卻說臺系蔡耀光“過氣”成反例，副總裁肖俊芳“功成”身退，中脈棋局何以得續？

                 
    在此源引一典故，以破此問。古人云，烽火獵聘，原指戰事迫近，兵臨城下，防御武士登烽火臺燃烽火，傳遞戰事訊息，舉國民眾聞烽火而起。

    烽火獵聘此典故原意，系民眾目睹烽煙四起，皆會放棄原有之謀生方式抑或手段，騎馬從戎，保家衛國。然從軍者民眾也多有區分。但凡狩獵營生之輩，多善騎術，英勇善戰，戰斗技能高超，亦更容受到軍隊禮聘、晉升或重用。

    久之，典故“烽火獵聘”在本原涵義上擴大內涵，點燃烽火亦成國家招募勇士之手段和方法。

    中脈攻克直銷牌照，直銷事業部安營扎寨已數年。前凡數志士能人歸順，豪情雖萬丈，但實則多有磨難。天時、地利皆備，唯缺人和而已。

    萬馬千軍易找，執帥一將難尋。掌舵人尤山深知烽火獵聘，意味深長。

    有道是中脈鏖戰期賢待能，開新局周希儉立首功，定江山豪杰數“三軍”，本回漸進“中脈演義”小高潮。

    希儉，浙江海寧人。海寧乃浙地名城，公元2008年位列全國百強縣21名。

    海寧瀕錢塘江北岸，南接嘉興，屬歷史文化名城。海寧坐擁浙地東北部之交通便利，乃風起潮涌之地。

    海寧可觀海潮盛景，亦盛產弄潮之人。夫弄潮之人精于經濟經營，強于工商邊貿。改革開放三十年，海寧吸附物產肥腴，漸成商圈氣候，如皮革、家用紡織、經編、太陽能光伏，曾以襯衣織造而壟斷一方。

    至皮革紡織橫跨電子太陽能光伏，海寧產業躍度有勤力善思之Open風尚，亮點頻出，近西洋而民生繁盛。

    海寧最大魅力，還在于之“潮文化”。蘇東坡譽為“八月十八潮，壯觀天下無”。輕羅萬眼映出“潮文化”，推敲“潮文化”之由表及里，概可知，站立時代潮頭，坐擁無限先機。

    弄潮人周希儉早年效力于上市公司，在最好的單位覓到份穩定工作，穩定中思變，想法油然而生。

    “人生最重要的是選擇，一旦選對了，執著努力，朝著目標奔去，就能夠實現夢想。”

    孔子曰，二十弱冠、三十而立，值20歲，桃李年華之際，周希儉開設一家音響店，雖小本經營，但現金流豐厚。進而由音響兼攻服裝與首飾生意。非但絕不輕言放棄所做之事，且走過的路絕不會白走。小生意履歷為周希儉之后從業直銷奠定基礎。周希儉嘗曰，“成功，就是在別人停止不動時，你比別人多邁了一步。”

    初入安利首月收入52.8元。看懂產品背后價值，了解商機背后的趨勢，用18個月時間挑戰成為翡翠。希儉談及自由企業家創業過程中之最大啟迪，乃系統經營，用文化戰術營造影響力。

    別人不動之余，繼續前行。旋即進入第二家公司，如新之際，首攻江蘇、上海一帶，

    太陽每日全新，萬物迅猛成長。周希儉拿出攻克“非典”的勇氣，節節戰勝，凱歌高旋。卒成如新中國首戶藍鉆、寰宇，兼百萬美金名人。

    “一心向善，一生向上。”道出此言之人，系希儉。生意是做給別人看，而不是說給別人聽的，為達至最高之山穹，必掙脫束縛奮力攀登。

    一潮三看四景，雙龍相撲碰頭潮，江橫白練一線潮，月中齊鳴半夜潮，希儉深知浪潮之音資曼妙，概乃屹立潮頭，造時代之最強音，始遇月朗高層，受直銷業內望族之禮。

    希儉治直銷事業不拘泥于一網一兵，而是觀其大略，熟知網絡營造，精通戰術兵法。志向遠大，以天下為己任。

    誠如希儉座右銘中說的，“自信滿滿”，會贏才要拼。掐指一算，贏在月朗，再戰江湖，定數在握。至2007年1月29日，基于渠道經驗和銷售系統優勢，攜手月朗。開盤之際，希儉面見陳董，深獲禮遇。

    由高聘領袖轉型月朗操盤手，希儉恪守信條，和可信的人一起創業。希儉率原如新舊部，

    立新世紀豪杰“三軍”，康寶萊、美樂家等各路精英，殺出重圍。

    有人的地方就有江湖，能將出身不同，流派差異的剽悍豪杰招募麾下，這需要藝術。希儉是實干家，也是藝術家。

    在各處場合，希儉皆講述必勝信念——人因夢想而偉大，實現夢想的人更偉大。

    此言果不虛。正如早年風靡之零點樂隊之知名勵志歌曲，之后風靡成直銷團隊培訓之主打歌曲，《相信自己》之中所傳唱的：

    “有多少次揮汗如雨傷痛著填滿記憶s

    只因為始終相信 去拼搏才能勝利

    總是在鼓舞自己 要成功就得努力

    熱血在賽場沸騰 巨人在東方升起

    多少次揮汗如雨 傷痛著填滿記憶

    相信自己 哦...... 你將贏得勝利 創造奇跡

    相信自己 哦...... 夢想在你手中 這是你的天地

    相信自己 哦...... 你將超越極限 超越自己

    相信自己 哦...... 當這一切過去 你們將是第一”
 
