近日，完美公司應(yīng)廣東省輕工業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)委員會(huì)邀請(qǐng)，首次參加在廣州舉辦的“廣東省第四屆企業(yè)品質(zhì)與科技創(chuàng)新年會(huì)”暨“2009秋季優(yōu)秀QCC小組與科技創(chuàng)新成果發(fā)布及年度表彰大會(huì)”。

　  本年度參賽的QCC小組有130多個(gè)。完美參賽的三個(gè)主題是QCC活動(dòng)推廣以來(lái)具有代表性的項(xiàng)目。QCC成果發(fā)表后，評(píng)審團(tuán)對(duì)完美公司QCC活動(dòng)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、成果的顯著性，以及活動(dòng)參與的積極性給予了高度的評(píng)價(jià)，并在總結(jié)大會(huì)上公開(kāi)表?yè)P(yáng)。經(jīng)過(guò)綜合評(píng)審，完美公司上述三個(gè)QCC項(xiàng)目分別獲得2009年度全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、2009年度廣東省輕工業(yè)優(yōu)秀管理小組金獎(jiǎng)、2009年度廣東省輕工業(yè)優(yōu)秀管理小組銀獎(jiǎng)，同時(shí)授予完美公司生產(chǎn)部總監(jiān)顏建章為“全國(guó)輕工業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者”，并頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。

    完美自2005年3月推廣QCC活動(dòng)以來(lái)，各相關(guān)部門(mén)在質(zhì)量改善、節(jié)能減排、工藝優(yōu)化、科技創(chuàng)新等方面積極參與和推廣QCC活動(dòng)，截止目前共完成了50多項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目。對(duì)于此次評(píng)選活動(dòng),公司選取了其中三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行參賽，分別是《提升活立多產(chǎn)能》、《提高沙蒜軟膠囊收率》、《改進(jìn)營(yíng)養(yǎng)餐混合工藝》三個(gè)項(xiàng)目。公司生產(chǎn)部總監(jiān)顏建章、品質(zhì)保證部李曉敏經(jīng)理等代表公司參加并發(fā)表QCC項(xiàng)目的活動(dòng)成果。

　  廣東省獲得“2009年度全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)的企業(yè)共有7個(gè)，其中包括完美（中國(guó)）日用品有限公司、松下·萬(wàn)寶（廣州）壓縮機(jī)有限公司、五羊-本田摩托（廣州）有限公司、美的家用空調(diào)國(guó)際事業(yè)部順德工廠、格力集團(tuán)等7個(gè)知名品牌單位。

　  本次活動(dòng)的比賽規(guī)則為：現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定各QCC項(xiàng)目的發(fā)表順序，每個(gè)項(xiàng)目的發(fā)表時(shí)間限時(shí)20分鐘，評(píng)審團(tuán)對(duì)每個(gè)小組發(fā)表的內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。評(píng)審團(tuán)由來(lái)自行業(yè)內(nèi)具有資質(zhì)證書(shū)的9名省級(jí)QCC診斷師組成。

　  此次活動(dòng)展現(xiàn)了完美在QCC方面所取得的成效，并通過(guò)學(xué)習(xí)其它知名企業(yè)的QCC發(fā)表成果，拓寬了視野與思維，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的工作激情與合作精神。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)四年多的QCC團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和引進(jìn)西方先進(jìn)的科學(xué)管理模式，不但公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力和管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階，而且各相關(guān)部門(mén)對(duì)今后繼續(xù)開(kāi)展QCC活動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新充滿(mǎn)信心。顏總監(jiān)表示，將進(jìn)一步系統(tǒng)地整理和運(yùn)用公司的資源，開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，爭(zhēng)取更大的生產(chǎn)效益！

 　 相關(guān)　 QCC是由同一工作場(chǎng)所的人員，為解決工作問(wèn)題，自發(fā)形成、自主改善的小團(tuán)體，其活動(dòng)構(gòu)成品管圈（Quality Control Circle）。

　  QCC提倡應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)和工具，用事實(shí)與數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、對(duì)策擬定等，遵循PDCA（Plan-Do-Check-Action，即：計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng)）循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的方法。

　　QCC的推行有助于提高工作效率與質(zhì)量、設(shè)備使用率，降低物料消耗、損耗及節(jié)約成本，改善工作環(huán)境條件、優(yōu)化工作流程、內(nèi)部管理等效益。