摘要：相同的血緣、相近的觀念和行為方式，使家族企業(yè)擁有著特殊的魅力與凝聚力。無(wú)論是古老而神秘的歐洲商業(yè)旺族，財(cái)大氣粗的美國(guó)企業(yè)家族，還是生機(jī)勃勃的中國(guó)民企……這些掌握著我們這個(gè)社會(huì)大部分財(cái)富的顯赫家族和它的成員們，都值得我們投去關(guān)注的目光。

　　1、沃爾瑪沃頓家族

　　1950年，山姆·沃頓在美國(guó)阿肯色州開創(chuàng)了自己的事業(yè)，經(jīng)過(guò)幾十年的經(jīng)營(yíng)，沃爾瑪在全球的零售商店已超過(guò)4700家，年銷售額翻了20番，達(dá)2445億美元，在《商業(yè)周刊》全球500強(qiáng)企業(yè)排名中占據(jù)頭把交椅。

　　美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布的年度世界50家最受尊敬公司排行榜，家族企業(yè)零售業(yè)巨頭沃爾瑪一再奪冠。 

吉姆·沃爾頓(Jim Walton)（資料圖）

　　老沃爾頓的小兒子，畢業(yè)于阿肯色大學(xué)，現(xiàn)任沃爾瑪總裁，個(gè)人凈資產(chǎn)188億美元，2001年《福布斯》全球富翁排名第7。已婚，有四個(gè)孩子。
　　2、 福特家族

　　福特汽車公司是世界十大汽車工業(yè)公司之一。它是一個(gè)以生產(chǎn)汽車為主，業(yè)務(wù)范圍涉及電子、航空、鋼鐵和軍工等領(lǐng)域的綜合性跨國(guó)壟斷工業(yè)集團(tuán)。它于1901年成立于美國(guó)的底特律，目前擁有職工總數(shù)達(dá)37萬(wàn)人。

福特家族第四代掌門人 福特汽車公司公司董事長(zhǎng)兼CEO比爾·福特（資料圖）

　　福特汽車公司的T型車改變了世界，也為自己的子孫后代留下了一份格外珍貴的事業(yè)和財(cái)富。2005年福特汽車公司汽車銷售總量為681.8萬(wàn)輛，汽車業(yè)務(wù)收入為1545億美元。

　　3、 新聞集團(tuán)默多克家族

老默與嬌妻鄧文迪（資料圖）

　　默多克家族最近的狀況可是不很樂(lè)觀，自從老默娶得嬌妻鄧文迪后，家族內(nèi)部就不斷傳出分裂的傳言，然而默多克畢竟已經(jīng)74歲了，他的新聞帝國(guó)終究要傳承下去，他的3千多億巨額財(cái)產(chǎn)也面臨著繼承和分配。

　　鄧文迪的兩個(gè)女兒獲得和默多克其他他子女一樣的繼承權(quán)一事，從某一角度看也可以認(rèn)為是紛爭(zhēng)的導(dǎo)火索。

　　4、 寶馬匡特家族

　　寶馬公司是全球屈指可數(shù)的幾家獨(dú)立汽車制造商之一，而匡特家族掌握著公司47%的股份。老匡特的一雙兒女——37歲的斯迪凡和41歲的蘇珊妮，都在董事會(huì)中扮演重要角色。

　　這個(gè)家族保持著歐洲貴族慣有的低調(diào)，很難在網(wǎng)絡(luò)上找到關(guān)于他們的詳細(xì)資料。 

　　6.貝塔斯曼

貝塔斯曼美國(guó)總部 （資料圖）

　　克里斯托佛·默恩的家族長(zhǎng)空著世界最大的媒介集團(tuán)之一貝塔斯曼，他也是六個(gè)子女中最被看好的家族級(jí)承人人選。 克里斯托佛的家族經(jīng)營(yíng)著貝塔斯曼，貝塔斯曼則經(jīng)營(yíng)著它在世界的數(shù)以億計(jì)的書友會(huì)大家族。

　　2008年07月03日，，貝塔斯曼中國(guó)宣布終止其中國(guó)書友會(huì)的運(yùn)營(yíng)，即上海貝塔斯曼文化實(shí)業(yè)有限公司在華的全部業(yè)務(wù)。

　　這是貝塔斯曼集團(tuán)在重新評(píng)估其在中國(guó)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)后做出戰(zhàn)略調(diào)整的一項(xiàng)決定。在調(diào)整的初始階段，我們決定終止貝塔斯曼作為股東之一的二十一世紀(jì)圖書連鎖書店業(yè)務(wù)。現(xiàn)在進(jìn)一步的調(diào)整結(jié)果使我們以及合作伙伴最終作出終止書友會(huì)即上海貝塔斯曼文化實(shí)業(yè)有限公司全部業(yè)務(wù)的決定。兩項(xiàng)業(yè)務(wù)均受到了迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境。

　　7、韓國(guó)現(xiàn)代鄭周永家族

　　鄭周永家族是韓國(guó)最大的財(cái)富家族之一。創(chuàng)始人鄭周永創(chuàng)立了現(xiàn)代集團(tuán)。現(xiàn)代集團(tuán)在韓國(guó)經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用，其產(chǎn)值約占韓國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的20%。曾有人戲言，在韓國(guó)，人們可以不知道總統(tǒng)是誰(shuí)，卻一定知道鄭周永。 的影響，讓我們看到這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)無(wú)法成為長(zhǎng)期持續(xù)高速發(fā)展及規(guī)模化的業(yè)務(wù)。