寶健專(zhuān)訪:選擇中國(guó),相信中國(guó),扎根中國(guó)
發(fā)布: 2008-12-03 23:22:29 作者: 王崢 來(lái)源: 中國(guó)新聞網(wǎng)

李道——寶�。ㄖ袊�(guó))日用品有限公司總裁
寶健的公益事業(yè)重在捐資助學(xué)
睿智而風(fēng)趣,謹(jǐn)慎中透著孩子氣,這就是李道——寶健(中國(guó))日用品有限公司總裁給人的印象。13年前,身為職業(yè)經(jīng)理人,35歲的李道帶著寶健董事會(huì)對(duì)自己的期望回到中國(guó)。13年來(lái),他與寶健公司共同成長(zhǎng),也見(jiàn)證了北京和中國(guó)迅速平穩(wěn)的發(fā)展,心懷感恩。
“我目睹了新加坡的騰飛,但能夠像中國(guó)這樣在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保持一個(gè)高速穩(wěn)定的發(fā)展速度,并且勢(shì)頭還在延續(xù),簡(jiǎn)直是個(gè)奇跡。”李道這樣評(píng)價(jià)今天的中國(guó),“我很贊賞中國(guó)政府保持社會(huì)穩(wěn)定的政策,也很感謝中國(guó)給了寶健這樣的外資企業(yè)發(fā)展所必需的穩(wěn)定環(huán)境。”
1995年,在穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境下,寶健公司開(kāi)始在中國(guó)設(shè)立長(zhǎng)久的投資發(fā)展計(jì)劃。即使在今天,保健品和直銷(xiāo)也總是給大多數(shù)人一種灰色的印象,更不用說(shuō)在整個(gè)行業(yè)飽受質(zhì)疑的13年前�!爱�(dāng)時(shí)在中國(guó)如果你對(duì)別人說(shuō)你在做保健品、做直銷(xiāo),總是會(huì)被人當(dāng)作是賣(mài)假藥店,甚至黑社會(huì)頭子�!崩畹佬χf(shuō)。行業(yè)的混亂,觀念的差異和消費(fèi)者的急功近利,讓剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的寶健有些亂了陣腳。“寶健就是要轉(zhuǎn)變老百姓對(duì)保健品的誤區(qū)和觀念。一直以來(lái),我們始終向消費(fèi)者傳達(dá)著這樣的理念,保健品只是一種食品,它應(yīng)該出現(xiàn)在廚房而不是藥箱里。而直銷(xiāo),只是一種再普通不過(guò)的銷(xiāo)售渠道和方式。”李道淡淡而言。
他表示:“今天寶健能有這樣的發(fā)展,證明我們堅(jiān)持的東西是正確的。” 據(jù)悉,在過(guò)去10年左右的時(shí)間內(nèi),寶健一直保持著每年30%到40%的發(fā)展勢(shì)頭。
熟悉保健品行業(yè)的人都會(huì)發(fā)現(xiàn),寶健進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間雖然很長(zhǎng),但一直保持一個(gè)低調(diào)的姿態(tài)。相比很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大規(guī)模的投放廣告、制造噱頭等等吸引眼球的方式,寶健顯得很另類(lèi)�!皩毥∵M(jìn)入中國(guó)十幾年來(lái),在經(jīng)營(yíng)上一直是一個(gè)比較低調(diào)、務(wù)實(shí)的企業(yè)。我想我們更看重消費(fèi)者對(duì)寶健產(chǎn)品的認(rèn)可。所以寶健不僅在過(guò)去、現(xiàn)在還是未來(lái),我們都會(huì)保持這種宣傳方面的低調(diào),而會(huì)用更多的精力,去把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作、渠道工作和對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)做到更完美,這是我們的發(fā)展方向�!崩畹勒f(shuō)。
早在寶健剛剛落戶(hù)中國(guó)市場(chǎng)的第二個(gè)年頭,他們就已經(jīng)開(kāi)始投入了公益活動(dòng)。問(wèn)及寶健很快投入公益的原因,李道很輕松地回答:“第一年開(kāi)始營(yíng)業(yè),有了銷(xiāo)售業(yè)績(jī),從社會(huì)取得了回報(bào),自然而然就開(kāi)始回報(bào)社會(huì)�!�2004年,寶健向中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)捐贈(zèng)500萬(wàn)元設(shè)立“寶健自主基金”支持國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)教育。2006年寶健公司更將企業(yè)每年應(yīng)納稅額的1%固定捐贈(zèng)給基金,并力爭(zhēng)在十年內(nèi)達(dá)到捐資5000萬(wàn)元的目標(biāo)。同時(shí),寶健公司的代理商和員工也紛紛獻(xiàn)出愛(ài)心,將個(gè)人年度所得的1%捐贈(zèng)基金,貢獻(xiàn)自己的力量。
在近兩個(gè)小時(shí)的采訪中,李道重復(fù)最多的字眼,大概就是“相信”。談到當(dāng)下的全球金融風(fēng)暴,很多外資企業(yè)為了擺脫危機(jī),都在大規(guī)模裁員,甚至逃離中國(guó)市場(chǎng),李道說(shuō):“作為外資企業(yè),既然選擇了中國(guó),就代表相信他能夠給你帶來(lái)發(fā)展,就要扎根中國(guó),而且要對(duì)他有信心。”
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