直銷進(jìn)入大變革時(shí)代1
發(fā)布: 2009-08-26 18:21:50 作者: 邸長興 來源: 邸長興博客

眾所周知,動(dòng)是永恒的,不動(dòng)是暫時(shí)的,是相對(duì)的。任何物體都在動(dòng),所話說:“坐地日行八萬里”,地球上的房子可能沒動(dòng),你坐在房子里可能沒動(dòng),但是地球正帶著不動(dòng)的房子和不動(dòng)的你以正每秒29.3千米的速度飛速運(yùn)動(dòng)著,這不是以你的意志而轉(zhuǎn)移的。用馬列主義毛澤東的辯證唯物主義的術(shù)語來說,變也是永恒的,不變是暫時(shí)的。
其實(shí)直銷也是一樣,很多人認(rèn)為直銷并沒有改變,那只是大多數(shù)人的錯(cuò)覺,現(xiàn)代的直銷早已悄悄地發(fā)生著變化,而且這種變化越來越快,越來越跨行業(yè),跨領(lǐng)域,跨傳統(tǒng),跨現(xiàn)代地變化,現(xiàn)代直銷和其它營銷將變得界限不那么分明了,如果你仔細(xì)看看周圍的世界,你會(huì)發(fā)現(xiàn),無論是世界直銷乃至中國直銷都在動(dòng)著,變化著。無論是以你能夠察覺的方式還是你沒有察覺的方式,直銷的變革時(shí)代已經(jīng)來臨,我們正在進(jìn)入直銷的大變革時(shí)代。
如果不研究這種變化,固守已有的固定模式,死板地強(qiáng)調(diào)復(fù)制陳舊的東西,我們直銷人就會(huì)落伍,了解這些變化和可能發(fā)生的變化,我們才能更清楚我們的使命,才能以正確的姿態(tài)來看待直銷和迎接未來直銷的挑戰(zhàn)。
本文通過對(duì)對(duì)直銷在世界范圍內(nèi)已經(jīng)發(fā)生的和既要發(fā)生的變化闡述和探討,但愿能給直銷人,無論他是直銷企業(yè)的老板,還是直銷職業(yè)經(jīng)理人,無論經(jīng)銷商還是直銷消費(fèi)者以啟迪。
一, 多層次不再是直銷的專利
幾曾何時(shí),多層次就是直銷的專利,一提到直銷,人們自然聯(lián)想到多層次的人際網(wǎng)絡(luò)和多層次的傭金分配制度。然而近年來,這種情況已經(jīng)悄悄地發(fā)生了變化,多層次已經(jīng)不再是直銷的專利。借鑒直銷多層次人際網(wǎng)絡(luò)和多層次傭金制度幾乎遍及各個(gè)行業(yè),無論是傳統(tǒng)的生意,還是新興的電子商務(wù),都在借鑒直銷的多層次概念,思路和方法。
最近我在加拿大拜訪了一位頗有成就的傳統(tǒng)保健品零售商,兩年前他還依靠報(bào)紙和媒體廣告來推銷他的保健品。這次回加拿大再去拜訪他,他已經(jīng)將直銷的多層次感念引入到他的銷售之中。他建立的網(wǎng)上商店,采用和會(huì)員推薦方式,他的分銷商可以介紹其他分銷商,并提取傭金,雖然只有簡單的三層,但是他已經(jīng)在這種新的形式下,把業(yè)務(wù)開展到加拿大各個(gè)城市,擁有了自己的分銷商。他將產(chǎn)品批發(fā)給這些分銷商,這些分銷商還是以零售為主,但是他們有積極性來介紹其他小城市的分銷商,因?yàn)樗麄兛梢垣@得積分和傭金。
這只是個(gè)簡單的借用案例。其實(shí),在全球范圍內(nèi),這種多層次的借鑒早已流行。如今互聯(lián)網(wǎng)上充斥著多層次會(huì)員推薦和多層次獎(jiǎng)金制度的運(yùn)用。互聯(lián)網(wǎng)公司AMAZON首當(dāng)其沖,開始提供在線的類似直銷的機(jī)會(huì)。他們稱之為: 會(huì)員’或’介紹’行銷, 但是它包括了多層分紅計(jì)劃。 他們?yōu)榻榻B朋友入會(huì)或拜訪他們的網(wǎng)站而支付他們傭金。現(xiàn)在各行各業(yè)爭相效仿, 對(duì)用多層次分紅的方法,為客戶和替他們介紹客戶的人給予多層次的傭金和獎(jiǎng)勵(lì)。雖然,現(xiàn)在的叫法五花八門,如電子商城,虛擬商店,廣告點(diǎn)擊,網(wǎng)上書店,亞馬遜書店,連鎖生意,廠家直銷,幾乎一曝光都有多層次的獎(jiǎng)金分配制度在其中,即使他們不做面對(duì)面的銷售,他們也通過一層層的介紹客戶,或自動(dòng)在網(wǎng)上注冊(cè)客和推薦戶而使用多層的推薦和次獎(jiǎng)金制度的方法來開展生意。
我們發(fā)現(xiàn),在這種各行各業(yè)借鑒直銷多層次的環(huán)境下,直銷與傳統(tǒng),直銷與網(wǎng)絡(luò)營銷等其他系統(tǒng)的界限越來越模糊,越來越難以去區(qū)分。因此,直銷公司也在借鑒傳統(tǒng)和電子商務(wù)。當(dāng)多層次直銷公司的在線訂購,信用卡支付及快遞送貨上門的服務(wù)與其他傳統(tǒng)公司也使用互聯(lián)網(wǎng),電話的客戶支持,以及其他在網(wǎng)上提供的同類產(chǎn)品和服務(wù)的公司難以區(qū)別的時(shí)候,消費(fèi)者便難以判斷誰對(duì)消費(fèi)者更有利。這種發(fā)展對(duì)直銷公司將是巨大挑戰(zhàn)。如果直銷公司不變革,很難說未來將會(huì)怎樣。
