今天，媒體相繼報道了雅芳內部賄賂調查致四名高管停職的消息。對此，直銷問題研究專家胡遠江教授在接受本站采訪時表示，雅芳對人事的調整或是其在中國戰(zhàn)略調整的開始。

　　胡遠江教授認為，首先雅芳本次人事調整是對2008年賄賂事件調查結果的公示，代表了初步的處理意見和終結的結果。其次，美國有一部《反海外賄賂法》的法律，作為美資的雅芳要遵守本國的法律。事實上，除了雅芳的內部舉報，相關監(jiān)督機構也要求其內部調整，要求有調整結果。

　　第三，雅芳作為一家上市的公共性公司，信息的透明性、高管的行政行為等也需要調整。尤其是金融危機后，美國加強了對上市公司的監(jiān)管。一些股東也通過咨詢機構等加強對上市公司在中國表現的關注。

　　第四，雖然雅芳在中國獲得了首張直銷牌照，但在中國業(yè)績一直表現不佳，甚至市場一度遭遇挫敗。在中國市場的低增長率也使雅芳美國決策層、股東對雅芳中國市場不滿。

　　第五，隨著賄賂、涉?zhèn)鞯仁录�的曝光，雅芳的企業(yè)形象受到影響。

　　胡遠江教授還表示，這是雅芳中國行政高管工作不利的結果，他個人認為雅芳此次的人事調整不僅僅是事件本身，更重要的是對長期以來經營管理的梳理。人事布局的調整是其在中國戰(zhàn)略的調整。此外，人事調整是企業(yè)內部正常的行為，是市場發(fā)展的需要，也是雅芳在中國重樹品牌的需求。