編前

　　從雙重標準…

　　7月1日，日本放寬給中國富裕旅客發(fā)放護照的要求。而日本共同社一項最新調(diào)查顯示，80％的日本民眾對政府為中國人發(fā)放更多簽證表示反對，有日本人認為“打著留學(xué)生的名號，實為低收入體力勞動者的中國人都涌來日本”，甚至有人說“干脆把東京送給中國好啦！”

　　日本人常常喜歡做出一視同仁的樣子，但對于中國人卻有嫌貧愛富的雙重標準。有穩(wěn)定的職業(yè)，就能來日本購物，直到提不動為止。然而遠離購物區(qū)，日本小工廠里年輕的中國研修生，迎接他們的卻不是紅地毯。

去旅游的是寶

　　“本次組成的萬人旅游團，經(jīng)濟效益至少達數(shù)億日元，這是日本首次成功招攬如此大型的旅游團。日本觀光廳為此專門邀請該公司領(lǐng)導(dǎo)到日本，并親自帶領(lǐng)其走訪了各大旅游點。”

　　萬人大團赴日，日本大臣親自當“導(dǎo)游”

　　繼日本7月1日起放寬對中國游客的簽證以來，為貫徹執(zhí)行日本政府提出的“觀光立國”興國之策，日前日本國家旅游局（JNTO）與中國知名品牌“寶健（中國）日用品有限公司”成功達成了接待萬人獎勵旅游的接待協(xié)議。

　　賺鈔票，經(jīng)濟價值起碼數(shù)億

　　實施“獎勵旅游”的“寶健（中國）日用品有限公司”曾在中國保健協(xié)會主辦的“第二屆中國保健品公信力品牌推選活動”中被評為“10大最具公信力品牌”。這次訪日旅行將會有公司職員和代理店工作人員及其家屬一同參加。

　　JNTO北京事務(wù)所于2010年1月，在北京市召開的全國代理店總會進行了赴日旅游的宣傳推廣活動。在此基礎(chǔ)上，4月，間宮忠敏、溝畑宏訪問了北京“寶健（中國）日用品有限公司”總部，面對目標客戶展開了“首腦營銷”，這成為本次獲勝的關(guān)鍵所在。

　　JNTO認為，本次“獎勵旅游”的成功所帶來的經(jīng)濟效益至少有數(shù)億日元。寶健（中國）日用品有限公司的獎勵旅行將從2010年10月9日開始，分為東京到大阪、大阪到東京兩組路線，為期6天5夜。除了參觀游覽關(guān)東、關(guān)西的旅游名勝地之外，還預(yù)計去浜明湖、琵琶湖等溫泉之鄉(xiāng)，一解員工們平素工作所帶來的壓力與疲勞。

　　賺面子，首次搞定萬人大團

　　根據(jù)國際獎勵旅游協(xié)會的定義，獎勵旅游是企業(yè)為達到特定目標，對達到該目標的參與人士，給予一個放松、難忘的旅游假期作為獎勵。也是國際會議產(chǎn)業(yè)（MICE）的一個組成部分。企業(yè)業(yè)主提供一定的經(jīng)費，委托專業(yè)旅游業(yè)者精心設(shè)計“非比尋常”旅游活動。用旅游這一形式作為對員工的獎勵，會進一步調(diào)動員工的積極性，增強企業(yè)的凝聚力，其創(chuàng)造的經(jīng)濟效益極其可觀。

　　JNTO根據(jù)對中國簽證簽發(fā)政策放寬判斷來自中國的訪日游客將會持續(xù)增加，國際會議產(chǎn)業(yè)（MICE）也將會得到迅猛成長。為此，面對中國的旅游市場，日本觀光廳將會進一步推行“吸引力”法則，將“吸引”戰(zhàn)術(shù)進行到底。

　　日本觀光廳方面預(yù)測稱：“本次組成的萬人旅游團，經(jīng)濟效益至少達數(shù)億日元。”日本觀光廳還表示，這是日本首次成功招攬如此大型的旅游團。日本觀光廳為此專門邀請該公司領(lǐng)導(dǎo)到日本，并親自帶領(lǐng)其走訪了各大旅游點。日本《讀賣新聞》報道說：“日本國土交通大臣前原誠司親自出面介紹了日本旅游的魅力。”

去打工的是草

　　“打員工的老板在日本是很常見的，但是你必須要知道，這些老板不僅僅只打研修生、他們同樣會打那些不認真工作或者在工作中犯了重大錯誤的日本人。在這個問題上我們是一視同仁的。”

　　隨地吐痰、學(xué)歷造假，“這樣的研修生該被打”

　　日本共同社7月5日報道顯示，去年共有27個參與技能傳授計劃的外國研修生死亡，其中21個是中國人。該計劃由政府資助，以發(fā)展中國家為對象，過去四年平均每年引入94000個工人，大部分來自中國。27個死者，9個死于心臟病或腦疾病，4個在工作期間死亡3個自殺。非政府組織“外國研修生律師網(wǎng)絡(luò)”的LilaAbiko說：“日本是亞洲最富有的國家，但這個研修生計劃卻把貧窮的中國研修生當奴隸一樣剝削。”

