熊和平，清泉源管理委員會主席、首席顧問、國際121系統(tǒng)創(chuàng)始人之一，被清泉源經(jīng)銷商尊稱為心靈導(dǎo)師，中國直銷界傳奇人物之一，自大學(xué)講臺進(jìn)入直銷風(fēng)雨16年，率領(lǐng)百萬團(tuán)隊(duì)，累次創(chuàng)造過驕人業(yè)績，打造出上千位百萬富翁。

左：熊和平；右：鐘輝

　　熊和平，自1994年進(jìn)入營銷界，早已成為業(yè)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮�也注定了他一生中都充滿了傳奇色彩。但關(guān)注這位營銷界“老兵”的業(yè)內(nèi)人士會發(fā)現(xiàn)，他有近半年時間都沒有再出現(xiàn)在公眾視線中，直到2010年1月清泉源年會上，他才被兩個人攙扶著進(jìn)了會場。記者經(jīng)打聽得知，熊老師患了肝癌……
　　即便是這樣，他在醫(yī)院住院期間仍然經(jīng)常過問清泉源的發(fā)展以及經(jīng)銷商的市場情況。當(dāng)清泉源的幾位領(lǐng)導(dǎo)去他的病床前和他討論公司發(fā)展時，他也會積極為大家出謀劃策。任何時候，他心中都有經(jīng)銷商、有企業(yè)、有行業(yè)的精神，著實(shí)令業(yè)界為之感動。
　　他，用自己的實(shí)際行動，為業(yè)界千萬人譜寫了一曲在危難之時也決不放棄的心靈牧歌。

　　堅(jiān)忍不拔的斗士
　　“熊總的腫瘤已經(jīng)變小了，如今已經(jīng)由肝癌晚期轉(zhuǎn)為中期”，當(dāng)記者邁入清泉源公司總經(jīng)理鐘輝的辦公室時，他迫不及待地與記者一起分享這樣一個振奮人心的好消息。他告訴記者，無論在事業(yè)上，還是病床上，熊和平都是一位堅(jiān)忍不拔的斗士，執(zhí)著地守候在這個行業(yè)，堅(jiān)強(qiáng)地與病魔斗爭。
　　從采訪的開始，記者便跟隨著鐘輝的回憶，回到了上世紀(jì)90年代，切身見證了他們的輝煌歷程，以及那些攜手并肩的歲月。自鐘輝與熊和平1994年相識后，他們共同經(jīng)歷了4次事業(yè)抉擇，讓他們越走越近。令鐘輝印象最深的是第二次選擇。1998年“一刀切”后，業(yè)內(nèi)人士處于迷茫失措時，熊和平的營銷夢想?yún)s一天也沒有停留，就在當(dāng)月，他選擇了一家有別于直銷的公司，他向一些營銷夢想還沒有完全破滅的人發(fā)出邀請，與他一起運(yùn)作，其中也包括鐘輝。正是在熊和平的勸說下，鐘輝選擇了留下。
　　2003年，他們的第三次事業(yè)平臺選擇了美商日暉，熊和平創(chuàng)立了121系統(tǒng)，當(dāng)時這個系統(tǒng)紅遍大江南北，拓展到世界20多個國家和地區(qū)，但因政策問題，日暉在運(yùn)營了3年后退出了中國。2005年，他們又面臨了第四次選擇。鐘輝坦言，此時，他們的原始積累已經(jīng)完成，完全可以轉(zhuǎn)行做被社會認(rèn)可的主流行業(yè)，但執(zhí)著的熊和平看到了這個行業(yè)巨大的市場空間以及發(fā)展前景，他堅(jiān)信，可以把當(dāng)時不被認(rèn)可的直銷行業(yè)做到國家規(guī)范、民眾認(rèn)可的那一天。就是因?yàn)橛兄�這種豪邁的思想，在他們反思了兩三年后，選擇與清泉源公司董事長胡石英合作。經(jīng)過兩三年的不懈付出，他們共同開創(chuàng)了清泉源公司的新局面。