在現(xiàn)代提倡雙贏,互盈,多盈的社會(huì), 人們?yōu)槭裁匆獩]有任何好處來免費(fèi)給你推薦客戶呢?他們?yōu)槭裁唇o你介紹而不給那些愿意給傭金的客戶介紹?你不給就給的所淘汰。追趕多層次獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)髦也說明了主流社會(huì)對(duì)這種多層次分紅或傭金制度的認(rèn)可,同時(shí)也意味著多層不再是直銷的專利。
衛(wèi)生巾也能做直銷?而且還做的那么好?…
當(dāng)國人為衛(wèi)生巾在直銷行業(yè)創(chuàng)造的業(yè)績而驚嘆的時(shí)候,直銷行業(yè)在全球范圍內(nèi)早已經(jīng)進(jìn)入多元化的時(shí)代。我們從直銷產(chǎn)品的歷史可以清楚地看到這種變革。
最早的直銷公司的產(chǎn)品集中在保健品,化妝品,護(hù)膚品,個(gè)人護(hù)理品和家庭洗滌產(chǎn)品這種消耗性產(chǎn)品,隨后濾水器,珠寶,鋼廚具等耐消耗型產(chǎn)品進(jìn)入直銷行業(yè),再后來電信/預(yù)付卡,進(jìn)入直銷行業(yè),再后來,金融,保險(xiǎn),財(cái)務(wù)/消除債務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)入直銷行業(yè)。再后來,旅游,批發(fā)購買俱樂部,計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)服務(wù),法律服務(wù) 硬件服務(wù),家庭/各人安全產(chǎn)品,時(shí)事通訊 ,信息服務(wù),汽車保養(yǎng)服務(wù)也先后進(jìn)入直銷行業(yè)。
近幾年,直銷產(chǎn)品更是打破傳統(tǒng),向所有領(lǐng)域進(jìn)軍。具有代表性的海外及中國直銷公司的代表當(dāng)屬美國美安公司和中國的天獅集團(tuán)。美國的美安公司從一開始成立就建立的產(chǎn)品代理和無墻超市的理念,自己根本不生產(chǎn)任何產(chǎn)品,而是整和產(chǎn)品資源。目前,美安公司已經(jīng)代理了世界3500萬種產(chǎn)品,在世界最大的購物網(wǎng)站500強(qiáng)中排名第66,銷售產(chǎn)品種類位居第13名。目前在直銷行業(yè)中已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超前,未來的優(yōu)勢(shì)很快就將體現(xiàn)出來。
中國的天獅集團(tuán)也開始吸取國際的先進(jìn)理念,開始整合產(chǎn)品資源,與幾百家公司建立產(chǎn)品合作聯(lián)盟,并在直銷實(shí)體超市上積極實(shí)踐,精神可嘉。目前天獅大部分產(chǎn)品并不是自己生產(chǎn)的,而是整合過來的,如負(fù)離子衛(wèi)生巾,不只是月朗在賣,天獅子在全球早已開始銷售負(fù)離子衛(wèi)生巾,引進(jìn)的速度之快,估計(jì)月朗也沒有料到。
現(xiàn)在直銷產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入多樣化和產(chǎn)品整個(gè)時(shí)代。原因是多方面的。首先,大多數(shù)直銷企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到,沒有一個(gè)企業(yè)能夠生產(chǎn)所有的產(chǎn)品,只有整合才能達(dá)到。傳統(tǒng)的我生產(chǎn)什么就賣什么的時(shí)代已經(jīng)落伍。以流水線大規(guī)模汽車為標(biāo)志的工業(yè)化大生產(chǎn)的時(shí)代已經(jīng)過時(shí)。現(xiàn)在則是是進(jìn)入個(gè)性化時(shí)代,和量身定做的時(shí)代。不僅如此,單一產(chǎn)品銷售給不同消費(fèi)者的觀念已經(jīng)被鎖定消費(fèi)者,為該消費(fèi)者提供全方位終生服務(wù)的概念所沖擊和取代。
市場需要什么,消費(fèi)者需要什么我就給你整合什么是一個(gè)流行的概念。另外,現(xiàn)在很多領(lǐng)先的直銷企業(yè)整合大量產(chǎn)品就是為自己的消費(fèi)者提供終生服務(wù)的概念,衣食住行就在我這消費(fèi)吧,哪也不讓你去,我為你提供全方位的產(chǎn)品和服務(wù),希望你成為我們終生的客戶。這正是直銷超市,一卡通,積分卡,在直銷行業(yè)開始流行原因。
這種直銷產(chǎn)品多元化和產(chǎn)品整合為經(jīng)銷商和消費(fèi)者帶來了實(shí)惠。由于鎖定了消費(fèi)者,本來在其他地方消費(fèi)的衣食住行很多費(fèi)用轉(zhuǎn)入自己公司來消費(fèi),經(jīng)銷商的收入很自然地成倍增加。
最近看到三生黃金寶董事長說過產(chǎn)品最重要的不是看你生產(chǎn)能力而是整合能力,不僅感到他的思想是超前的,爾且也看到他的整合速度,不僅將紅酒引入直銷,而且將家居物品進(jìn)入直銷。可以看到三生也在引領(lǐng)直銷的變革。
總而言之,直銷公司將繼續(xù)產(chǎn)品的多元化的深度和廣度發(fā)展和變革,借助互聯(lián)網(wǎng),未來幾乎沒有什么產(chǎn)品不能在直銷公司出現(xiàn),這是可以預(yù)見的。