2009年1月9日，寶健（中國(guó)）日用品有限公司再次向中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)捐贈(zèng)200萬元人民幣。這筆款項(xiàng)是中國(guó)青基會(huì)在2009年度收到的第一筆捐贈(zèng)，將主要用于建設(shè)希望小學(xué)、創(chuàng)立寶健獎(jiǎng)學(xué)金、資助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)等項(xiàng)目。這次的捐贈(zèng)行為是寶健公司“讓希望工程成為企業(yè)股東”的鄭重承諾，也是全體寶健人3個(gè)“1％”公益理念的又一次體現(xiàn)。

從1996年開始，全體寶健人每年拿出收入的3個(gè)“1％”作為公益基金，已成為一項(xiàng)傳統(tǒng)。這項(xiàng)傳統(tǒng)13年來從未間斷，正是這樣一份良善的事業(yè)，在取之社會(huì)、回饋社會(huì)的同時(shí)，自身還得到了迅猛發(fā)展。自1999年起，寶健（中國(guó)）業(yè)績(jī)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，目前已成為首都健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者，連年納稅超億元，成為中國(guó)行業(yè)納稅二十強(qiáng)企業(yè)和全國(guó)行業(yè)效益十強(qiáng)。寶健公司12年來累計(jì)捐贈(zèng)超億元，僅08年就向?yàn)?zāi)區(qū)捐款逾千萬元。據(jù)中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)陳燕云副秘書長(zhǎng)介紹，“寶健自主基金”目前由3個(gè)“1％”構(gòu)成，這3個(gè)“1％”分別為寶健公司每年企業(yè)應(yīng)納稅所得額的1%，寶健的員工和寶健代理商承諾自愿捐出個(gè)人收入的1%。目前，通過寶健自主基金已經(jīng)在全國(guó)捐建了22所寶健希望小學(xué)，并長(zhǎng)期資助了5所農(nóng)民工子弟學(xué)校，讓數(shù)萬名貧困兒童實(shí)現(xiàn)了重返校園的夢(mèng)想。

當(dāng)記者就“寶健自主基金”采訪寶健公司總裁李道先生時(shí)，李道先生表示：“寶健自主基金”的設(shè)立是他在寶健公司13年中最得意的事情。

“寶健是第一家在中國(guó)提出3個(gè)“1％”公益理念的公司。而我又是這個(gè)理念的推動(dòng)者，這件事最終做成了，我真的很高興。之所以定了這個(gè)1％的比例，是為了讓大家公平的來捐贈(zèng)。一個(gè)億萬富翁捐一個(gè)億，和一個(gè)月收入只有幾百幾千元的普通工人捐出的100元相比，這100元可能會(huì)更有價(jià)值。也許1億只是富翁一個(gè)月的收入，可是100元，可能是普通工人好幾天的飯錢。我們制定這個(gè)1％的目的，不是比誰捐得錢多，而是為了讓大家都公平的拿出一定的比例來捐贈(zèng)，倡導(dǎo)一種愛心，倡導(dǎo)一種理念。”

“如果寶健效益越好，那寶健對(duì)社會(huì)的回報(bào)就越大。但是，寶健公司曾青基會(huì)承諾，即使公司經(jīng)營(yíng)得不好、虧損了，寶健也一定想盡辦法，支持中國(guó)的教育事業(yè)。其實(shí)，這份承諾對(duì)我的壓力很大，對(duì)我們的工作也是一份挑戰(zhàn)。當(dāng)然，到今天為止，寶健的業(yè)績(jī)雖然有起有浮，卻從未停止過捐贈(zèng)。盡管今年全球經(jīng)濟(jì)面臨這樣那樣的壓力，但寶健一定會(huì)兌現(xiàn)自己的承諾，捐助1％。而且，越是這樣的時(shí)候，越是需要企業(yè)體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任感的時(shí)候。”

“寶健自主基金”所倡導(dǎo)的這種公益理念的影響力極大，得到了越來越多人的認(rèn)可。在捐贈(zèng)現(xiàn)場(chǎng)，記者感受到了這種文化所帶來的感染力，現(xiàn)場(chǎng)參與捐贈(zèng)的員工、代理商紛紛簽署承諾書，承諾將自己收入的1％投入到公益事業(yè)中。在捐贈(zèng)的當(dāng)天，寶健公司表示計(jì)劃在2009年通過“寶健自主基金”再捐建12所希望小學(xué)。