兒童是社會和家庭的未來與希望，但在我國先天性心臟病正在威脅著大約250萬患兒的生命，并且這一數(shù)字還在以每年15-20萬左右的速度增長。據(jù)統(tǒng)計，先心病已上升為我國新生兒死亡的首要誘因之一，但其中有2/3僅因家境貧困而錯失手術(shù)良機(jī)，最終失去生命或造成殘疾。面對這樣一個嚴(yán)峻的社會問題，Nu Skin如新集團(tuán)上下一心，持續(xù)發(fā)揮“善的力量”，于2008年11月首啟“如新中華兒童心臟病基金”，計劃十年間注入1000萬資助基金，專用于貧困先心病兒童的醫(yī)療補(bǔ)助。截止目前，該計劃已救治399位先心病患兒，手術(shù)成功率達(dá)100%，而十年募集千萬救助金的計劃也在兩年內(nèi)提前完成。

   “善的力量”傳播關(guān)愛成功治愈第399位先心患兒  

       8歲的黃俊偉是如新中華兒童心臟病基金成立至今被救助的第399位兒童。在復(fù)旦兒科醫(yī)院的加護(hù)病房中，記者見到了這位曾被病魔纏身但又幸運(yùn)的孩子，他正在擺弄著手中的玩具，臉上不時也露出開心的笑容。沒有人會想到，這樣一個天真可愛而又志向遠(yuǎn)大的小男孩從出生以來就遭受著先天性心臟病的折磨。小俊偉2歲的時候曾做過一次手術(shù)，向親友借了不少錢，可是手術(shù)效果卻并不理想。這次手術(shù)讓一家人已經(jīng)債臺高筑，成為了遠(yuǎn)近有名因病致貧的困難戶，平時吃飯都成困難，更不要說給俊偉看病了。幸運(yùn)的是，在“如新中華兒童心臟病基金”的幫助下，小俊偉已順利進(jìn)行了第二次手術(shù)，現(xiàn)在恢復(fù)狀況非常好。對于持之以恒做慈善的如新人包括先心病救助項目的發(fā)起人范家輝來說，小俊偉的救治成功有著特別的意義，“這是我們成功救助的第399位小天使，而399（善久久）更是意味著如新集團(tuán)‘善’的力量，長長久久。我們沒有什么豪言壯語，我們有的只是一顆創(chuàng)造更多微笑的善心，也希望與更多的人來共同分享這個計劃的真義。”如新大中華區(qū)總裁范家輝這樣說，“在2011年，我們的目標(biāo)是救助400個‘小天使’，累積目標(biāo)達(dá)到800個。慈善事業(yè)要做得長久，再長久，才會更有意義。所以‘善久久’不是終點(diǎn)，而應(yīng)該是一個新的起點(diǎn)。”

        以第399例先心手術(shù)為里程碑，如新集團(tuán)不僅成為發(fā)起國內(nèi)首家開展心臟病童救助的企業(yè)，同時也實現(xiàn)了作為國內(nèi)最大的先心病童專項救助并且獲得成功運(yùn)營的專項慈善基金。正是由于如新秉持“善久久”這一慈善理念，才使得這一專項基金得以順利擴(kuò)大和良性運(yùn)作，吸引更多愛心人士紛紛參與到這一兒心病救助的行列中來，更使得更多的患兒有機(jī)會接受手術(shù)治療重返健康。

    “善久久”    將慈善進(jìn)行到底 

       “如新中華兒童心臟病基金”在成立兩年以來募集到1000萬資金并成功救治399名患兒，其速度和規(guī)模足以顯示如新上下積極響應(yīng)慈善募捐的濃厚氛圍。“善久久”理念的提出不僅為該計劃日后做大做深奠定了牢固的基礎(chǔ)，也為其他企業(yè)和社會組織的企業(yè)社會責(zé)任計劃拓寬了思路。“如新中華兒童心臟病基金應(yīng)該是現(xiàn)今國內(nèi)最早最成功的基金項目。”上海市慈善基金副理事長周劍萍評價道，“這一計劃受惠兒童的范圍覆蓋了全國各省市及偏遠(yuǎn)地區(qū)，而且救助的數(shù)目十分龐大，而且該基金的運(yùn)作優(yōu)勢明顯，是影響全國公益的慈善新品牌。”

        談及如新CHF項目未來的規(guī)劃前景時，范家輝表示：“如新資助兒童先心病救助的腳步不會因為1,000萬元募款目標(biāo)的達(dá)成而停止，只要有需求我們就會一直持續(xù)的做下去，而且要盡量保證每一分錢都能發(fā)揮出最大的功效。未來三年內(nèi)，我們將每天幫助一位先心病患兒，未來五年內(nèi)，我們將每天幫助三位先心病患兒。更重要的是，我們也希望通過自己的努力影響到更多企業(yè)與社會力量來關(guān)注這一特殊群體，提出善久久這一創(chuàng)新理念也正是希望借助‘如新先心病基金’的開放平臺為更多貧困患兒籌集手術(shù)費(fèi)用，共同賦予他們獲得新生命的希望”。

關(guān)鍵詞：先心病童　如新　善久久