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經理人與老板如何相處?——新華商第三屆總裁聯誼會特別報道

發布: 2008-08-03 22:47:35    作者: 林魯   來源: 新華商  

  5月15日-17日,新華商第三屆總裁聯誼會在寧波召開,12家直銷企業高管與會。聯誼會會場分別設在普陀山和寧波三生總部。與會者在寬松融洽的交流環境下促膝長談、分享各家一線經驗,并就共同關心的重點議題展開了深入和精彩的討論。

  現場議題摘錄--經理人與老板的相處之道

  李剛(亞太直銷論壇副秘書長):
  我認為職業經理人要把握兩個重要的與老板相處之道:第一,將掌聲和鮮花給老板,職業經理人要做無名英雄,圖利不圖名;第二,老板擔當不了的經理人要敢于擔當,老板面對不了的經理人要敢于面對。

  鄭鳳強(寧波三生日用品有限公司 大中華區執行總裁):
  我主張職業經理人在企業過了創業初期的階段進入企業。這時候企業業績在3億左右,在組織管理和外事問題上處于瓶頸期,企業面臨專業化和規模化的拐點。
  經理人是管家不是東家,其作用有三:1、落實經營策略;2、科學的管理;3、平衡兩個利益體關系:老板與經銷商關系。

  禹路(廣東晨訊商情廣告傳播有限公司總裁):
  中國人倡導人與人、與天、與地的和諧。我認為最重要的是人自身與內心的和諧--管理內心的欲望。經理人欲望平衡點的狀態可以用一個等式表達:欲望=能力+環境。

  天雕(深圳市天之雕實業發展有限公司董事長):
  經理人不能滿足于作老板的傳聲筒。經理人的價值應體現在執行層面的方法創新上來。

  陶磊(湖南炎帝生物工程有限公司副總裁):
  這次我最大的收獲就是與老板相處中的換位思考,感同身受才能相互理解和溝通到位,然后同心協力!

  陳旻(量維時代總裁兼首席執行官):
  我認為經理人與老板的相處之道有三個方面:1、堅持原則底線;2、用信任創造信任回饋;3、充滿熱忱。

  洪文平(北京金果銀杏科技開發公司總經理):
  我的最大感觸是:推動老板學習比自己學習更重要。只有老板的觀念和對直銷規律的了解獲得持續提升,才能給經理人更好的施展才能的空間。

  田曉春(綠谷杰榮國際有限公司總裁):
  對于職業經理人的處事,我的體會是:1、把老板的決策變成正確決策;2、不能或盡量少讓老板用社會手段解決企業問題;3、我們沒有能力改變一個人,但是可以付出努力影響一個人;4、幫助老板培養第二、第三梯隊;5、經理人要堅持爭取外部學習的機會。

  陳紅(陳紅表示頭銜請示禹總意見):
  我的三個體會是:第一,職業經理人不要有私心;第二,行事公正、公平、公開;第三,善于換位思考。

  范偉云(美艾(國際)專業行銷機構總經理):
  我的想法是:加強職業素質和道德素養是經理人立身處世的根本。

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