　　當(dāng)記者問到熊和平發(fā)現(xiàn)肝癌的時間時，剛剛看望過恩師的孫曉姝毫不猶豫地回答，“去年9月15日”。她告訴記者，在最初只發(fā)現(xiàn)是肝癌晚期還沒有確診的時候，熊和平從收集的十幾套中醫(yī)療法方案中挑選出6套結(jié)合起來治病，但嘗試了兩個月后，身體狀況反而更遭。在生病期間內(nèi)，熊和平怕大家擔(dān)心，沒有透露給家人及外界，只有包括鐘輝、孫曉姝在內(nèi)的四五個人了解情況。當(dāng)業(yè)界知道的時候，熊和平的病情已經(jīng)確診并住進(jìn)了醫(yī)院。
　　現(xiàn)在的孫曉姝也按捺不住喜悅，急切地跟記者說，“現(xiàn)在熊總已經(jīng)可以在地上小步地顛起來了，精神狀態(tài)特別好！”在治療的4個月時間里，熊和平病情很快得到了好轉(zhuǎn)。春節(jié)期間，熊和平給關(guān)心他的朋友們發(fā)去短信，告訴大家，他的腫瘤已經(jīng)變小了，如今已經(jīng)由肝癌晚期轉(zhuǎn)為肝癌中期，讓大家放心，相信他能夠戰(zhàn)勝病魔。自信的熊和平，給大家吃了一顆定心丸。
　　打造出上千名百萬富翁
　　熊和平的營銷理念是：打造中國新營銷行業(yè)的精英團(tuán)隊(duì)。在他的營銷生涯中，培養(yǎng)了無數(shù)的銷售精英，許多學(xué)生如今都成了新營銷企業(yè)的總裁，而他自己卻依然在帶團(tuán)隊(duì)，與經(jīng)銷商并肩作戰(zhàn)在一線，這樣的大人物在行業(yè)中十分少有。他把自己放得很低，十分注重團(tuán)隊(duì)利益，從不與別人爭名奪利，據(jù)鐘輝介紹，熊和平作為他的恩師與兄長，在清泉源公司的薪水卻在前三名之外。
　　據(jù)了解，熊和平帶出來的團(tuán)隊(duì)超過百萬人，記者腦中不時地問，這是一個怎樣的概念？百萬人相當(dāng)于一個縣城的總?cè)藬?shù)，若在部隊(duì)中，百萬人也可以組成一個軍區(qū)。這樣傳奇的人物，配上這樣的數(shù)字，將傳奇演繹得淋漓盡致。
　　他率領(lǐng)的121系統(tǒng)，進(jìn)入了全球20多個國家，將日暉的發(fā)展推向了中國的頂峰。在進(jìn)入日暉公司之前，他打造的百萬富翁已有上千人。對于日暉公司121系統(tǒng)被喻為“最富有的中國直銷商系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)”這一稱號，還要?dú)w功于傳奇的締造者熊和平善待下屬的行為，這在行業(yè)中也是有口皆碑。在到日暉之前，熊和平是一位片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人，雖然其他片區(qū)業(yè)績總額非常突出，但熊和平分配給下屬的撥出比例卻比其他團(tuán)隊(duì)多，因此，他打造了一批有錢人。鐘輝驕傲地說，“下面好多我不認(rèn)識的人，都是百萬富翁”。
　　高山仰止
　　面對這樣一位業(yè)界聲譽(yù)極高的人物，唯有“高山仰止，景行行止”形容最為恰當(dāng)。采訪中記者觀察到，鐘輝一共抽了4根煙，與他們共同經(jīng)歷了4次的選擇不謀而合。在吐著煙霧的同時，鐘輝細(xì)數(shù)著熊和平的一樁樁感人事跡。
