第1大猜想：2008年的PPG，憫然眾人也？

2008年，PPG們無疑是直銷界的黑馬。PPG向營銷人、企業(yè)家詮釋了一個(gè)瘋狂的中國速度——每天賣掉1萬件襯衫，鋒芒直逼大哥雅戈?duì)枴５�是，雅戈�(duì)栍兄?4年的成長歷程，而PPG呢？短短3年！

2008年，這樣的驚人業(yè)績，可以休矣！為什么我要這么說？

因?yàn)镻PG的業(yè)績飆升，關(guān)鍵在于：

第一、它走出一條新路。它是直銷但卻沒有拘擬于傳統(tǒng)的直銷形式，進(jìn)行了大膽的直銷變革、顛覆，在賣貨的同時(shí)，塑造了品牌和信任感。這一點(diǎn)非常可貴！它成就了PPG的瘋狂！我們必須永遠(yuǎn)記住一句話：別人現(xiàn)在活得好，絕對(duì)不見得別人做得對(duì)！

第二、2007年大部分時(shí)間，PPG都是舞臺(tái)中央的獨(dú)舞者。在襯衫直銷這個(gè)舞臺(tái)，只有PPG在瘋狂的表演，它是觀眾唯一的選擇。

但是，這兩大業(yè)績催化劑，伴隨著2007年的謝幕，煙消云散。隨著報(bào)喜鳥BONO、VANCL等等大批一流二流三流品牌的進(jìn)入，PPG獨(dú)有的模式，不再獨(dú)有！這塊原本只有一位表演者的舞臺(tái)，有了更多的演員，分享消費(fèi)者的愛。
沒辦法，這是一個(gè)拷貝和被拷貝激烈較量的年代！PPG的模式很有效，但是太廉價(jià)！沒有任何的壁壘可言，只能被競(jìng)爭對(duì)手拷貝拷貝再拷貝。使用同樣的手法、類似的廣告，掠奪PPG的市場(chǎng)份額，這種現(xiàn)象將愈演愈烈！

因此，可以預(yù)見2008年的PPG們必將來一場(chǎng)混戰(zhàn)，染紅這片藍(lán)海。2008年的PPG，憫然眾人也！而且，2008年的PPG們，注定是一個(gè)充滿不確定性的一年。

PPG模式，萬古長青；然而就PPG而言，但愿不要成為曇花，抑或是中國傳播新模式的炮灰。

第2大猜想：“大喊大叫”式傳統(tǒng)直銷，加速沉淪？

我把目前的直銷片分為3種形式。其中一種形式：傳統(tǒng)“大喊大叫”式，就是我們通常在電視上垃圾時(shí)間看到的
一個(gè)粗獷的聲音：“馬上就打電話訂購吧……現(xiàn)在定購您將獲得……”

相信您也和我一樣，聽到過無數(shù)次這樣的話。想換臺(tái)？誰又不想呢！

但是，作為一個(gè)廣告人、營銷人，我又很生氣。因?yàn)閭鹘y(tǒng)直銷不創(chuàng)新，沒人怪你！但是，不要總是用這種讓人聽煩了的聲音教唆消費(fèi)者，不要侮辱觀眾的智商。

長此以往，您得罪了我們的上帝——觀眾，如果一個(gè)企業(yè)或產(chǎn)品被消費(fèi)者嗤之以鼻，那就別混了。

尤其當(dāng)長虹手機(jī)、海爾手機(jī)等品牌產(chǎn)品闖進(jìn)來廝殺的時(shí)候，我想說：長虹們、海爾們，悠著點(diǎn)！你們的牌子是中國經(jīng)濟(jì)的寶貴財(cái)富，請(qǐng)自重！不要卷進(jìn)這樣的亂戰(zhàn)之中。即使得到了暫時(shí)的收益和增長，長此以往又將如何？如果就此損害了嘔心瀝血積攢的品牌，誰之過？

真心希望：2008年的中國直銷廣告，少一點(diǎn)惡俗，多一些新鮮。

第3大猜想：2008年的PPG們，再造一個(gè)“保健品市場(chǎng)”？

襯衫變成保健品，太可笑！但是PPG們能不能把直銷市場(chǎng)搞成一鍋粥，如同現(xiàn)在的保健品市場(chǎng)？說不準(zhǔn)！

首先，兩種產(chǎn)品的門檻都不高，可以有PPG，就可以有BBG、CCG、DDG……。保健品可以就是如此。

PPG的勝利成果堪比當(dāng)年老史的保健品。一個(gè)賺了錢，大家蜂擁而上，管它是啥么玩意，只要火了那就上。你說什么憑什么我不能說？你做的事也沒規(guī)定我不能做！

這樣一來，又成了一鍋爛粥。什么著料都往里面加，結(jié)果誰敢喝？亂，就是一個(gè)亂字！發(fā)展?jié)摿�絕不亞于今天的保健品。

其次，其它品牌真的是為了在直銷中賺大錢嗎？是！他們肯定是為了賺錢，但是他們不敢保證自己一定賺大錢。但是，我感覺更多新加入的“PPG們”是為了阻擊PPG。

說白了，不排除有人就是來“攪局”，能分羹最好，分不了，誰也甭好受。最重要的是攪局者不靠這種純直銷吃飯，PPG這位可不行，吃飯的家伙被人搞掉，還能活啊？不過，我覺得這種做法很有道理，至少在商業(yè)上沒問題。