在在直銷這個多變的行業，每年都有意想不到的變化發生，有驚喜、也有失望。這些事件雖然讓我們感到意外，但仔細觀察，我們會發現，所有這些意外都使行業朝著陽光的一面發展。雅芳的“賄賂門”事件如果不被查處，也許就不會有安惠與哈藥的獲牌，也不會讓內資企業重燃申牌激情，同時給那些違規操作的企業敲響了警鐘;立新世紀自從來到中國就一直以試一試的態度運作，這種心態與行為最終導致其大陸市場全面崩潰。因此，我們應該從這些事件中反思，整個行業才能發展得更好。
 

　　NO.1傳銷罪寫入《刑法》草案

　　自傳銷進入中國以來，中國對非法傳銷的打擊從未間斷。1998年，國務院發布了《關于禁止傳銷經營活動的通知》;2005年，國務院通過《禁止傳銷條例》;2006年、2007年，傳銷被列入監管部門重拳打擊的項目，但“傳銷罪”從來沒有被提到刑法的高度，因此，傳銷罪寫入《刑法》草案不得不算是2008年直銷業的第一大意外。此前，司法實踐中對于從事傳銷或者變相傳銷活動，都是以“非法經營罪”論處。實際上，傳銷罪和非法經營罪有很大的區別，從某種程度上來說，以拉人頭為主的傳銷根本沒有商品，不存在經營，這就讓很多傳銷老手有空子可鉆。

　　如果傳銷罪寫入《刑法》，對傳銷行為的界定將更加清晰，也便于監管部門在打擊傳銷時有法可依，對直銷業界的規范發展能起到很好的促進作用。

　　意外指數:★★★★★

　　NO.2“乖孩子”雅芳受累“賄賂門”

　　2008年10月，雅芳公司傳出驚人丑聞。有消息稱，該公司正針對中國地區的運營展開內部調查，原因是其涉嫌賄賂。與此事時間相近的是，商務部原外國投資管理司副司長、中國外商投資企業協會副會長鄧湛的落馬，鄧湛曾力主建立“有中國特色的直銷體系”，雅芳也是在其任內獲得了直銷牌照。而在此前后亦有商務部官員相繼落馬的消息。這些丑聞接二連三地被踢爆，使業界不得不懷疑雅芳“賄賂門”確有其事。

　　雅芳公司在公關方面，包括政府關系、品牌形象等的優秀表現在業界聞名已久，其在2006年以獨特的單層次模式獲得首家直銷牌照，并成為獲批服務網點最多的直銷公司，讓所有直銷公司充滿了羨慕之情。誰也沒有想到，雅芳會在2008年年底牽入“賄賂門”，并使其保持良久的“乖孩子”形象嚴重受損。

　　意外指數:★★★★☆

　　NO.3有且僅有兩內資企業獲牌

　　2008年11月之前，沒有一家新增的獲牌企業，正如業界預料的那樣，年底會陸續增加牌照的發放，但是沒想到會延遲到11月，而且僅有兩家獲牌，同時都是內資企業。安惠獲牌的傳聞早就在業界漫天飛舞，而哈藥則比較低調，給業界來了個驚喜。另外，隆力奇也早有獲牌的傳聞，但其公司內部高層卻一半持肯定態度，一半表示否認，讓人難以捉摸，并且公司現在正在進行內部調整，不過就算已經獲牌，恐怕也要等到2009年才能得到商務部的正名。

　　除此兩家獲牌企業外，再無新增的獲牌企業，就連等待已久的天獅們也沒有一絲獲牌的跡象，更令人驚訝的是，素來受到中國政府偏愛的外資企業也嘗到了被冷落的滋味。

　　意外指數:★★★★

　　NO.4康寶萊總裁彭閣瑞因假學歷下課

　　康寶萊原總裁兼首席營運官彭閣瑞因假學歷被迫辭職。他曾在簡歷中稱自己是工商管理碩士，但2008年5月1日，他承認自己從來沒有完成他在加州大學洛杉磯分校的MBA課程。前后矛盾的謊言，創造了第一個直銷企業總裁說謊的奇聞。

　　令人驚訝的是，美國社會素來是尊重能力，而不看重文憑的。但彭閣瑞的能力雖為大家所共識，曾歷任多家公司高管，并有顯赫業績，卻仍然沒有逃脫被迫辭職的命運。

　　意外指數:★★★☆ 

    NO.5立新世紀中國市場全面崩潰

    立新世紀從2002年進入中國市場，就以“偷渡”戰略運作。在大陸沒有建立分公司，沒有申請直銷牌照，從未有誠心在大陸做直銷，并且從最初的低調偷渡發展到后來干脆高調。幾年來，沒有申請直銷牌照的立新世紀，以其優秀的產品也在直銷市場中吸引了一批人才，盡管有一些地方媒體頻頻報道立新世紀在中國是非法傳銷，但幾支頂梁團隊還運作得不錯，然而沒有人會料到，立新世紀會完全失去大陸市場。

