè)績(jī)能否達(dá)標(biāo)的能力、遵守公司政策、規(guī)章和程序的能力及為公司與顧客建立長(zhǎng)期關(guān)系的能力來(lái)進(jìn)行評(píng)估。銷(xiāo)售員工在任何一個(gè)日歷月內(nèi)至少要完成人民幣10,000元的零售凈額。如果銷(xiāo)售員工在任何一個(gè)日歷月的最后1個(gè)工作日之前不能完成前述零售凈額要求的,則其該日歷月績(jī)效考核的結(jié)果將為“無(wú)法接受的績(jī)效”。其中,非全日制銷(xiāo)售員工和尚在試用期的全日制銷(xiāo)售員工的勞動(dòng)合同的期限屆滿(mǎn)日應(yīng)當(dāng)依據(jù)勞動(dòng)合同的規(guī)定自行變更且該勞動(dòng)合同將于該日歷月的最后1個(gè)工作日(如該日為法定節(jié)假日,則順延至該法定節(jié)假日結(jié)束之后的第一個(gè)工作日)終止。通過(guò)試用期的全日制銷(xiāo)售員工將被調(diào)崗,如在調(diào)崗后仍無(wú)法完成前述零售凈額要求的將被解雇。但是,即使銷(xiāo)售員工在任何一個(gè)日歷月內(nèi)已經(jīng)完成了前述零售凈額的要求,其績(jī)效考核的結(jié)果仍有可能無(wú)法達(dá)到“良好”或“優(yōu)秀”的評(píng)級(jí)。為了前述目的,非全日制銷(xiāo)售員工和尚在試用期的全日制銷(xiāo)售員工在任何一個(gè)日歷月內(nèi)應(yīng)當(dāng)于每個(gè)日歷月的最后1個(gè)工作日(如該日為法定節(jié)假日,則順延至該法定節(jié)假日結(jié)束之后的第一個(gè)工作日)致電021-53574580以確定其是否完成該日歷月的零售凈額要求及是否達(dá)到“良好”或“優(yōu)秀”的評(píng)級(jí),并親自至其工作的專(zhuān)賣(mài)店簽署有關(guān)文件。非全日制銷(xiāo)售員工和尚在試用期的全日制銷(xiāo)售員工在任何一個(gè)日歷月內(nèi)未依據(jù)前述規(guī)定親自至其工作的專(zhuān)賣(mài)店簽署有關(guān)文件的,將被視為嚴(yán)重的違紀(jì)行為。

5.5.3 如果非全日制銷(xiāo)售員工和全日制銷(xiāo)售員工達(dá)到5.5.15.5.2節(jié)的各項(xiàng)要求,將能獲得該職位相應(yīng)的零售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)和福利。反之,若未能在任何績(jī)效分類(lèi)取得3級(jí)或以上的等級(jí)者,則其勞動(dòng)合同將依據(jù)合同規(guī)定自動(dòng)終止或可能會(huì)依據(jù)法定程序被解雇。


 

 

6   假日和請(qǐng)假

 

6.1  法定假日

公司將遵守中國(guó)政府所規(guī)定的每年全體公民享有的法定假日:

元旦(11

1

春節(jié)(農(nóng)歷正月初一、初二、初三)

3

清明節(jié)(農(nóng)歷清明當(dāng)日)

1

勞動(dòng)節(jié)(51日)

1

端午節(jié)(農(nóng)歷端午當(dāng)日)

1

中秋節(jié)(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)

1

國(guó)慶節(jié)(1012日,3日)

3

婦女節(jié)(38

婦女放假半天

以上假日,如果適逢公休日,則可在工作日另行補(bǔ)假。具體補(bǔ)假安排將根據(jù)屆時(shí)由國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)出的通知規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際營(yíng)運(yùn)需要而制定。此外,若中國(guó)政府頒布法規(guī)或法令調(diào)整上述法定假日的,則自相關(guān)法規(guī)或法令生效之日起,上述法定假日應(yīng)當(dāng)視為已經(jīng)依據(jù)該等法規(guī)或法令予以修訂。

 

6.2  產(chǎn)假

計(jì)劃內(nèi)生育女員工可享有法定產(chǎn)假。

1.計(jì)劃內(nèi)生育—按國(guó)家政策規(guī)定,計(jì)劃內(nèi)生育的女員工可以享有90個(gè)日歷天數(shù)的帶薪產(chǎn)假。

2.與產(chǎn)假相關(guān)的其它任何情形,公司將遵循各地方政府法規(guī)處理。

3.對(duì)于計(jì)劃外生育的女員工,不享受?chē)?guó)家規(guī)定的計(jì)劃內(nèi)生育的所有政策(包括但不限于醫(yī)療費(fèi)用,產(chǎn)假工資等);

 

申請(qǐng)產(chǎn)假的女員工應(yīng)先填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)主管審批后送交人力資源部備案,醫(yī)生確定的分娩預(yù)產(chǎn)期證明單應(yīng)附于請(qǐng)假申請(qǐng)表后。

 


 

6.3  醫(yī)療期

根據(jù)國(guó)家法規(guī)規(guī)定,銷(xiāo)售員工患病可享有醫(yī)療期。醫(yī)療期休假一般規(guī)定如下表(實(shí)際規(guī)定以各地方政府規(guī)定為準(zhǔn))

實(shí)際總工作年限

本單位工作年限

最高醫(yī)療期限

10年以下

5年以下

3個(gè)月

5年以上

6個(gè)月

10年以上

5年以下

6個(gè)月

5年以上10年以下

9個(gè)月

10年以上15年以下

12個(gè)月

15年以上20年以下

18個(gè)月

20年以上

24個(gè)月

銷(xiāo)售員工于醫(yī)療期的工資或津貼,公司將按照國(guó)家的相關(guān)適用法律法規(guī)發(fā)給該銷(xiāo)售員工。

 

6.4  各地方政府相關(guān)假期

在決定銷(xiāo)售員工應(yīng)享有的假期時(shí),公司將依照當(dāng)?shù)卣S可的規(guī)定和參考公司的營(yíng)運(yùn)情況而定。關(guān)于適用于您的各地方政府不同的規(guī)定,請(qǐng)向人力資源部查詢(xún)所有相關(guān)細(xì)節(jié)。

 

6.5  請(qǐng)假申請(qǐng)表

對(duì)于各種請(qǐng)假,銷(xiāo)售員工均應(yīng)填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表(見(jiàn)附件2),并在休假前得到直接主管的批準(zhǔn)。然而,因病或因急事而無(wú)法提前請(qǐng)假時(shí),該銷(xiāo)售員工應(yīng)盡快告知其直接主管并盡早補(bǔ)辦手續(xù)。請(qǐng)假時(shí)(例如因病而請(qǐng)假)應(yīng)同時(shí)附上相關(guān)證明。

 

6.6     非全日制銷(xiāo)售員工

非全日制銷(xiāo)售員工不適用本章的規(guī)定。

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