日前，天獅集團(tuán)在天津總部舉行的“育獅營”學(xué)員結(jié)業(yè)典禮。據(jù)了解，“育獅營”的營員均為天獅集團(tuán)招聘的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，這些學(xué)員來到公司后，經(jīng)過了近三個月的集中培訓(xùn)和篩選，結(jié)業(yè)后即將被輸送到各地進(jìn)行市場實(shí)踐，優(yōu)秀者將成為天獅未來的管理者。

   
    這只是天獅集團(tuán)加強(qiáng)人才建設(shè)、打造專業(yè)化人才隊(duì)伍的一個縮影。如今業(yè)內(nèi)企業(yè)互相搶奪高級人才的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，員工在不同企業(yè)之間的頻繁跳槽令很多企業(yè)頭痛。而天獅集團(tuán)采取多項(xiàng)措施、精心打造人才，體現(xiàn)了企業(yè)在人才發(fā)展戰(zhàn)略上的長遠(yuǎn)眼光。   

    為了能夠吸引人才、留住人才，天獅集團(tuán)在世界著名公司——美世公司的幫助下，按照國際標(biāo)準(zhǔn)制定了薪酬制度。從1998年到2010年，公司將在管理層大幅度地增加固定薪酬和分紅、期權(quán)的比例，形成員工利益與企業(yè)利益的捆綁，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力。“我們已經(jīng)做好了這方面的計(jì)劃和準(zhǔn)備。上次，我們進(jìn)行一年一次的調(diào)薪，有提高一倍的，有提高40％的，這幾年都是這樣。我們和國際企業(yè)基本是持平的，我們計(jì)劃今年、明年還要再調(diào)薪，基本上每年都會調(diào)。在公司福利方面，包括住房基金、失業(yè)保險等天獅集團(tuán)也是按照國家的要求去做的。在員工薪酬和福利上，公司是不惜投入的。”    
    除了增加薪酬，天獅集團(tuán)更注重企業(yè)文化建設(shè)，用文化留住人才。“我認(rèn)為第二關(guān)鍵的是感情，感情和事業(yè)結(jié)合起來，才更加有價值。我認(rèn)為經(jīng)營是一種呼喚，經(jīng)營是一種思想，經(jīng)營是一種感情，呼喚才能互動。天獅這些年來的發(fā)展也得益于大家真正‘舍小家，為大家’，我非常受感動。”   

    記者還了解到，天獅集團(tuán)向海外派駐了許多員工，有些人一年回一次家，有的人半年回一次家，無暇顧及家里的老人、孩子。這些員工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，兢兢業(yè)業(yè)地在為天獅的發(fā)展做貢獻(xiàn)，而犧牲了自己的家庭。每到過年過節(jié)時，公司就會組織管理人員到這部分人的家里看望他們的父母和子女。每年都要搞一次家庭聯(lián)誼會，向他們送去溫暖，送上關(guān)懷。在海外工作的員工都被公司的濃濃的人文關(guān)懷所感動，堅(jiān)定了為企業(yè)做貢獻(xiàn)的決心。

關(guān)鍵詞：幼獅天獅騰飛