    希儉不僅相信自己，還相信伙伴，皆高舉“沒有你，我們成功不了”的處事原則，為月朗量身打造長成系統，月朗也得以后盾，鞏固城池，捍若金湯。

    “月朗效應”產生裂變，在希儉操盤之后凸顯。據非公開內部消息稱，希儉未至之時，月朗領導人處摸索階段，摸著石頭過河。

    非但產品進超市，還耗全力在公共頻道做廣告，但厚種薄收，兩月營業額才區區300多萬。較之后月朗國際衛生巾王國霸主地位，不可同日而語。希儉操盤年余，月營業額已破2億，產銷迅猛遞增，唯具體營業額不詳，外人亦不必深究。

    希儉能取得此番成就，與其留心時局觀察社會有關，分析成敗得失，治伍用兵，積累知識。臺上一分鐘，臺下十年功。經商成就者，功夫在商外。

    為什么無數的企業、團隊、組織擁有偉大的構想，卻只有少數能獲得成功？

    希儉行事風格與敏銳思想，答此命題。
    《世說舊語》載：公元2009年，希儉躬耕南粵，好為大師，自比于管仲、樂毅。

    時尤山屯軍金陵，志士見尤山，尤山器之，謂尤山曰：“周希儉者，高聘也，總裁豈愿見之乎？”

    尤山曰：“君與俱來” 。

    志士曰：“此人可往見，不可召見也。總裁宜屈駕顧之。”

    尤山從其議，凡三往，乃見。

    另有一說，是希儉毛遂自薦，出直銷版《隆中對》，縱論天下局勢。是非區直，總之如何，留待歷史評說。

    究之時勢動態，尤山希儉皆贊同中脈今日之根基——

    省級子公司30個、地級分公司200余、縣級辦事處逾1600個、中脈專賣店3000多家。

    希儉云，直銷立法，牌照風云，中脈蒙恩。保健帝國已蓄德量力，今欲信大義于事業，用好用活牌照，營造系統，操練戰術，塑造文化，組建團隊，誠如是，則霸業可成，中脈亦錦上添花矣。”

    尤山曰：“善！”于是與希儉情好日密。

    尤山亦厚待希儉密友，豪杰三軍。三軍乃何方人士？

    三軍乃章小軍、鄭聯軍、姚紅軍。

    這“三軍人物”系網絡營銷界精英，善系統化、產業化法術，運作人際傳播諳熟，強調價值理念、思維模式、行為模式三統一。

    三軍結緣，緣分頗深，蓋以團結力量，“三軍”終造奇跡。

    童年命運多桀的章小軍，系文藝突出份子，做歌手幾度沉浮。后進入直銷公司，結緣姚紅軍并成為拍檔，二者組合征戰天下，英雄惜英雄，結緣同為華東區首聘的鄭聯軍。

    緣分已至，三軍突起，遭遇1998年禁傳一刀切后，三人合謀傳統化妝品公司。公元2003年，三軍借如新事業之際，認識一生之友希儉。

    公元2004年，因團隊嚴重陣亡，三軍轉戰立新。人可以不優秀，但不能不成長。再由立新轉戰月朗，三軍輔佐希儉創下直銷史上月朗奇跡。

    10余載牽手前行，惜‘軍’字緣分，“合作不合利”，三豪杰分工明確，取長補短，

    紅軍善謀，穩重老練，系全局保障之管家角色；小軍善秀，魅力獨到，系三軍形象代言人之定位；聯軍善思，策劃總結，系三軍思想工作文化品宣之政委。

    三軍協力希儉，令總裁尤山喜形于色，在各大場所，尤山亦公開贊許，此番所尋賢能，

    歷經10余載積累，以合“道” 文化制勝，身體力行，成功案例遍布外資安利、如新、立新世紀，民族企業也得以驗證，創年營業額20多億之偉績。

    中脈亦可喜，“道和” 文化契合“合道” 文化，中脈伙伴文化更得以融合升華。希冀新人物創造新風采、新事業、新業績。

    可謂是，開拓新局希儉立功，定奪江山三軍效力。
    江湖上有好文者，感尤山、希儉及“三軍”事跡，作《中脈歌》一首。惟尚無人作曲，不能吟唱。若有人愿為之譜曲，則此歌隨中脈事跡，流傳百世，亦未可知•••••

    茲錄《中脈歌》如下：

    滾滾沙場

    旗幟飛揚

    風往何處吹

    醒在黑山

    臥首黃河

    駿馬翹首盼誰？

    從患難到心醉

    敬往事一杯

    一生情

    一世追

    盯著目標

    絕不后退

    蒼茫世界

    天地致美

    ……