海灣的遠處停泊著幾艘漁船。

　　幾個孩子在沙灘上你追我趕地奔跑，孩子們突然停下來對著大海興奮地說著各自心中的夢想，“我們由大到小說”，“我長大了要當大科學(xué)家”、“我長大了要做大詩人”、“我長大以后要做飛行員”……輪到最后那個年紀最小的孩子，他撓了撓頭又想了想，看著都比自己高一頭小伙伴們，對著大海喊道，我的夢想是不輸給你們！

　　30多年時間過去之后，兒時幼稚的面孔，已經(jīng)被成熟面容所代替。站在海邊，當鄭鳳強回憶起這段往事的時候，心中還有著無限的慷慨。也許我們每個人對自己兒時的夢想都是那么的深刻。也許我們每個人一生當中都是在為自己兒時的一個夢想而追求。可是真正又有幾個人能將自己的夢想堅持到最后呢？

　　“其實每一個孩子在童年時的夢想，都是那么簡單而樸實，我就是有股不想輸給別人的勁。”鄭鳳強感嘆道。在位于寧波市區(qū)的一棟五層辦公樓上，如今的他已經(jīng)先后擔(dān)任過國內(nèi)知名的天獅(中國)和寧波三生日用品有限公司兩家直銷企業(yè)的大中華區(qū)總裁了，更被媒體譽為“中國最具潛力的直銷企業(yè)CEO”。

　　再面對兒時的那些小伙伴，他可以說已經(jīng)實現(xiàn)了當年海邊的夢想。但在他自己眼里，現(xiàn)在的這一切，已經(jīng)成為過去，新的人生理想才剛剛開始。

　　走向社會

　　1991年大學(xué)畢業(yè)的鄭鳳強，被分配到天津市委辦公廳。

　　“其實剛?cè)マk公廳的時候，在外人看來，你是一個天津地方最高領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的干部，會高看一眼，自己也感到很自豪，但實際上機關(guān)工作是很艱苦的，大學(xué)時很多理想化、個性化的東西都不能表現(xiàn)出來，每月工資很低，才200多塊錢，工作量很大，自己又是個新人，一開始有很多的不習(xí)慣。”鄭鳳強后來回憶說。

　　幾乎所有的新人到機關(guān)都是從做內(nèi)勤開始的，鄭鳳強也不在例外。

　　每天早晨8點上班前他就會第一個來到處里，處里有4間辦公室、8支暖壺，到機關(guān)第一件事就是擔(dān)起暖壺打開水，接著就是把4間房的地都擦一遍，再接下來去取文件和報紙，然后才能開始一天的正式業(yè)務(wù)工作。

　　鄭鳳強是個很好學(xué)的人，政府機關(guān)也像個大學(xué)校，一個工作人員有3個基本功：“辦文、辦會、辦事”，僅這些要學(xué)精通就不簡單，有的人會學(xué)一輩子。在班上，還有很多眼前的工作，于是他就晚上加班學(xué)，經(jīng)常就住在辦公室里熬通宵，鄭鳳強的這種堅持和韌勁，逐漸被處里領(lǐng)導(dǎo)和同志們認可了接受了，一些更重要的工作開始交給他了。

　　市委工作要求高，特別是它需要既使你是一個普通干部，也要站在全局的高度和市委領(lǐng)導(dǎo)的角度去分析問題、解決問題，這對一個剛?cè)肷鐣�的大學(xué)生簡直不可想象。鄭鳳強很善于動腦筋，一下子站不到市領(lǐng)導(dǎo)高度，那就先學(xué)習(xí)廳局級領(lǐng)導(dǎo)的高度，于是他在很短時間里就跑遍了分口管理的60多個廳局級單位，與廳局級領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立了常態(tài)工作機制，從各部門領(lǐng)導(dǎo)針對所分管領(lǐng)域提出的工作思路和建議中吸取大量營養(yǎng)。

　　鄭鳳強非常注重實踐，溝通信息渠道打開了，于是他會經(jīng)常到各領(lǐng)域的一線和重點項目中去調(diào)研，代表市委了解進度和問題建議，及時提交內(nèi)參報市領(lǐng)導(dǎo)。當時天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展正在重大轉(zhuǎn)折時期，急需要市領(lǐng)導(dǎo)去親臨一線給予指示和慰問，鄭鳳強迅速了解到這一一線實際需求后，馬上呈交報告，當時的天津市委書記高德占非常重視，立即批示，沒幾天高書記就到了園區(qū)，作了重要批示，進而他又參予了《天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究》報告，天津高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展正式走上快車道。

　　在天津市委辦公廳的這段時間，他先后起草了內(nèi)參性行業(yè)調(diào)研報告200余篇，近三分之一獲得過各級領(lǐng)導(dǎo)批示，許多建議在天津市委的決策當中被采納，甚至有些觀點還列入了市委年度工作要點。

　　就這樣，從一件件簡單的事務(wù)性工作、文字性工作開始，鄭鳳強也在政府機關(guān)這個大學(xué)校里快速成長，從新人變成了老人，從新手變成了強手。

　　重大轉(zhuǎn)型

　　機關(guān)是個大熔爐，它鍛造了鄭鳳強的戰(zhàn)略眼光和全局思維，它鍛煉了鄭鳳強深入一線調(diào)查研究的工作風(fēng)格和果敢堅毅解決處理實際問題的能力，它培養(yǎng)了他扎實肯干、穩(wěn)健堅韌、紀律忠誠的良好作風(fēng)。

