為了適應天獅下一步的迅猛發展，領導核心相聚一起制定了發展規劃：

　　一、領導核心心態歸零，追隨系統提高各項能力。

　　1、 團隊核心中有天獅年輕領導人，也有跟隨天獅5年以上的老兵。前期發展迅猛，當團隊發展到一定程度時卻裹足不前，不能有效突破。經過討論總結得出結論：沒有緊跟系統，系統快速發展的同時自己卻被拉下隊伍。

　　2、當別的領導人個人能力提升成為了系統的講師、金牌講師、培訓師時，自己卻在團隊中找感覺，找來找去，迷失了方向，不知所措。因此決定首先核心緊隨系統，從做義工開始：成長于系統，付出于系統，回報與系統！為系統輸送大量后備力量，同時系統為陽光團隊培養大量人才，必得于大業也！

　　3、舉辦高效會議。

　　二、搭班子、帶隊伍，落實李總的管理方針：精細化管理、精細化服務，層層抓落實。