乍見陳懷德，只覺得他溫文爾雅，并沒有想象中叱咤商界的霸氣，更少了幾分傳統(tǒng)印象中商人的那種世故圓滑，是典型的粵商外斂內(nèi)強實干型的風格。

　　采訪中，筆者近距離接觸美國富佑集團董事局主席——陳懷德。在他音量不大、語調(diào)平緩并始終面帶微笑的述說中，句句流露出的卻是他的雄心壯志與非凡氣魄。

　　在他溫和的外表下跳動著的卻是一顆赤誠的中國心。

　　他說，要帶領(lǐng)企業(yè)進軍世界500強，成為中國民族企業(yè)的新標桿。

　　他說，要打造國際一流品牌，把“中國創(chuàng)造”的旗幟插遍全世界。

　　他說，要在有生之年慈善捐款100 億元，并培養(yǎng)出最有愛心、最和諧、最團結(jié)、最具社會責任感的志愿者隊伍……

　  “速度論”的奇跡締造者

　　孟子曰：“天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能……”

　　出生于上世紀 60年代書香門第的陳懷德，如果不是遇上史無前例的“文化大革命”，本該有個幸福的童年。隨著父親被打成“反動文人”鋃鐺入獄，陳懷德一家陷入了困境，經(jīng)常食不果腹，母親不得不一次次地走進醫(yī)院，用賣血錢給孩子們換點糧食吃。

　　童年的陳懷德曾經(jīng)4天4夜粒米未進，餓得奄奄一息；也試過在火車站、汽車站流浪，等著撈一點別人的殘羹剩飯。小學上學第一天，他就被那些“根正苗紅”的同村人子弟打得頭破血流；為了幫補家計，小小年紀就走街串巷販賣農(nóng)副產(chǎn)品，還得時時防范警察的圍追堵截……

　　早年那段異常艱難的童年生活讓陳懷德刻骨銘心，也讓他在往后的人生中多了一份樂觀與豁達，更在他的血脈中植入了那種不屈的信念，讓他養(yǎng)成絕不輕言放棄的性格。

　　1984年，陳懷德考上了深圳大學，家里七拼八湊給他籌了400元錢，第一天辦完報到手續(xù)、買完飯菜票，他身上就只剩下50元錢了。但是，具有敏銳市場嗅覺的陳懷德，把目光直接瞄準了剛剛開學之初同學們都在集中拍照留念的商機上，他通過同學父親開辦的沖印社，利用深圳和廣州兩地間的價格差價，承接學生們的照片沖曬業(yè)務，竟然在開學第一個月就賺了2萬多元，躋身為學生“萬元戶”。

　　小試牛刀之后，陳懷德把自己勤工儉學的生意越做越大，收購電子表、推銷收錄機，到北方批發(fā)彩電，處處凸顯他在商業(yè)運作上與生俱來的天賦。后來，積累了一定資本的陳懷德，更在學校的支持下承包了學校內(nèi)的多個商場，并辦起了學生服務公司，將貿(mào)易做到全國各省，最終創(chuàng)下了大學時代賺取6000多萬元的創(chuàng)業(yè)奇跡。

　　大學畢業(yè)后，陳懷德躊躇滿志，立志要開創(chuàng)一番真正的事業(yè)。這些年他創(chuàng)辦了雅仕集團等近20 家企業(yè)，涉足服裝、地產(chǎn)、餐飲、電子商務等多個領(lǐng)域。

　　2007年，他旗下企業(yè)當年投產(chǎn)、當年完成銷售渠道建設，本已在中國分銷和電子商務市場引起大震驚的時候，他又一腳走出國門，相繼在日本、韓國、美國、德國等50多個國家和地區(qū)建立分支機構(gòu)，一年內(nèi)全球業(yè)績近20 億元，演繹了超速成長的業(yè)界神話。

　　陳懷德說，“太慢的成功也是一種失敗。在這個快魚吃慢魚的時代，你不僅要發(fā)展，還要發(fā)展得比別人更快！”