　　在熊和平生病期間，從外地特意來京看望的就有七八十人，加上公司及在京的經(jīng)銷商，大約共有近200人去醫(yī)院看望，這還是公司控制了人數(shù)，很多領(lǐng)導(dǎo)人因沒能看望熊和平而無奈地讓前去的代表為熊和平代一聲問候。他們有熊和平的下屬、學(xué)生、同事、同行朋友以及媒體的領(lǐng)導(dǎo)等，這些人的探望也代表了熊和平在行業(yè)的影響力，以及行業(yè)的地位。
　　1999年，鐘輝經(jīng)歷了兩件大事，都留下了熊和平的身影。第一次是在廣州意外遭到歹徒搶劫，身負(fù)重傷，警察給熊和平打電話，半小時后，熊和平連夜帶領(lǐng)一群朋友趕到醫(yī)院看望，看到正在等待手術(shù)的鐘輝傷勢嚴(yán)重，他二話不說立即交齊了所有的治療費(fèi)用，讓鐘輝及時得到救治，脫離危險；第二件事是鐘輝在珠海、重慶等地投資了部分房產(chǎn)，資金占用較多，一時陷入困境，熊和平得知后，馬上慷慨相助幫助鐘輝度過了難關(guān)。
　　不僅鐘輝受過熊和平的“厚待”，他身邊的許多市場領(lǐng)導(dǎo)人都曾受到過他物質(zhì)上和心靈上的幫助，就拿楊碩和陳鵬來說，在他們創(chuàng)業(yè)初期生活最艱難的時候，熊和平老師把他們帶在身邊，像對待家人一樣照顧他們，并通過10年的努力把他們培養(yǎng)成為今天121系統(tǒng)新一代杰出領(lǐng)導(dǎo)人……
　　在記者邁出鐘輝辦公室走在回家的路上，鐘輝講述的那個畫面又在腦中浮現(xiàn)：？月？日，鐘輝與楊碩、陳鵬等20多位市場領(lǐng)導(dǎo)人帶著鮮花、水果和生日蛋糕去看望躺在病床上的熊和平，那時他還在輸液。到了醫(yī)院，一行人看到他瘦瘦的樣子很是心疼。來之前說好，大家只打手勢，用肢體語言表達(dá)對熊和平的關(guān)切。在握了握手，拍了幾張照片，把生日蛋糕放在桌子上的時候，熊和平恍然大悟的表情，透露了他都忘記了自己的生日。他吹滅了生日蠟燭，大家輕聲地唱生日歌，輕輕地鼓掌，備受感動的熊和平流下了淚水。看到此景，醫(yī)生跑過來問，“他是什么人啊，這么多人來給他過生日？”鐘輝告訴醫(yī)生，他是一位受大家尊敬的老師，他的學(xué)生來給他過生日。醫(yī)生聽到后連忙稱贊，“這老師真好”！
　　說到大家的恩師，鐘輝和孫曉姝有著總也說不完的故事想與記者一起分享。公正、智慧、敢于承擔(dān)責(zé)任、思想積極、關(guān)心別人；帶團(tuán)隊(duì)的獨(dú)特方法，擅于謀略布局……鐘輝和孫曉姝跟記者羅列了一大堆熊和平的優(yōu)點(diǎn)，他們從熊和平身上學(xué)到了人生中一些很寶貴的東西。
　　曾經(jīng)是大學(xué)教授、行業(yè)知名人士的熊和平先生，生活中卻完全沒有大師架子，和藹可親，幽默風(fēng)趣，當(dāng)他站在講臺上和處理重大事件的時候才顯出霸氣十足、干脆利落。他一句“總有一天我們要教美國人做直銷”的話，語出驚人，一直在業(yè)界中廣為流傳。
　　熊和平，以自己的身體力行詮釋了感動二字，他的傳奇故事多得數(shù)不清，學(xué)生們隨意想起的一件事，都能勾勒出一幅感人至深的畫面。記者也不斷地問，“還有沒有，還有沒有”，在深入了解了熊和平的事跡后，他仿佛就一本直銷界的教科書，值得人們細(xì)細(xì)品味。