　　我們可以看到的是，其美國總部對下面經銷商不負責任的態度，以及大中華區副總裁高景恒的不作為，令立新世紀大陸團隊非常失望，所有經銷商都以堅決的態度離開立新世紀，直接導致其市場迅速土崩瓦解。

　　意外指數:★★★

　　NO.6并購的懸而未決

    2007年12月，新加坡全美世界宣布全資收購南京中脈，并將成為第一家亞洲在中國開展直銷業務的上市公司。2008年3月，坊間卻傳來消息，香港華園控股將要收購南京中脈，南京中脈的法務總監也承認，全美世界并未到帳，可能只是其炒作股價的噱頭。此事一出，業界一片嘩然，為這個本會成為中國直銷界大案的并購感到驚嘆。而同樣的并購事件也發生在2008年8月，中國植物開發(前香港華園)發布公告稱以2360萬元的低價全面收購廣東康力，后來廣東康力董事長許瀞予卻不予承認，其向外界表示，此事正在商討中;康力國際某高層也表示，合作到款并未實現，這再次使業界對并購產生懷疑。

　　為何兩次并購都懸而未決，甚至無疾而終，為何在中國直銷界的此類合作都未能實現，是公司的原因？行業的原因？還是因為某些公司領導人的原因？這些意外是否成為注定之事？直銷的并購是否會帶來牌照的轉讓和買賣？還需要隨著行業的發展帶來更多的變化。

　　意外指數:★★☆

　　NO.7綠谷直銷崩盤

　　2008年金秋10月，在這收獲的季節，寧波三生與綠谷生命傳來了令業界震撼的消息:寧波三生與綠谷生命并為一體，結成戰略合作。在過去的直銷歲月中，綠谷生命由于一些違規操作被頻頻曝光，導致其直銷業務道路艱難;而寧波三生卻因其良好的管理、規范的運作等獲得了直銷牌照，且其直銷業績一路飆升。這樣兩家互不相干的公司能結成友好，實屬不易。

　　對綠谷來說，董事長呂松濤的深明大義非常難能可貴，他沒有不負責地拋棄綠谷經銷商，而是將其轉嫁豪門，令所有經銷商佩服不已。對寧波三生來說，黃金寶董事長的寬容接納也深受業界敬佩。

　　意外指數:★★☆

　　NO.8仙妮蕾德全球終止直銷業務

　　1998年中國政府的一紙禁傳令，令仙妮蕾德的中國直銷市場元氣大傷。后來隨著中國直銷法規的出臺，仙妮蕾德也同其他大型外資直銷企業一樣遞交了直銷牌照的申請，但其直銷事業卻一直萎靡不振。因此，早在2006年，仙妮蕾德在中國就有了放棄直銷的意思，2006年1月，仙妮蕾德成功獲得國家商務部批準的“特許經營許可”，轉而從事特許經營。2007年，陳得福也多次提到仙妮蕾德已經不是直銷，而是以特許經營的模式在運營。而且陳得福還在不同的場合多次公開表示“開店利潤高于做直銷員”。然而公司獎金制度仍然采用了直銷獎金制度，因此，一直以來仙妮蕾德的運作模式令業界難以捉摸。

　　直到2008年，仙妮蕾德公司總部宣布在全球終止直銷業務，全面轉入專賣店經營，這一消息傳出時，令業界倍感震驚。

　　意外指數:★★

　　NO.9天獅仍未獲牌

　　如果要給出一個天獅集團在2007年沒有獲牌的理由，也許會是:去年的20多家獲牌企業中，大部分都是外資企業，因此，不是天獅集團拿不到牌照，而是商務部的直銷牌照偏向外資企業。然而，在2008年這樣關鍵的一年，北京奧運會之后，商務部官員落馬、雅芳牽入賄賂門、安惠獲牌、哈藥獲牌，甚至有傳聞稱隆力奇也已獲牌，只是尚未公布，種種跡象表明商務部牌照發放已傾向內資企業。而在所有內資企業中，天獅集團是早已公認的直銷老大哥，在這樣天時地利都具備的條件下，天獅仍然沒有獲牌，這不能不說是一種遺憾！

　　希望在安惠、哈藥獲牌消息的刺激下，天獅集團能夠拿出自己的熱情，早日獲牌。

　　意外指數:★★