　　這就是陳懷德所信奉的“速度論”，正是這種強烈的危機意識讓他一路走來，從不停歇，把許多同行、前輩遠遠甩在了身后。
 要為慈善捐出100個億的工作狂

　　采訪中，記者從陳懷德隨行的一位工作人員那了解到，在剛剛過去的48個小時內(nèi)他們已經(jīng)輾轉(zhuǎn)跑了7個城市，飯顧不上吃，基本都是在飛機上草草解決，能躺下來睡覺的時間少得可憐。

　　陳懷德的行程表永遠都是排得滿滿的，連他自己也承認是個不折不扣的“工作狂”。陳懷德這么拼命地工作是為了什么？他說，“我賺錢更重要的不是為了我個人，而是我身上有份責任，我要為社會多做些事情，我賺得越多，捐的越多。所以我的目標不是希望成為多么有錢的人，我的目標是在有生之年，為慈善捐出100個億，這也是我人生的終極目標。”

　　 “現(xiàn)在企業(yè)尚在起步階段，捐款比例占的沒那么大，因為我也要對企業(yè)負責。等雪球越滾越大時，我一定捐得更多，起碼要把資產(chǎn)的80%捐出去。”

　　一天工作十幾個小時，不停地創(chuàng)業(yè)，不斷開拓自己的事業(yè)，他并沒有為了自己的享受去買游艇、玩飛機，在他的信念里，慈善已成為賺錢的動力，為了這個目標，他不得不比別人更勤奮，更拼命。

　　在這創(chuàng)業(yè)的20多年里，他在慈善和社會公益事業(yè)上慷慨解囊，陳懷德和他旗下的企業(yè)曾獨力贊助了1996年亞特蘭大奧運會和2000年悉尼奧運會上中國運動員的出場服裝，贊助了第7、8、9屆全國運動會廣東運動員的出場服裝，贊助了1995年在廣州舉行的世界舉重錦標賽上百萬元。

　　為全力支持各項社會公益事業(yè)，他向中國扶貧開發(fā)協(xié)會、全國婦聯(lián)、中國外交部、廣州教育基金、深圳大學、廣州市廣雅中學等機構(gòu)作了大量捐贈。

　　南方抗雪災的捐贈榜上，有他的名字；四川汶川大地震，他親赴甘肅災區(qū)一線，捐款捐物……據(jù)不完全統(tǒng)計，近3年以來，陳懷德已經(jīng)捐出了逾億元的款物，也許他在慈善排行榜上不是捐得最多的，但卻總是沖在最前面，捐得是最快的。

　　有人說他是“亂來”，在企業(yè)發(fā)展初期就捐這么多，以后企業(yè)成長肯定受影響；也有人說他愛出風頭，做慈善是嘩眾取寵……

　　對于諸如此類的評論，陳懷德一笑置之，他說：“人要快樂就得簡單，人簡單則世界簡單。而且做慈善已經(jīng)成為我生活的習慣。我覺得人活著不能只是為了自己生活幸福，還要對這個社會有點責任，我要

用賺到的錢去幫助那些需要幫助的人。‘人在做，天在看。’我一直堅信，‘舉頭三尺有神明’，人一定要有一顆慈悲的心。”

　　把慈善當做發(fā)展動力，已經(jīng)成為陳懷德事業(yè)的基石。永遠把幫助別人放在前面，在成就別人的過程中收獲自己生命的精彩，已經(jīng)成為陳懷德的人生追求。

　   富迪“蝶變”的布局者

　　富迪健康科技有限公司，是美國富佑集團(FOR YOU GROUP L.L.C)于1994年在上海設立的一家集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的現(xiàn)代化大型直銷企業(yè)，投資總額逾1.5億元人民幣，其旗下主打品牌包括“ 卡蕾伊”、“陽光靚彩”、“先聲”、“倍爾力”和“艾克羅司”，產(chǎn)品領(lǐng)域涉及個人衛(wèi)生及生活清潔用品、健康器材及健康用品、化妝品及個人護理品、保健食品四大系列。