　　農(nóng)場老板：員工不好好工作，該打

　　據(jù)悉，在研修生過去日本后，老板一般會限制其人身自由，研修生被限制使用任何通訊工具，這主要是擔心他們跑掉。一旦有研修生跑掉，將成為很大的社會問題，日方公司因此對這些研修生的管理嚴厲到可以說是變態(tài)的程度。

　　記者昨日致電兩家接納中國研修生的日本公司。其中一家公司一聽說是中國的新聞單位，立刻粗暴地掛斷了電話。記者隨后多次撥打?qū)Ψ诫娫挘瑐鱽淼亩际?ldquo;您所撥打的電話由于沒有連接插頭無法接通”的提示。

　　記者又聯(lián)系了另一家名為“日本茨城縣旭村農(nóng)業(yè)協(xié)會組合”的公司負責(zé)人。對方告訴記者“在日中國研修生受到非人待遇的報道，在我看來是絕對不可能的。我們?nèi)毡臼且粋�懂禮貌、有愛心的民族。那樣的事情恐怕還是中日文化差異所造成的。”

　　他表示，日本是一個非常嚴謹?shù)拿褡澹�這是眾所周知的事情。有些研修生行為習(xí)慣很差。比如不愛衛(wèi)生、隨地吐痰、在工作場所抽煙。我提醒過很多次了，可還是會發(fā)生。打員工的老板在日本是很常見的，但是你必須要知道，這些老板不僅僅只打研修生、他們同樣會打那些不認真工作或者在工作中犯了重大錯誤的日本人。在這個問題上我們是一視同仁的。”

　　研修生:年輕的老板，脾氣比較暴躁

　　赴日研修生王剛告訴記者：“這個問題不是一個簡單的誰對誰錯的問題，有研修生自身的素質(zhì)問題，也有個別日本老板的問題。一般50歲左右的老板，對員工就會好一些，我的老板差不多50歲了，在那邊生活的時候他讓我們叫他爸爸。那些年輕的老板，脾氣也許就會暴躁些吧。”

　　記者昨日采訪了日本中日志愿者協(xié)會會長張劍波。張劍波表示：“這個問題的確存在。日本法律明確規(guī)定，赴日研修生必須是高中畢業(yè)生或者具備相同學(xué)歷。可是來日本掙錢的研修生當中，很多人的文化程度不高，甚至還有小學(xué)都沒有畢業(yè)的人，素質(zhì)不過關(guān)是難免的。這些人為了來日本做研修生，甚至在學(xué)歷上造假。而日方公司在學(xué)歷問題上也睜一只眼閉一只眼。這些學(xué)習(xí)能力很低的研修生一旦來日本以后，語言不能過關(guān)，無法適應(yīng)這邊的工作。”

　　維權(quán)律師：研修生制度的變化，讓人無奈

　　張劍波的協(xié)會曾多次幫助在日研修生維權(quán)。在采訪中，張劍波告訴記者，“我本人曾經(jīng)也是一名研修生。不過我是上世紀80年代的時候通過兩國政府合作的渠道，派遣到日本學(xué)習(xí)先進技術(shù)的。現(xiàn)在的研修生制度，已經(jīng)和那個時候發(fā)生了很大的變化，這種變化讓人心痛而無奈。”

　　“大家都知道，老齡化問題在日本國內(nèi)是一個非常嚴峻的問題，這造成了日本國內(nèi)勞動力的嚴重匱乏。在日本，即使報酬再高，日本本國國民是不會去從事那些臟、累、危險的工作。在同等勞動強度下，雇傭一個本國國民做建筑工人，一個月需要支付的工資大約為60萬日元左右，而雇傭一個中國研修生每個月只需要支付18萬日元左右（約合人民幣1萬2千元）的工資，這也是成為研修生不遠萬里來到日本打工的根本原因。”

　　編后

　　到一視同仁…

　　一本名為《日本人誰都不知道的在日中國人實態(tài)》的書日前在日本各大書店上架。該書由日本法務(wù)省入國管理局登陸管理廳長千葉明撰寫。作者在這本書中呼吁，過去在日本的中國人曾是一個不受關(guān)注的群體，隨著中國的不斷強大，現(xiàn)在日本各界都有必要給予中國人更多的關(guān)注和了解。

　　千葉明多年擔任日本駐華大使館外交官，曾撰寫多本關(guān)于中國的書籍，是有名的“中國通”。千葉明想通過這本書表達兩件事：一是告訴日本人，化解對在日中國人的誤解；二是提醒日本人，對于越來越強大的中國不要嫉妒和眼紅，而要有平和心態(tài)。

　　千葉明這本最新作品進入日本書店，對于加強各界對在日中國人的關(guān)注以及提高他們的地位都有非同尋常的意義，是時候?qū)χ袊��?ldquo;一視同仁”了。