捧著書排隊(duì)，等待作者簽名，爭(zhēng)相與其合影，給出熱烈掌聲，6月20日，江蘇不少大企業(yè)家成了追星的“粉絲”，而企業(yè)家們心中的“星”，就是中央電視臺(tái)品牌顧問、著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗先生。他在江蘇名牌事業(yè)促進(jìn)會(huì)舉行的“金融危機(jī)下的品牌機(jī)遇與創(chuàng)新戰(zhàn)略”高層論壇上指出，只有冬天的心態(tài)，沒有冬天的市場(chǎng)，江蘇的企業(yè)要靠品牌激情來過冬，實(shí)現(xiàn)反周期營(yíng)銷和品牌升位。

　　依靠品牌戰(zhàn)略反周期營(yíng)銷

　　“經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期反而會(huì)給有準(zhǔn)備的企業(yè)提供更有利的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就好比在黑暗中劃亮一根火柴，會(huì)比白天里點(diǎn)燃的一根蠟燭更耀眼。”李光斗認(rèn)為，危機(jī)并不意味著市場(chǎng)的低迷，關(guān)鍵是找到新的機(jī)會(huì)，而他眼中的危中之機(jī)，就是提升企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“在面對(duì)其他國(guó)內(nèi)外品牌的進(jìn)逼時(shí)，企業(yè)最重要的財(cái)富不是有多少土地和廠房，而是強(qiáng)大的能使人產(chǎn)生購買沖動(dòng)、使人產(chǎn)生長(zhǎng)久忠誠(chéng)的品牌，因?yàn)槠放聘?jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)最持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力�！崩罟舛分赋�，危機(jī)中企業(yè)看到了危，更要學(xué)會(huì)捕捉到機(jī)。比如本來計(jì)劃買汽車的消費(fèi)者可能會(huì)推遲購買汽車，但對(duì)于日常消費(fèi)品還依然存在巨大的增長(zhǎng)潛力，啤酒還是要喝、巧克力還會(huì)照買、口紅更會(huì)鮮艷。所以對(duì)于企業(yè)來說，不論身處什么行業(yè)、身臨什么環(huán)境，找到企業(yè)本身的價(jià)值增長(zhǎng)模式才是最為關(guān)鍵——“品牌價(jià)值是在任何環(huán)境下都需要堅(jiān)持的！如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在此時(shí)選擇了退出策略，而你完全有可能借助此次時(shí)機(jī)將你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗，擴(kuò)大你的市場(chǎng)份額�！�

　　升位：蕭條時(shí)期品牌關(guān)鍵詞

　　蕭條時(shí)代的企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)品牌突圍？李光斗給出了一個(gè)全新的答案——“升位”。

　　時(shí)至今日，價(jià)格戰(zhàn)的飲鴆止渴、概念戰(zhàn)遭遇信任危機(jī)、服務(wù)戰(zhàn)難有深層創(chuàng)新、產(chǎn)品與營(yíng)銷模式的嚴(yán)重同質(zhì)化，使企業(yè)遭遇前所未有的成長(zhǎng)瓶頸，而品牌弱化、老化、低檔化已成為制約中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)最大的因素�！叭畿浖�需要隨時(shí)更新一樣，品牌也需要進(jìn)行升位，因循守舊的品牌只會(huì)坐吃山空�！崩罟舛方忉屨f，“升位就是要通過不斷地自我更新，實(shí)現(xiàn)品牌從內(nèi)到外的整體升級(jí)，使企業(yè)品牌與時(shí)俱進(jìn)、與消費(fèi)者俱進(jìn)、因地制宜，持續(xù)不斷地向‘品牌金字塔’頂端邁進(jìn)”。品牌的升位包括很多方面的工作，如升華企業(yè)愿景、年輕品牌形象、品牌差異華、塑造企業(yè)家形象、傳播品牌故事、注入感情因素、預(yù)埋品牌擴(kuò)張伏筆等等。而品牌不斷“升級(jí)”的過程就是品牌資產(chǎn)不斷累積的過程，在品牌金字塔中，品牌所處的位置越靠上，品牌的勢(shì)能就越大。近期“喜臨門”、“德爾惠”等中國(guó)品牌，就正在通過“升位”，把自己塑造成國(guó)際化、時(shí)尚化的高端品牌。

　　企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力決定地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力

　　李光斗還指出，江蘇改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，實(shí)現(xiàn)從“江蘇制造”到“江蘇創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變過程中，推動(dòng)江蘇品牌經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展非常關(guān)鍵。江蘇有很多有潛質(zhì)的企業(yè)，如“隆力奇”、“徐工”等品牌在全國(guó)深入人心，是江蘇品牌的卓越代表。但是，一個(gè)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的整體提升，不是一兩家企業(yè)能完成的，需要所有企業(yè)品牌的提升，形成地區(qū)“品牌族群”，“考察一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力，就是看它有多少國(guó)際性的品牌。同樣的道理，決定一個(gè)省、一個(gè)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，就是看它有多少全國(guó)性的品牌。”他指出，一個(gè)地區(qū)的整體發(fā)展應(yīng)是諸多品牌的共同崛起，除了企業(yè)積極自我“升位”，也需要當(dāng)?shù)卣�府制定有序的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地培育名牌企業(yè)群，推出一大批知名品牌去占領(lǐng)市場(chǎng)，與來自世界各國(guó)的跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)，以此來建設(shè)“品牌江蘇”。而國(guó)務(wù)院日前原則通過的《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，將是我省品牌建設(shè)的一次契機(jī)。