而在太平洋保險“辭職門”被權威保險投訴網站――世紀保網、經濟導報、大眾網共同調查披露后，八成網友一致要求保險公司取消代理制。

　　世紀保網訊（記者 于傳將 江浩） “保險（代理制）就是合法的傳銷！”，這是個驚人的觀點！但更驚人的是，如此觀點，竟然是多位保險業資深人士的共同觀點！而在太平洋保險“辭職門”被權威保險投訴網站――世紀保網、經濟導報、大眾網共同調查披露后，八成網友一致要求保險公司取消代理制。

　　保險代理制與傳銷相比，其實有著本質不同。長期關注營銷員機制改革的世紀保網這樣認為：至少保險所銷售的產品是合法的，對社會更是有益的。但太平洋“辭職門”所折射出的瘋狂“增員”和“自保件”，卻與傳銷有著驚人相似的特征。而且太平洋“辭職門”事件，盡管沒有嚴重擾亂社會秩序和經濟秩序，但卻嚴重影響了保險行業的社會聲譽和經營秩序。“現在長春人才市場，一聽說是太平洋保險的，都不給進了”！一位 “辭職門”事件當事人這樣說道。

　　據調查，在國家對傳銷重拳打擊后，不少傳銷人員開始轉行做直銷。而保險業內人士告訴世紀保網，不少做直銷的人又轉戰進入了保險銷售。“我接觸的太平洋保險代理人中，大約有30%的人，以前是做直銷的。”一位不愿透露姓名的，太平洋公司核心員工告訴記者。

　　驚人相似的組織結構

　　傳銷最大的組織特征是多層級構成的金字塔形狀的組織結構。在中國，2005年頒布的《禁止傳銷條例》中，反復提到層級關系這個概念，并明確規定多層次直銷就是傳銷。也就是說多層次的直銷，在法律意義上就是傳銷。

　　太平洋保險“辭職門”事件中，“朝陽支公司”所建立的銷售架構，與傳銷的組織架構驚人相似，都為金字塔形狀的多層級關系：督導張振滿下面為6個業務經理，6個業務經理下面為63個業務主任，每個業務主任下面又有多個業務員和見習業務員，最高峰時候，團隊總人數達到600人左右。最關鍵的是，每一層級的人，都可以從自己的下屬，包括下屬的下屬所帶來的業務或者增員中，獲得直接或間接的收益。這樣的團隊，如果銷售的不是保險，而是質次價高的保健品，根據《禁止傳銷條例》，足以讓相關部門認定為是傳銷組織。

　　基本一樣的增員導向

　　在傳銷組織中，每一個人都必須極力“拉人頭”，因為只有發展下線才能給自己帶來收益。所以“拉人頭”成為傳銷經營的主要特征之一。如果把“拉人頭”換成更加文雅的說法，也許保險代理制度的“增員”最是恰如其分。

　　太平洋保險“辭職門”事件當事人告訴世紀保網：我們被太平洋保險“朝陽支公司”，以做管理和做內勤的名義招聘進來后，除了簡單的入司培訓，基本上沒有進行產品銷售培訓，只是不斷的讓我們去人才市場招聘人員。公司強調，只要招聘到4個業務員，我們就可以升為業務主任，能拿到更多的公司津貼。所以短短的幾個月時間，公司下一子就發展到63個業務主任，團隊規模達到600人左右，公司總經理更被太平洋保險吉林省公司樹為增員典型。

　　據權威保險投訴網站――世紀保網調查資料，在太平洋保險“朝陽支公司”要求代理人上保單，以參加公司所謂的搬家榮譽宴時，這些沒有經過正規產品培訓的員工，只能無奈的把保單賣給了自己，或者自己的親人朋友。而把產品銷售給自己，恰恰又是傳銷的主要特征。

　　驚人相似的利益分配

　　盡管各種變相傳銷的名字表述不同，但其行為卻如同一轍：通過介紹他人參加發展下線人員，并由此建立具有上下層級內部財富再分配關系的組織體系。參加者的收益由其加入的先后順序及其發展人員數量決定。

　　而太平洋保險“朝陽支公司”各級代理人的利益分配，竟然與傳銷的這個特征有著驚人相似之處：經理可以從業務主任和業務員的銷售及增員中獲取不同利益；業務主任可以從業務員和見習業務員的銷售及增員中獲得類似利益；如果業務員增員達到一定數量，層級就可以上升到業務主任；而業務主任在滿足一定條件后，層級也可以上升到業務經理。

　　太平洋保險一代理人告訴世紀保網：我們進去后，公司就不停的鼓勵我們增員，說增到4個代理人后，三個月內，不需要銷售任何保單，我們就可以升為業務主任，并且可以享受到4500元的相關津貼。根據太平洋保險基本法2009版，如果每個代理人成功增員一人，并且該新進人員每月傭金達到1680元人民幣，那么該代理人累積可以獲得1287元人民幣的收益。由此我們不難理解，為什么增員成了很多保險公司的發展主題；更不難理解，在如此多代理人投訴的情況下，“朝陽支公司”總經理還被樹為吉林省增員先進典型。

　　保險代理制必須要改革

　　中國的保險代理制，為中國保險業的發展做出了重要貢獻；中國的保險代理制，也肯定不是傳銷。至于太平洋保險“朝陽支公司”的行為，是否構成傳銷，需要由監管部門來進一步調查確定。但是中國保險行業的社會聲譽之差，與現行的代理制度，恐怕很難脫得了干系。太平洋保險“辭職門“事件，不僅僅是媒體持續關注的熱點，更應該成為保險公司持續關注的重點！

　　一位保險代理公司總經理告訴權威保險投訴網站――世紀保網：“每到逢年過節，保險公司的屬下沒有一個拿著禮品來看望的，倒是其他方面的徒弟，都帶著東西來看望。所以保險業很講究晨操時唱《感恩的心》，感謝引導我們來這行業的人，但很多人，尤其是沒有掙到錢就離開的人，往往很恨帶他入行的人”。這位總經理繼續強調：“我們每到過節時都要請屬下吃飯，其實，應該是屬下請我們才對。我們當初輔導他們時付出那么多。但保險業屬下恨經理、恨主管的很多。這樣的制度（指代理制度）讓雙方都很受傷害。”