1、投入生產要素智能巧干能多得，代替勞動要素的苦干、累干只少得。

      我不愿意少勞少得。而要用智慧科學和生產要素來實現少勞還要多多得。用如下的生產要素替代勞動來賺錢——小額貨款（3000元）、專業管理、信息傳播、口碑宣傳、吸納勞力、培訓帶動、組織銷售、勸業幫困、咨詢顧問、熱情激勵、做人訣竅、制度巧妙、人格魅力、一句話功勞等等組成的生產要素，實現現代化的占有要素市場來發家致富——靠很多人的剩余價值利潤的總累積，靠一石能激起千層浪萬頃波的借力只會更省力，繼續用“利他主義”不斷地幫人就業延伸分銷事業，共享營銷組織帶來的累積利益——“組織是樹”的力量；從而能獲得多次性、被動性、持續性的收益，年收入的總數應該達到10至30萬元以上；分配模式體現：（1）公平原則（2）激勵原則（3）人性原則（4）道德原則（5）平等原則（6）科學原則。只要你肯干就永遠沒有高職位的數量限制或飽和，自動“延續”產生著月月遞增的“沒完沒了的收入”，這將更使人們前涌后繼的執著拼搏。
 

      2、只有靠多層次倍增效應，才能高效地解決就業難題：按照各地政府的信息公布：一人創業，致富一村，造福一方，一般各省的經驗多半是一人創業，應該足以吸納帶動五個人以上的就業，然后又要盡可能地幫助就業者升級為創業者，新的創業者又能帶動更多的就業者。111號文件里明確指示實施（幾何級數式）倍增效應、進行孵化發展，好比是創業雞下很多的蛋，其中再讓她的某五個蛋又被孵化成小雞，長大后又下很多蛋、再選五個蛋孵化成活雞周而復始。沒有歸零和封頂，能得到拐點過后的真正最期盼的迅速致富的最高境界。

      每人都要建立一套自動催人奮進的系統，即獲得了一個屬于自己私有的、永遠能夠生產個人和集體財富的平臺而成為一個個商貿“老板”。這不是人找錢的工作，而是一個錢找人的事業。必須把倍增、再倍增，又倍增、放在09年發展才是硬道理的高度上來實施；倍增出每個人的財富收入、倍增時間、倍增人脈、倍增幸福、倍增進步、也倍增出社會的大量的無產階級貧民都能無本就業和創業的公益，真是太陽輻射式、管道無限長的好事業。

      一般人只追求“穩定的單次收入”。我們則要追求幾何級數倍增效應“不斷延續”產生致富的“多次性高收入”。 這又稱：乘法效應、管道法則、致富杠桿。
 

      3、本地就業者不用投資，第一個月就享受到無責任的五點優惠（雖然第一個月是有推銷定額8000元，如果業績為零仍然會有這五點勞動保障的）：提供免費住宿，提供免費打業務電話，提供免費培訓速成提高素質，補助交通費用50元，補助生活費300元。只要認真參加培訓，又能積極工作，不僅每月收入可以達到1500元以上；而且，在努力推銷二個月都達標以后，也能直接晉升為創業者而毋需資金周轉。

      當然就業者的進入必須經過公開招聘、面試考核、免費崗前培訓三天和實際的測試。
 

      創業者也不用投資就能一年致富。只需在首月用3000元貨款備貨全套樣板進行一次商貿實習活動，規定必須在當月30天內收回全部貨款；否則應對剩余商品進行退貨退款，且證明實習不達標而不適合在此創業。在一次性實習的同時又能多余完成定額者（指再代銷5000元），當月還會另有2200元的底薪。開創了既沒有創業投資風險，在第一個月創業還會有底薪的先例，給了普通貧民即時就地創業致富的好機會。

      對于積極者，三個月以后的每月總收入肯定會超過一萬元，半年后會過幾萬元，還有滿一年時候的出國旅游、獎車等多種獎勵。

      合作半年之后必須在加盟當地簽訂勞動合同，將享有國家規定的社會保險。

      創業者一輩子的零售任務只要代銷出8000元產品給最終消費者，此為“零售是根”；才證明營銷式創業能力已初步達標。此時消費者與經銷者的身份是徹底分離的。

      創業者一輩子的組織任務只要代管好五人的系統，此為“組織是樹”；經營權和管理權則統一歸屬給創業者本人。今后只是從事綠色通道的維護管理、終身教育。

      綠色通道可先來兼職“試”創業，或者“試”再就業，公司安排一幫一地個性化指導。
 

      4、特別實訓提高素質才會有高的收入：速成改善心態、前店后校地提高創業技能，把勞“動”力轉化為人“才”力，就業創業者不會再有“本領恐慌”。

      弘揚創業精神，營造良好的創業氛圍，面向社會開展我們通道特有的創業培訓課程，點燃就業者心中的創業夢想，向社會普及創業知識，激發創業潛能，建設綠色創業文化。

      要使更多勞動者樂于營銷創業、敢于商貿創業，崇尚做生意創業、競相創業賺錢；自謀經理人職業、組團外包推銷就業，集聚發展，營造全民營銷創業有利有名的社會氛圍。

      學會熟練地招聘、招工和面試考核，具備激勵調動就業者的積極性、創造力，才能將廣大的老百姓變成實實在在的社會生產力，只有高超專業化的能力才能有高收入。

      專營店的CEO職業經理人，必須在總部兩周學會老板式的自主經營、刺激消費的15個子系統的本領，會從事領導管理、教育培訓、智力扶貧、前店后校，市場拓展、組織服務、監管督察等工作，并獲得本公司內部的職業經理人資格證之后，才能給該店配貨運轉。