　　富迪健康科技堪稱是中國直銷行業(yè)的“老字號”，1995年4月，獲上海市工商行政管理局第一批批準，成為上海市8家直銷公司之一；1996年1月，獲國家工商行政管理總局第一批批準，成為全國41 家直銷公司之一；1998年10月，獲國務院三部委聯(lián)合審批，成為全國僅有的10 家“店鋪經(jīng)營并雇傭推銷人員”的外資轉(zhuǎn)型企業(yè)之一；2006年10月，獲中華人民共和國商務部第一批頒發(fā)的“直銷經(jīng)營許可證”。十多年來，富迪始終堅持誠信投資、守法經(jīng)營，積極履行社會責任，得到了中國政府的充分肯定和社會各界的廣泛認可。

　　如何讓這樣一家老企業(yè)煥發(fā)新的活力和生機？2009年初，陳懷德作為華人企業(yè)家接手出任美國富佑集團董事局主席后，迅速啟動了新一輪的戰(zhàn)略投資，全力推動其子公司上海富迪健康科技有限公司在中國市場的發(fā)展，富迪很快走上了“蝶變”之路。

　　2月21日，富迪江蘇分公司在南京開業(yè)；3月7日，富迪浙江分公司在杭州開業(yè)；4月11日，富迪河北分公司在石家莊開業(yè)；3 月21日，富迪四川分公司在成都開業(yè)；4月30日，富迪江西分公司在南昌開業(yè)。

　　隨著8月22 日富迪陜西分公司在西安開業(yè)，富迪又將掀起下半年的市場拓展浪潮，實現(xiàn)富迪在全國市場的大布局。

　　在推動市場高速發(fā)展的同時，陳懷德不忘在企業(yè)文化上提升內(nèi)在經(jīng)營水平，他一直以來都積極倡導用“愛”的企業(yè)文化，替換過去“利”的文化。富迪以“大愛無邊”作為企業(yè)文化基石，呈現(xiàn)出了欣欣向榮的健康成長態(tài)勢，今年以來富迪在全國各地舉辦了20余場慈善活動，捐贈了近500萬元的款物。今年三八婦女節(jié)，僅山東一個省份，陳懷德就向臨沂、肥城、濰坊、萊蕪、煙臺、聊城、青島、滕州等市婦聯(lián)捐贈了價值60萬元的

健康衛(wèi)生用品。

　　從今年下半年開始，富迪開始將單純著眼于慈善捐助，轉(zhuǎn)向社會公益上來。7月份，在北京人民大會堂，陳懷德從第十屆全國人大常委會副委員長蔣正華手中接過了“中國社區(qū)服務企業(yè)志愿聯(lián)盟富迪志愿服務總隊”的旗幟，標志著中國首家社區(qū)服務企業(yè)志愿總隊在富迪正式成立。隨即，“‘粉絲帶飄起來’富迪志愿服務中國行”系列活動迅速在江蘇、陜西等省啟動，越來越多的富迪志愿者將走進全國各個社區(qū)，為那些需要幫助的群體送去溫暖和幫助。按照計劃，未來3年他們將在全國發(fā)行有關(guān)社區(qū)志愿者的書籍和光盤10萬套，招募富迪社區(qū)志愿者100萬名，并向社區(qū)弱勢群體捐贈1000萬元人民幣的現(xiàn)金以及總價值約1億元的健康用品。

　　當筆者問及富迪對山東市場的定位時，陳懷德毫不諱言自己對山東市場的“覬覦”。他分析道：“上世紀，不是有人提出了‘ 80年代看廣東，90年代看浦東，21世紀初看山東’的口號嗎？無論是從自然環(huán)境、地理位置的優(yōu)越性，還是從經(jīng)濟基礎方面的優(yōu)勢來說，山東都稱得上是得天獨厚。而且山東靠近日本、韓國，正好承接了日韓制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，具有強大市場發(fā)展?jié)摿ΑＫ�以，山東市場的全面啟動與持續(xù)發(fā)展也是我們特別看重的，在富迪整個全國市場的大布局中是不可或缺的關(guān)鍵部分。”

　　 “這是一片希望的田野，”陳懷德這般評價山東市場，“富迪人在這里一定會有大收獲。”