　　就在鄭鳳強在機關(guān)一步步快速發(fā)展，成為希望之星的時候，在外人眼中他的位置顯得多么的讓令人羨慕的時候，鄭鳳強突然向機關(guān)提出了辭去公職的申請，這一信息震動了他身邊所有的人，這一消息，很快在市委大院里傳開了，包括他的家人、同事、領(lǐng)導(dǎo)都對鄭鳳強的舉動，表現(xiàn)出不能理解，畢竟在市委工作是很多人夢寐以求的事情，而且?guī)缀踉谒�有人的眼中，他在機關(guān)當中的未來仕途是一片光明。

　　“當時如果不提出離職的話，我在機關(guān)的結(jié)果是可以預(yù)見的，處級到副廳級再到正廳級再往上，發(fā)展線路已十分清晰，可是我感覺自己還有很多想去償試的領(lǐng)域，還有很多想要達到的人生目標，還有很多實踐能力，需要我去開辟新的生活”

　　這時各級領(lǐng)導(dǎo)都找到鄭鳳強談話，希望他能再仔細地考慮一下自己的決定。開弓沒有回頭箭，鄭鳳強知道一旦他提出離職，就沒有任何的考慮余地，最終沒有人能說動鄭鳳強。他在沒有尋找任何工作的情況下，離開了他熟悉的市委大院。

　　離開工作近十年的機關(guān)，對鄭鳳強來說是十分感慨的，畢竟他在這里了奉獻了一生中最好的年華，也學(xué)習(xí)到了一年最寶貴的財富…..

　　離開公職后，鄭鳳強并沒有像很多人那樣去一家公司工作，拿著高薪過日子，他在家里靜靜地對自己的未來進行了很長時間的規(guī)劃。在他的日記本上，現(xiàn)在也依稀的可以看到他當年思考的痕跡。這些年在機關(guān)的經(jīng)歷讓鄭鳳強學(xué)會了沉穩(wěn)的處事風(fēng)格、嚴謹邏輯思維，同時也讓他的視野格局遠遠的超過了同齡人。

　　就在休息的這段時間，很多熟悉鄭鳳強的人或企業(yè)找到他，希望能與他合作創(chuàng)建新一公司，自己挑攤干，可他的選擇這時卻變得異常冷靜。

　　他在思考，企業(yè)的做事風(fēng)格和商業(yè)行為與政府機關(guān)還是有很大差異，“是自己干當老板還是打工學(xué)習(xí)”、“是在家鄉(xiāng)發(fā)展還是到北京發(fā)展”，這些問題他思考了很久，最后他的長遠戰(zhàn)略眼光幫了他的忙，他決定離開了天津，選擇到北京出任國家首席科學(xué)家助理，從自己相對熟悉的科技領(lǐng)域入手，開始從商下海。

　　緣份安利

　　2001年，春天來的很早，四月中旬薔薇便開遍了京城。

　　這一年也是安利(中國)在大陸發(fā)展最艱難的一段時間。受到政策的影響，安利(中國)在經(jīng)營方面經(jīng)常會遇到一些難題，最為重要的一點在于安利(中國)作為一家外資跨國企業(yè)，很難理解中國政府在直銷管理上的政策調(diào)整。

　　安利的高層也知道，如果想在中國將自己的事業(yè)做起來，安利(中國)的管理層必須進行本土化。而本土化最重要的一點，就是要尋找到合適的人做合適的事情。

　　當時安利總部的高管主要集中在北京辦公，通過朋友途徑和鄭鳳強開始了交往，鄭鳳強因為其特殊的政府背景，加之他對國家政策非常熟悉，經(jīng)常會和安利的領(lǐng)導(dǎo)們一起溝通交流，大家很快成了好朋友，鄭鳳強也就很正常地成為了安利看好的對象。

　　在經(jīng)過一段時間的觀察之后，安利正式向鄭鳳強發(fā)出了邀請，邀請他出任安利高級業(yè)務(wù)營運經(jīng)理，主管天津市場。本來是件好事，可以有機會去安利這樣的外企學(xué)習(xí)在很多人都是很難得的，可這卻難住了鄭鳳強，第一次正式談這個事，他就很直率的對高管講，“第一，我雖然學(xué)的是商業(yè)，但沒實際作過生意”，“第二，我對外企一點都不了解，英語也不行”、“第三安利是怎么經(jīng)營的我一點都不會”，其實他是擔(dān)心人家一下子把一個市場給你了，怕做不好對不起朋友。這種義氣是鄭鳳強天津人個性中的一部分，一直保持到現(xiàn)在。

　　安利的回答是很正式的，“我們相信你能干好這項工作”，這簡單的一句話，既普通又富于感染力，這是一句典型的富有安利企業(yè)文化的話語，也正是因為這樣一句話，讓鄭鳳強在這個企業(yè)一干就是五年。

　　2001年的6月15日，鄭鳳強正式加盟安利(中國)，出任安利天津分公司高級業(yè)務(wù)運營經(jīng)理，全面負責(zé)安利天津市場對外事務(wù)、業(yè)務(wù)、店鋪營運和內(nèi)部管理工作。