李金元簡(jiǎn)介：
   
    天獅集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁。1995年組建天獅集團(tuán)，十多年來(lái)，天獅集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為一家以生物高科技產(chǎn)業(yè)為根本，兼顧金融、教育、文化、物流等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的大型國(guó)際企業(yè)。目前已經(jīng)在105個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)世界190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    
    前瞻觀點(diǎn)：

    
    天獅現(xiàn)在通過(guò)整合專(zhuān)業(yè)化人才，建立起了全新商業(yè)模式“百亮超市”，一個(gè)集店鋪銷(xiāo)售、人員銷(xiāo)售、電子商務(wù)及目錄營(yíng)銷(xiāo)、送貨上門(mén)于一體的整合銷(xiāo)售平臺(tái)。從2007年開(kāi)始，天獅將建立起3000～4000家百亮超市，覆蓋105個(gè)已經(jīng)進(jìn)入的國(guó)家和地區(qū)，2009年前天獅在全球?qū)�發(fā)展1000家超市。

    
    2006年影響力：

    
    2006年天獅集團(tuán)與輝瑞等戰(zhàn)略合作伙伴達(dá)成合作協(xié)議，貼牌輝瑞進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。目前，天獅貼牌的產(chǎn)品占其產(chǎn)品總量的80％。2006年，天獅集團(tuán)榮獲由世界杰出華商協(xié)會(huì)等主辦的“2006年首屆全球華人企業(yè)500強(qiáng)”稱號(hào)，位列《福布斯》中文版2006中國(guó)慈善榜第9名。

    
    走向世界500強(qiáng)是天獅的目標(biāo)。1998年開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)過(guò)程中，我們創(chuàng)新了一系列營(yíng)銷(xiāo)理論，實(shí)現(xiàn)了跨部門(mén)、跨地區(qū)、跨國(guó)界良好的資源整合。現(xiàn)在，我們又通過(guò)整合專(zhuān)業(yè)化人才，建立起了另一品牌“百亮”。2006年，天獅正式提出500強(qiáng)戰(zhàn)略，規(guī)劃2008年完成110億美元的銷(xiāo)售收入，并在3～5年內(nèi)跨入世界500強(qiáng)。2007年2月8日，天獅在天津開(kāi)出了首家旗艦店—百亮超市天津華苑店。這是天獅直銷(xiāo)牌照尚在審批中，它就開(kāi)始正式涉足全球零售業(yè)務(wù)，并由天獅集團(tuán)100％控股的百亮超市國(guó)際投資集團(tuán)有限公司投資開(kāi)設(shè)，為全球首家零售超市。

    
    百亮超市的誕生，在零售業(yè)開(kāi)創(chuàng)了直銷(xiāo)超市的新業(yè)態(tài)。從2007年起，百亮超市將通過(guò)店鋪銷(xiāo)售、人員銷(xiāo)售、電子商務(wù)及目錄營(yíng)銷(xiāo)、送貨上門(mén)等貼身服務(wù)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售范圍的更廣泛覆蓋。百亮超市與同業(yè)態(tài)商家相比在營(yíng)銷(xiāo)上更具創(chuàng)新性與顛覆性，是整合多種銷(xiāo)售方式的平臺(tái)。百亮超市最大的特點(diǎn)是裂變式倍增會(huì)員增長(zhǎng)模式，這將成為百亮中國(guó)超市獨(dú)有的特色銷(xiāo)售模式。

    
    我們將以專(zhuān)業(yè)模塊方式經(jīng)營(yíng)百亮超市，商品類(lèi)別涵蓋保健品、家居清潔、洗護(hù)化妝三大類(lèi)的產(chǎn)品，在寬度、深度優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，形成專(zhuān)業(yè)店。同時(shí)還提供獨(dú)特商品，包括新商品，自有品牌商品、產(chǎn)地采購(gòu)、更體貼功能性的商品等，讓用戶在購(gòu)物的同時(shí)體驗(yàn)休閑、旅游、保險(xiǎn)等更人性化的豐富配套項(xiàng)目服務(wù)，成為其值得信賴的生活顧問(wèn)。

    
    天獅進(jìn)軍超市的最大優(yōu)勢(shì)，是全球1200萬(wàn)直銷(xiāo)客戶群。百亮將通過(guò)差異化定位，尋求市場(chǎng)空間，立足零售本身，探索零售與直銷(xiāo)的結(jié)合。通過(guò)天獅的全球采購(gòu)網(wǎng)，將直銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)與零售業(yè)結(jié)合起來(lái)，用專(zhuān)業(yè)的零售團(tuán)隊(duì)來(lái)做超市，走一條不同于沃爾瑪?shù)穆肪�。當(dāng)然我們對(duì)直銷(xiāo)也不放棄，百亮超市將與直銷(xiāo)兩條渠道并行發(fā)展。這兩者的沖突與協(xié)調(diào)我們也早有考慮。

    
    現(xiàn)在天獅有5萬(wàn)多個(gè)加盟和連鎖店覆蓋全球，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展到了190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。天獅的零售渠道涉及美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、俄羅斯、印度尼西亞等104個(gè)國(guó)家，產(chǎn)品方面通過(guò)OEM、OBM，實(shí)現(xiàn)了輝瑞、歐萊雅、滋生堂、臺(tái)灣臺(tái)塑等世界企業(yè)貼牌天獅進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展模式，這在中國(guó)商業(yè)歷史上先前是沒(méi)有的，也保證了超市的產(chǎn)品源。

    
    2007年，我們?cè)谔旖�、北京等地的百亮超市也將在未�?lái)三個(gè)月內(nèi)陸續(xù)開(kāi)業(yè)，公司計(jì)劃3年內(nèi)在中國(guó)開(kāi)發(fā)近400家門(mén)店，致力于成為中國(guó)領(lǐng)先的零售企業(yè)。到2009年，我們將建立起1000個(gè)直營(yíng)超市、2000～3000家加盟連鎖超市，用以覆蓋105個(gè)我們已經(jīng)進(jìn)入的國(guó)家和地區(qū)。不久的將來(lái)，我們更會(huì)利用自身的優(yōu)勢(shì)，將店面開(kāi)到沃爾瑪、家樂(lè)福等大型超市的對(duì)面，與他們同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)這一點(diǎn)，天獅很有信心。