      潛能要激發、干勁要爆炸、魅力要展現、人格要受到社會尊重，事業要親友家族贊美。
 

      5、集體聯合是成功的保證：采用的是集體零售、雙層經營體制的新觀念、集體領導管理、集體學習進步，集體經營、合作經濟，共產互助、專營店點層面是統領策劃做陣地經營、人網層面是分包管理做運動經營，實現胡主席提倡的統分結合的雙層經營體制。

      零售任務是在“帶動師”的有力帶動管理下靠集體互助來合力完成，非單打獨斗地進行。做年復一年地勸業、幫困弱勢群體脫貧致富的工作：勸人們就業再就業，管理領導他們，培訓激勵他們，關懷幫助他們；新型的推銷理念——是“集體零售”，指的是一位新同志剛開始零售、就會有管理他的各級別多位領導們、老同志的真心幫助，都來關心他如何開拓市場，而且還有相應地獎懲條例貫徹實施。
 

      6、依賴“兩部大法”促進就業，還要不觸禁傳高壓電：必須要靠——《勞動合同法》和《就業促進法》才能保證順利發展，同時還要運用國務院文件中強調的倍增效應。人力資源主要來自于人才交流中心招聘、勞動力市場招工、和職業介紹所推薦，由各地專營店法人資格按常規程序公開招聘，面試考核、崗前培訓、擇優錄取；合格者要簽訂勞動合同和辦理社會保險，實施最低生活費1500元的保障，這是我們的競爭力。

      公司有經常性自律教育和獎懲制度，還設有強力的審計、紀檢、督導和執法隊伍。
 

      7、用最先進的展業工具加系統能突顯市場競爭力：（1）每人都配備高科技展業機增強業務演示效果，十萬名業務員都能統一說話；商品都用視頻配樂展示，徹底改變閱讀說明書、聽課接受教導的老推廣模式。用“口袋機”進行高清晰度3.6寸屏邊走邊演示DVD視頻；又通過一根連接線接通任何一款家用普通電視機，利用電視機大屏幕演示，進行家庭式集體欣賞分享配有音樂的WORDE文本、幻燈片、照片組和播放各類電影節目（該機配備內存達4G、還可另外插入多張8G的小郵票似的SD卡可隨意更換添加），展業機還能隨時用導線內錄法反過去對電視節目中的精彩文藝或新聞，進行當場的錄像，并可轉錄VCD/DVD碟片和進行錄音照相和攝像。還配備只要一節五號電池的備份電源可供手機應急二小時。（2）每個家庭都應該配備并充分利用我們提供的自主性強，功能很強大的免費個人商務網站（市場拓展、商務管理、個人辦公、新聞發布、視頻交流、私有數據庫等）。
 

      8、主要靠在家里進行合法地經營。實施天網、地網、人網前店后校、“上店下家”的雙層商貿體制；我們有一套成熟的方案——只要五百元就能將居室或租借房裝璜成一間規范的經營場所，這好比是一間間“小而專”、“小而特”、“小而精”、 “小而富”的微型企業，并形成社會化服務體系、千萬個這樣從事營銷創業的家庭工作室能迅速方便地解決超量的就業者。

      人人利用綠色通道公司的公共資源（產品、物流、渠道、財務、執照、文宣、教育、管理、公關、行政、后勤等），提倡中華民族式家庭聚會，餐桌上茶水中，深入了解、觀點討論、成果分享、開展經營。提振信心、培育實力，從而把過去的只是靠自發、自然的消費，在現代家庭氣氛中，通過刺激消費、培育消費、健康消費、價值消費、科學消費、卡式消費、循環消費，讓最終客戶主動地進行消費。
 

      9、企業有責任與共和國同步：要為國家分擔憂愁勸業幫困，鼓勵更多的城鄉勞動者通過自主加集體創業來實現就業，重點指導和促進高校畢業生、失業人員和返鄉農民工創業；實現勞動者創業人數和通過創業帶動就業人數的大幅增加，要幫助新的上百萬人就業，這有助于拉動居民的最終消費、拉動民間投資、擴大內需保增長。

      抓住以人為本、科學發展觀、和諧平衡的三個核心價值。力爭提高創業初始成功率、創業穩定率、創業帶動就業率和創業就業人數以及最終消費率共五個指標。

      實現居者有其屋，銷者有其網，忠者有其久，綠色能過萬。一年實現如下崇高的理想：

      讓貧民—→精英—→明星；讓打工者—→管理者—→領導者；

      讓老粗—→老師—→老總—→老板；讓應屆生—→實訓師—→經理人—→企業家。

      凡是幫助了100人或1000人就業的功臣，會在市縣級或人民大會堂及當地主流報刊上登報表彰，有官員在大會發獎記功，實現光宗耀祖、國家支持、親友贊美。
 

      10、“四大不、四小不”節約傳統流通渠道費用給就業創業者發高高底薪。

      不打廣告、不進超市、不用會展、不搞省地市縣的多層代理而實現扁平化結構；

      不掃街、攔人，不掃樓、擾民，不宰熟、騙人，不滾動、返利而輕松致富。

      其精髓就是將節省下來的巨額廣告費、省市代理費、商場柜臺費、大型會銷會展費等等費用，轉發給了大量愛心親和的“口碑者”們有了工作、有了飯吃。

      我們制度中肯定了就業者的口碑和愛心兩者帶來的長期經濟效益。

      遠離黑色傳銷，跳出紅色直銷，走入綠色分銷的多層次倍增效應孵化通道。